брокерская компания «КИТ Финанс», инвестбанк KIT Finance Europe (Эстония), УК «КИТ Фортис Инвестментс».
COMPANY PROFILE
ОАО РТС.
ОАО «Фондовая биржа РТС» создано в марте 2004 года и вошло в группу компаний РТС. В 2006–2007 годах была проведена реструктуризация группы, и ОАО РТС стало ее центром вместо некоммерческого партнерства РТС. Является второй по объему торгов биржевой площадкой России после ММВБ. В то же время индекс РТС является главным индикатором российского фондового рынка. Крупнейшие акционеры РТС – Объединенная финансовая группа (10 %), «Тройка Диалог» (10 %), «Атон» (9,8 %), «Ренессанс Брокер» (6,9 %), брокерская компания «КИТ Финанс» (5,6 %), инвестбанк «КИТ Финанс» (5,4 %), Альфа-банк (5,4 %), «Уралсиб Кэпитал» (5,4 %), ЗАО «Депозитарно-клиринговая компания» (5,1 %). Объем торгов в 2006 году: на срочном рынке FORTS – более 5 млн сделок на общую сумму 2,7 трлн руб.; на классическом рынке – 59,5 тыс. сделок ($16,15 млрд); на биржевом рынке – 132,8 тыс. сделок (21,3 млрд руб.); в системе RTS Board – 13,5 тыс. сделок ($545 млн). В листинге РТС 93 финансовых инструмента 80 российских компаний. Выручка за 2006 год – 172 млн руб., чистая прибыль – 68,8 млн руб.
ХРОНИКА
10 октября 2006 года внеочередное собрание акционеров ОАО «РТС» приняло решение увеличить уставной капитал компании.
13 декабря объем торгов на рынке фьючерсов и опционов РТС (FORTS) превысил $1 млрд.
18 декабря РТС начала публикацию пяти отраслевых индексов, рассчитываемых в режиме реального времени:
26 декабря того же года ФСФР зарегистрировала дополнительный выпуск ценных бумаг ОАО «РТС»
С 1 января 2007 года в рамках реформы биржи организатором торгов на классическом рынке вместо некоммерческого партнерства (НП) РТС стало ОАО «РТС». 23 января введена в эксплуатацию система сбора информации о внебиржевых сделках.
29 января начала работу площадка RTS START, предназначенная для размещения и обращения ценных бумаг эмитентов небольшой и средней капитализации. 13 февраля подведены итоги первого этапа размещения дополнительных акций ОАО «РТС» – продано 97 % эмиссии.
21 марта подведены окончательные итоги размещения дополнительного выпуска акций. 13 апреля индекс РТС впервые превысил 2000 пунктов.
29 мая обыкновенные акции ОАО «РТС» добавлены в списки RTS Board. По итогам первой сделки капитализация биржи составила $480 млн.
19 июня на годовом общем собрании акционеров ОАО «РТС» избран новый состав совета директоров.
25 июля на внеочередном общем собрании акционеров председателем правления вместо Олега Сафонова избран Роман Горюнов.
8 августа у главы ФСФР Владимира Миловидова прошла встреча представителей НДЦ (Национальный депозитарный центр, расчетный депозитарий биржи ММВБ) и ДКК (Депозитарно-клиринговая компания, расчетный депозитарий биржи РТС). Стороны договорились найти компромисс в длящейся с 2004 года борьбе за право создания Центрального депозитария.
30 августа Роман Горюнов избран президентом НП РТС. Одновременно стали известны результаты оценки биржи, проведенной одним из ее акционеров, инвестгруппой «Антанта Пиоглобал», – $1,5–2 млрд, вдвое выше рыночной капитализации.
11 сентября председателем совета директоров НП РТС назначен Жак Дер Мегредичан.
9. Александр Занадворов: «Седьмой континент» еще не достиг того уровня развития, чтобы его продавать
В 2006 году «Седьмой континент» немного разочаровал инвесторов: сеть открыла всего 12 новых магазинов вместо заявленных 25, а ее выручка выросла лишь на 344 % в то время, как у ближайших конкурентов –
Но зато 2007 год «Семерка» начала двумя громкими сделками – присоединила 18 дискаунтеров «Светофор» и выкупила у группы «Декра» помещения 29 универсамов. О том, что будет дальше происход ить с компанией, рассказывает совладелец «Седьмого континента» Александр Занадворов.
– В 2006 году «Седьмой континент» развивался медленнее конкурентов, например Х5 или Магнита. Почему ваши темпы роста оказались ниже?
– Действительно, в 2006 году компания открыла меньшее количество магазинов, чем за год до этого – 12 против 24 в 2005 году. Но на это есть объективные причины. Рост цен на недвижимость и стоимость аренды в Москве очень сузил возможности компании в поиске подходящих помещений для супермаркетов. А приобретение помещений под гипермаркеты сопряжено с длительным процессом строительства. Но компания предпринимала дополнительные шаги для расширения сети – результаты стали видны с начала 2007 года. В марте мы закрыли сделку с группой «Декра» по покупке 100 % ОАО «Объединенной торговой недвижимости». Это приобретение обошлось компании примерно в $150 млн. В результате «Седьмой Континент» получил в собственность 29 не сетевых магазинов в Москве общей площадью около 70 тыс. м2. Это почти столько же, сколько составляла общая площадь всех супермаркетов в собственности у «Седьмого континента» до сделки. На эту покупку потратили часть средств от второго размещения акций компании в апреле 2006 года. Всего «Седьмой континент» тогда привлек $240 млн. Кроме того, мы приобрели 50 % плюс одну акцию компании «Сити маркет» примерно за $10 млн, в которую входят 18 магазинов под брендом «Свето фор». На базе этой сети мы попробуем построить сеть дискаунтеров.
– Почему вы решили выйти в формат дискаунтера?
– Исторически мы работаем с выскомаржинальным форматом супермаркета, позже стали развивать гипермаркеты. Последние годы показали, что дискаунтеры – это быстрорастущий, перспективный сегмент. По различным оценкам он должен занять око ло 30 % в общих продажах продуктов питания в стране к 2015 году. Основные игроки – «Пятерочка», «Копей ка» – развивались очень динамично. Попробуем составить конкуренцию. Четкая стратегия по «Ситимаркету» должна появиться к концу 2007 года, когда станут известны первые результаты ее деятельности. Магазины, открываемые в рамках этого проекта, будут работать под брендом «Светофор». Мы рассчитываем довести пакет в «Сити-маркете» до 100 %, если проект окажется успешным.
– На рынке говорили, что вы были заинтересованы в покупке одного из самых заметных операторов в сегменте дискаунтеров – сети «Копейка». Почему сделка не состоялась?
– Мы заинтересованы в приобретении «Копейки», как и в приобретении любого другого оператора, если цена нас устроит. «Седьмой континент» не купил «Копейку», потому что у нас не было возможности приобрести контрольный пакет. Если бы сделка состоялась, мы бы стали сразу полноценным мультиформатным оператором – уже другой компанией, с другой капитализацией. Это была бы удачная сделка по слиянию.
– Сколько вы были готовы предложить за «Копейку»?
– Когда появилось понимание, что «Уралсиб» не собирается продавать контрольную долю в «Копейке», мы не стали начинать полноценные переговоры. До серьезной оценки дело не дошло.
– Как компания будет развивать сеть супермаркетов?
– У «Седьмого континента» большая доля московского рын ка в этом сегменте – около 30 %, – и снижать ее нам не хотелось бы. Сейчас у нас в столице около 110 супермаркетов. Я думаю, что в течение двух-трех лет еще 140 супермаркетов откроем в Москве и Московской области. Около 40 объектов из запланированных у нас уже есть после сделки с «Декрой» и покупки объектов в 2006 году у Global USA – мы тогда приобрели 4 магазина. Остальные 100 будем либо покупать, либо арендовать.
– Когда откроются магазины на площадках, купленных у Global USA? Сейчас арендатором этих точек является «Рам стор». Они утверждают, что договор аренды заключен до 2011 года?
– По моей информации, один магазин в Зеленограде мы откроем на месте «Рамстора» уже в 2007 году.
