академию приборостроения и информатики. С 1993 года работал в банке «Индустрия Сервис»: кассир, начальник отдела пластиковых карт, начальник управления внешнеэкономической деятельности. В 1995– 1996 годах занимал должности замдиректора по валютным операциям банка «Национальный кредит» и зампреда правления банка «Московский деловой мир». С сентября 1996 года – в Собинбанке: первый зампред правления, председатель правления. В декабре 2000 года избран председателем совета директо ров банка. В 2001 году продал долю в Собинбанке, чтобы рабо тать на рынке недвижимости. Основным его активом стали 34,73 % ОАО «Манежная площадь». Осенью 2002 года стал партнером основателя сети «Седьмой континент» Владимира Груздева. Его состояние оценивается в $900 млн.
COMPANY PROFILE
«Седьмой континент» и «Манежная площадь».
«Седьмой континент» – одна из первых розничных сетей в Москве. Создана в январе 1994 года на основе трех гастрономов. На конец 2006 года управляла 123 магазинами в Москве и Московской области, Калининградской области, Петербурге, Рязани и Минске. Оборот в 2006 году – $1,1 млрд. Капитализация – $1,95 млрд. ОАО «Седьмой континент» подконтрольно ЗАО «7К-инвест холдинг», которым на паритетных условиях владеют депутат Госдумы Владимир Груздев и бывший руководитель Собинбанка Александр Занадворов.
ОАО «Манежная площадь» создано в сентябре 1995 года. Специализируется на сдаче в наем собственного недвижимого имущества. Основные активы – торговый центр «Охотный ряд» и офисный комплекс «Башня 2000» в деловом центре «Москва-Сити». Общая площадь объектов компании составляет более 150 тыс. м2. В 2006 году «Манежная площадь» преобразована в ООО. 100 % компании принадлежит Manezhnaya square holding ltd, которое на рынке считается аффилированным с девелоперской группой «Декра», но официального подтверждения этим данным нет. Выручка от продаж в 2005 году составила 1,116 млрд руб., валовая прибыль – 933 млн руб.
ХРОНИКА
16 октября 2006 года стало известно, что свыше 95 % акций ОАО «Манежная площадь» консолидировало ООО «Гранит».
14 ноября общее собрание приняло решение о преобразовании ОАО «Манежная площадь» в ООО, единственным участником которого стало ООО «Гранит».
15 ноября «Седьмой континент» в партнерстве с банком «Финсервис» запустил программу по продаже своих акций в магазинах сети.
8 декабре ООО «Манежная площадь» приобрело 23,59 % акций ОАО «Мкапитал» (владеет частью недвижимости «Седьмого континента» и принадлежит на паритетных основах его акционерам – Владимиру Груздеву и Александру Занадворову).
9 января 2007 года «Седьмой Континент» объявил об увеличении доли в капитале белорусской компании «Простормаркет» до контрольной.
12 февраля «Седьмой континент» сообщил о покупке 50 % плюс одной акции компании «Ситимаркет», оператора сетей «Светофор» и «Мировой» (сумма сделки $10 млн).
9 марта «Седьмой комитент» пробрел у девелоперской группы «Декра» ОАО «Объединенная торговая недвижимость», владеющее 29 несетевыми универсамами общей площадью 68 тыс. м2. Сумма сделки составила $150 млн.
26 апреля «Седьмой континент» подписал договор с девелоперской группой «Та шир» о совместном строительстве трех торгово-развлекательных центров в Вологде, Костроме и Петрозаводске с последующим размещением в них гипермаркетов «Наш».
3 мая «Седьмой континент» заявил о росте чистой прибыли за 2006 год на 43,5 % – до $67,6 млн. Гендиректор компании Галина Ильяшенко сообщила о планах потратить на экспансию $1,3 млрд и провести ребрендинг супермаркетов премиального сегмента «Седьмой континент 5 звезд».
27 мая утвержден новый совет директоров ОАО «Седьмой континент». В его состав вошел один из совладельцев компании Александр Занадворов.
21 июня состоялось размещение пятилетнего облигационного займа на 7 млрд руб.
13 августа компания за 1,357 млрд руб. выкупила 2,6 % своих акций у акционеров, не согласных с ее реорганизацией в форме присоединения ОАО «Объединенная торговая недвижимость».
3 сентября акционеры «Седьмого континента» подписали с американским инвест-фондом TPG Capital договор о намерениях, предусматривающий продажу фонду 60 % акций «7К-инвестхолдинга» (контролирует ОАО «Седьмой континент»).
10. Александр Изосимов: заявления о контроле над «Вымпелкомом» – только утверждения «Альфы»
Чуть больше года назад гендиректор «Вымпелкома» Александр Изосимов сомневался, продлевать ли ему контракт с «Вымпелкомом», крупнейшие акционеры которого – «Альфа» и Telenor погрязли в междусобицах. Тогда воюющие совладельцы все-таки уговорили его остаться, но позже возобновили борьбу с прежним накалом. Чем завершилась акционерная война?
– Altimo, дочерняя компания «Альфа-групп», за последнее время увеличила свой пакет в «Вымпелкоме» до 44 %, установив так называемый структурный контроль над оператором. Таким образом, возглавляемая вами публичная компания фактически попала под контроль холдинга. Каким образом это может отразиться на ее бизнесе и имидже в глазах инвесторов?
– Для нас реально ничего не поменялось. Каким был состав совета директоров, таким и остался. Какие вопросы выносились на совет директоров, такие и выносятся, потому что устав компании не поменялся. Никаких фактических изменений нет. Мне кажется, что для «Альфы» утверждение, что у них есть структурный контроль, важно с точки зрения стоимости их доли в «Вымпелкоме». Потому что есть понятие премии за контроль. И если «Альфа» говорит, что у них есть контроль, то может рассчитывать на большую оценку своего пакета акций. Вот где, по моему мнению, основная подоплека их заявлений о структурном контроле. Вопрос не в том, как «Альфа» влияет на компанию или что изменилось с точки зрения работы компании, а как оценивается их доля. Я не думаю, что они бы делали такие заявления, детально не проанализировав мнение рынка и не убедившись, что это не отразится радикально на оценке «Вымпелкома» в целом. Уверен, что это очень продуманная политика и она усиливает позиции «Альфы» практически в любом переговорном процессе.
– В то же время статус независимой публичной компании и компании, которая, по сути, является дочерней структурой «Альфы», это несколько разные статусы. Вы согласны?
– Согласен.
– И с этой точки зрения наращивание «Альфой» присутствия в «Вымпелкоме» для вас фактор отрицательный...
– Пока все-таки я бы не говорил о том, что контроль установлен. Это утверждение «Альфы», которое направлено прежде всего в сторону инвесторов. Это как раз та аудитория, которой могут быть интересны такие заявления, которая может обсуждать, насколько это возможно или невозможно. Чтобы установить реальный контроль, должны произойти серьезные юридические изменения, изменение устава и, наверное, по-другому должен быть сформирован совет директоров. Тогда действительно можно говорить о контроле.
– И такими действиями инвестор наверняка снизит капитализацию актива...
– Инвесторы – такое сообщество, которое вряд ли кто-нибудь понимает до конца. Всегда есть разные группы инвесторов, которые по-разному оценивают перспективы компании в зависимости от композиции и от степени влияния различных акционеров. Приведу пример. Один раз я встречался с менеджером одного из инвестиционных фондов, который был очень расстроен объявлением о том, что TeliaSonera берет контроль в Turkcell. Та сделка потом распалась. Его логика была в том, что TeliaSonera затормозит развитие Turkcell и актив перестанет существовать как самостоятельная компания. Вследствие чего этот оператор, потенциально динамичная компания, перестанет его интересовать как фонд-менеджера, который инвестирует в определенную группу или категорию активов. Если спроецировать данный пример на «Вымпелком», то увеличение или большая степень контроля одного акционера или другого может привлечь различного рода инвесторов. Равно как и отпугнуть. В любом случае все заявления об установлении
