другом части и определением этой согласованности от элемента к элементу.

3. Как только подобная согласованная последовательность замечена, в действие вступает другая

система — та, которая порождает новую.

4. Формируется система более высокого уровня, включающая в себя предыдущие в качестве

элементов или частей.

И так далее. Так можно представить себе, к примеру, формирование логических структур.

До сих пор мы рассматривали естественные пути индивидуального развития мышления. Данные,

полученные за последние годы на стыке общей и социальной психологии, показывают, что

формирование мышления можно стимулировать групповыми видами интеллектуальной работы.

Было замечено, что коллективная деятельность по решению задач способствует усилению

познавательных функций людей, в частности улучшению их восприятия и памяти. Аналогичные

поиски в области психологии мышления привели ученых к выводу о том, что в некоторых

случаях, за исключением только, пожалуй, сложной индивидуальной творческой работы,

групповая умственная работа может способствовать развитию индивидуального интеллекта. Было

установлено, например, что коллективная работа помогает генерированию и критическому отбору

творческих идей.

Одна из методик организации и стимулирования групповой творческой интеллектуальной

деятельности получила название «брейнсторминг» (буквально «мозговой штурм»). Его

проведение основано на следующих принципах:

1. Для решения некоторого класса интеллектуальных задач, для которых трудно отыскать

оптимальное решение, работая над ними индивидуально, создается специальная группа людей,

между которыми особым образом организуется взаимодействие, рассчитанное на получение

«группового эффекта» — весомой прибавки в качестве и скорости принятия нужного решения по

сравнению с индивидуальным его поиском.

2. В подобную рабочую группу включаются люди, которые отличаются друг от друга по

психологическим качествам, в совокупности необходимым для нахождения оптимального

решения (один, например, больше склонен высказывать идеи, а другой — их критиковать; один

обладает быстрой реакцией, но не в состоянии тщательно взвесить ее последствия, другой,

напротив, реагирует медленно, но зато тщательно продумывает каж-

304

дый свой шаг; один стремится к риску, другой склонен к осторожности и т.д.).

3. В созданной группе за счет введения специальных норм и правил взаимодействия создается

такая атмосфера, которая стимулирует совместную творческую работу. Поощряется высказывание

любой идеи, какой бы странной на первый взгляд она ни казалась. Допускается только критика

идей, а не высказавших их людей. Все активно помогают друг другу в работе, особенно высоко

оценивается оказание творческой помощи партнеру по группе.

В условиях так организованной групповой творческой работы человек средних интеллектуальных

способностей начинает высказывать почти в два раза больше интересных идей, чем в том случае,

когда он думает над решением задачи один.

4. Индивидуальная и групповая работа чередуются друг с другом. На одних этапах поиска

решения задачи все думают вместе, на других — каждый размышляет в отдельности, на

следующем этапе все снова работают вместе и т.д.

Описанная техника стимулирования индивидуального мышления была создана и использовалась

до сих пор в основном при работе со взрослыми. Однако нам думается, что она была бы весьма