ведомство фактически получило контроль над IT-отраслью. Насколько, по-вашему, это оправдано?

– Все секторы телекоммуникационной отрасли контролировались Россвязькомнадзором, за исключением IT. Мне кажется, это правильное и своевременное решение передать контроль над IT новой структуре. Это позволит отрасли развиваться более сбалансированно, возможно, позволит минимизировать недобросовестную конкуренцию на этом рынке.

– После вашего назначения советником президента Вы говорили, что хайтек-индустрия может стать катализатором всего экономического развития страны. Насколько быстро такая стратегия позволит перейти к инновационному развитию экономики?

– Хайтек уже является таким катализатором. Тот, кто использует в своей повседневной деятельности информационные системы, получает дополнительные конкурентные преимущества. Именно поэтому все, кто претендует на экономическую эффективность, активно внедряют управленческие системы, спорить с этим невозможно. В будущем внедрение ИКТ (информационно-коммуникационных технологий. – Ред.) будет только повышать эффективность предприятий. Причем внедрять их необходимо не только в бизнес-секторе, но и в органах госвласти. На том же заседании совета Дмитрий Медведев указал, что при переаттестации все чиновники должны проходить проверку на умение работать с компьютером и использовать как общие, так и специализированные программы.

– Сотовые операторы все активнее осваивают технологию 3G, а также WiMax. Однако в Москве доступ к частотам 3G до сих пор блокируется спецслужбами. Проблему обещали решать на уровне высшего руководства страны. Когда это может произойти?

– Все необходимые условия для того, чтобы решить эту проблему, созданы. Игорь Щеголев (министр связи и массовых коммуникаций. – Ред.) недавно говорил, что работа над новым планом конверсии радиочастотного спектра завершена и есть соответствующие договоренности с Минобороны.

– С наступлением финансового кризиса закончилась эпоха дешевой сотовой связи. Сотовые операторы начали повышать тарифы. То же самое делают операторы фиксированной связи и интернет- провайдеры. Как Вы считаете, как далеко готовы пойти операторы в этом направлении? Уже есть прогнозы, что рост цен на сотовую связь в этом году может составить более 30 %.

– Когда вы говорите о причинах роста цен на связь, то необходимо понимать, что они носят как объективный, так и субъективный характер. У кого-то действительно нет выхода, кто-то сложившуюся ситуацию использует только как предлог для индексации тарифов. Я считаю, что единственной эффективной преградой таким действиям может стать только развитие конкуренции. Необузданное повышение тарифов, конечно, неправильно. Сегодня плохо не только компаниям, но и всем потребителям – расплачиваться за рост цен будут именно они. В этой связи особую роль должен сыграть регулятор отрасли.

– Как Вы считаете, госрегулирование тарифов отрасли сотовой связи хотя бы теоретически возможно?

– Теоретически возможно все, другое дело, что, на мой взгляд, в этом нет никакой необходимости. В России еще до кризиса сложился нормальный уровень конкуренции, сейчас его необходимо просто поддерживать.

– Государство все активнее интересуется интернет-отраслью, явно давая понять, что намерено ее контролировать. Как далеко, на ваш взгляд, может распространиться этот интерес?

– Интерес должен быть безграничным в первую очередь у потребителей. В России эта отрасль стремительно развивается, проникновение Интернета все больше, реализована программа подключения школ к Интернету. Что касается регулирования этой отрасли, Интернет развивался во всем мире как свободная среда, поэтому к любым идеям его регулирования необходимо относиться крайне осторожно. Другое дело, важно, чтобы Интернет не использовался для противоправных действий, в частности пропаганды терроризма и экстремизма. Но это в равной степени касается всех сфер деятельности.

– На днях Минюст зарегистрировал приказ Минкомсвязи, регулирующий MVNO. Как Вы считаете, заинтересованы ли операторы «большой тройки» предоставлять свои емкости под развитие этого проекта? Как оцениваете его перспективы?

– Думаю, что реализация этого проекта будет интересна участникам рынка и на рынке появятся новые игроки. Возможно, проект заинтересует оператора Tele2, «МегаФон» запускает проект «Просто». Проблема в том, что до сих пор нет полной нормативной базы. Да, есть соответствующий приказ Минкомсвязи, он уже зарегистрирован Минюстом, но чтобы модель MVNO работала в полноценном виде, потребуется усовершенствовать нормативную базу.

– «Почту России» покинул ее гендиректор Андрей Казьмин, ему на смену пришел гендиректор «Связьинвеста» Александр Киселев. Как Вы оцениваете это назначение и перспективы ФГУП в целом?

– Несмотря на то что Александр Киселев только сейчас назначен в «Почту России», там его отлично знают: будучи замминистра, он курировал «Почту», за это время был реализован целый ряд проектов, связанных с развитием этого предприятия. Я общаюсь с коллегами из отрасли и знаю, что на «Почте» это назначение расценивают положительно. Считаю, что у господина Киселева есть все, чтобы вывести предприятие на новый уровень.

– Александр Киселев уже привел на работу в «Почту» ряд бывших топ-менеджеров «Связьинвеста». На ваш взгляд, такое решение себя оправдает?

– Не сомневаюсь в этом. «Почта России» – большое предприятие, несмотря на то что имеет свою специфику и свою экономику, там есть много общеуправленческих вопросов. В этом плане сторонний взгляд и опыт, которые менеджеры «Связьинвеста» принесут на «Почту», безусловно, будут востребованы.

Личное

«Информационные технологии все больше и больше входят в нашу жизнь»

– Недавно Вы презентовали книгу «На пути к цифровому дому». Какова ее основная идея?

– Основная мысль книги в том, что, хотим мы или нет, информационные технологии все больше и больше входят в нашу жизнь. Самое главное, чтобы человек мог их обращать себе на пользу. Если он сможет это сделать, что довольно несложно, то он получает много конкурентных преимуществ как с точки зрения работы, так и с точки зрения отдыха. Личная безопасность, социальная защищенность – все это сегодня возможно благодаря развитию информационных технологий.

24.03.2009

Андрей Раппопорт

ФСК ЕЭС, глава

Энергетика кризиса

Я ориентируюсь на плохой сценарий. Не на очень плохой, а на плохой.

А.Раппопорт

Родился 22 июня 1963 года в Новой Каховке (Украина). В 1989 году окончил Донецкий государственный университет по специальности «планирование народного хозяйства». С 1991 года являлся председателем правления Альфа-Банка. В 1996 году работал директором по экономике и финансам «Альфа-Групп». С 1997 года занимал должность первого вице- президента «ЮКОС-Роспром». С 1998 года по 2004 год являлся заместителем председателя правления РАО «ЕЭС России», с 2004 года вплоть до реорганизации энергохолдинга 1 июля 2008 года член правления. С 2002 года председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС». Кандидат социологических наук. Женат, воспитывает двух дочерей.

ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ФСК ЕЭС) создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития. Государственная регистрация ОАО «ФСК ЕЭС» состоялась 25 июня 2002 года. Уставный капитал составляет 576,757 млрд руб. ФСК обеспечивает работу более 120 тыс. км линий электропередачи и 796 подстанций общей трансформаторной мощностью более 310 тыс. МВА напряжением 110-1150 кВ. По итогам

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату