участники непосредственно находятся рядом и, не вступая в прямые контакты, могут все же
видеть друг друга. Это позволяет им в какой-то степени учитывать поведение и реакции друг
друга в совместной деятельности. Наиболее знакомым для учителя примером фронтальной
структуры является та, которая образуется в классе на уроке, при фронтальной работе.
тем, что участники деятельности не могут непосредственно воспринимать, видеть или слышать
друг друга и обмениваются информацией только через
540
центральное лицо. Это затрудняет отдельному члену группы возможность учитывать поведение и
реакции остальных, зато позволяет ему работать вполне самостоятельно, независимо, до конца
выявляя собственную, индивидуальную позицию.
Отличительная особенность централизованной
состоит в том, что здесь имеется несколько, не менее двух, уровней соподчинения участников,
причем часть из них может непосредственно видеть друг друга в процессе совместной
деятельности, а часть нет. Межличностное общение каждого при этом ограничено, и
коммуникации могут осуществляться в основном между двумя располагающимися рядом
уровнями соподчиненности. На рис. 71, в, где показана схема такой структуры коммуникаций, у
индивида 1, занимающего верхнюю ступень в иерархии соподчинения, есть непосредственный
помощник 2, которому, в свою очередь, подчинены три остальных участника. Индивид 1
взаимодействует с индивидом
ступени 3.
Типичные варианты децентрализованных структур коммуникаций, основное отличие которых от
централизованных заключается в коммуникативном равенстве всех участников, представлены на
рисунке под знаком Б. Понятие «коммуникативное равенство» в данном случае означает, что
каждый из членов группы внутри этих структур обладает одинаковыми со всеми возможностями
принимать, перерабатывать и передавать информацию, вступая в открытое, неограниченное
общение с товарищами по группе.
пределах которой межличностное взаимодействие осуществляется как бы по цепочке. Каждый из
участников, за исключением двух крайних, здесь взаимодействует с двумя соседями, а те, кто
занимает крайние позиции, только с одним. Эта структура общения характерна, например, для
конвейерной работы, получившей широкое распространение в промышленности.
возможностями располагают все без исключения члены группы. Во-вторых, имеющаяся в их
распоряжении информация может циркулировать между членами группы, дополняться и
уточняться. В-третьих, находясь лицом к лицу, участники такой структуры коммуникаций могут
непосредственно наблюдать за реакциями друг друга, учитывать их в своей работе.
541
Все обсуждавшиеся нами варианты структур коммуникаций в группе в той или иной степени
ограничены. В них каждый из участников располагает или неравными возможностями вступления
в непосредственное общение с остальными, или равными, но тем не менее ограниченными.
Наряду с рассмотренными структурами коммуникаций существует еще одна, которая называется