65
ПРОБЛЕМА 7
НЕ ХВАТАЕТ ВРЕМЕНИ НА УПРАВЛЕНИЕ БИЗ-
НЕСОМ
Рекомендация 1.
Основная проблема топ-менеджера состоит в неправильном пла-
нировании своего собственного времени и как следствие, неточное
планирование времени своих сотрудников и всей компании в целом.
Результат в таком случае достигается с максимальными затратами
сил, нервов всех участников. А зачем? Ведь уже давно придуманы
отличные методики, с помощью которых цели достигаются с гораздо
меньшими усилиями.
Работа предприятия является не стихийным процессом, кото-
рый складывается годами сам по себе, а скорее точной системой,
способной гибко приспосабливаться к внешним изменениям, для
того чтобы «выжить», то есть продолжать функционировать, разви-
ваться и, главное, приносить прибыль. И для создания и поддержа-
ния такой системы необходимо постоянно прилагать усилия.
Ниже показана общая схема организации
работы на предприятии, для понимания прин-
ципа её построения. Также приведена схема
управления бизнес-процессами на примере
компании Международная Маркетинговая
