3. Большинство людей проявляет явное нежелание признавать случай как причину их
собственного поведения.
4. В случае тяжелых ударов судьбы, неудач и несчастий, затрагивающих кого-либо лично и
касающихся значимых для него людей, человек не склонен искать причины этого только
исключительно в сложившихся обстоятельствах; он обязательно винит себя или других в
произошедшем или обвиняет саму жертву в случившемся. Так, например, родители обычно
упрекают себя в несчастиях своих детей, выговаривают самим детям за тот вред, который был им
причинен волей случая (упавший, ударившийся или порезавшийся чем-то ребенок).
5. Иногда жертвы насилия, будучи очень совестливыми и ответственными людьми, упрекают
самих себя в том, что явились жертвами нападения, спровоцировали его. Они уверяют себя в том,
что в будущем, ведя себя иначе, смогут оградить себя от нападений.
6. Имеется тенденция приписывать ответственность за несчастье тому человеку, которого оно
постигло («сам виноват»).
485
Это касается не только самого субъекта действия, но и других людей и проявляется тем в большей
степени, чем сильнее случившееся несчастье.
Одной из плодотворных концепций, с успехом применяемых для объяснения достижений в
деятельности, является теория В.Вайнера. Согласно ей всевозможные причины успехов и неудач
можно оценивать по двум параметрам: локализации и стабильности. Первый из названных
параметров характеризует то, в чем человек усматривает причины своих успехов и неудач: в
самом себе или в независимо от него сложившихся обстоятельствах. Стабильность
рассматривается как постоянство или устойчивость действия соответствующей причины.
Различные сочетания этих двух параметров определяют следующую классификацию возможных
причин успехов и неудач:
1. Сложность выполняемого задания (внешний, устойчивый фактор успеха).
2. Старание (внутренний, изменчивый фактор успеха).
3. Случайное стечение обстоятельств (внешний, неустойчивый фактор успеха).
4. Способности (внутренний, устойчивый фактор успеха). Люди склонны объяснять свои успехи и
неудачи в выгодном
для сохранения и поддержания высокой самооценки свете. Р.Де-чармс сделал два интересных
вывода относительно влияния награды за успехи на мотивацию деятельности. Первый выглядит
следующим образом: если человек награждается за нечто такое, что он делает или уже сделал по
собственному желанию, то такое вознаграждение ведет к уменьшению внутренних стимулов к
соответствующей деятельности. Если человек не получает вознаграждения за неинтересную,
выполненную только ради вознаграждения работу, то, напротив, внутренняя мотивация к ней
может усилиться.
Чисто когнитивное представление о каузальной атрибуции основано на не всегда оправданном
предположении о том, что человек во всех без исключения случаях жизни действует только
разумно и, принимая решение, обязательно основывает его на всей имеющейся в его
распоряжении информации. Так ли это на самом деле?
Оказалось, что не так. Люди далеко не всегда ощущают необходимость и испытывают
потребность разобраться в причинах своих действий, выяснить их. Чаще они совершают поступки,