новых футболистов, и жалуются: «Челси», мол, купил титул. Как относитесь к таким высказываниям?

– Деньги помогают в создании больших команд, спорить с этим глупо. Ведь и «Манчестер Юнайтед» в последние десять лет тратил на игроков многие миллионы! Вспомните покупки Верона, Фердинанда. Но все, кто имеет отношение к «Челси» в этом сезоне, не дадут соврать: дело далеко не только в деньгах. Если у вас есть и игроки, и деньги, но нет каторжной работы и веры в то, что ваш путь верен, вы не получите ничего. Вы не представляете, как работал Жозе Моуринью! Это был фантастический и невероятно тяжелый труд! И каждый игрок может сказать о себе то же самое. Если бы не было этого труда, поверьте, не помогли бы никакие миллионы.

Джон Терри, капитан «Челси» и сборной Англии:

– Он очень необычный для Англии глава клуба. Думаю, и для остального мира тоже. Всегда показывает свой интерес к игрокам и вообще к тому, что происходит в команде. Нет, никаких указаний, кому как играть или тренировать, Абрамович не дает – но присутствует не только на матчах, но и на тренировках, и на собраниях команды. Он хочет знать обо всем, что происходит в его футбольной команде. Когда человек вложил в нее столько денег, это выглядит совершенно естественным, и мы относимся к такому его вниманию с огромным уважением. Он стремится к тому, чтобы ни у игроков, ни у тренера, ни у болельщиков «Челси» не было никаких проблем.

Дидье Дрогба, лучший бомбардир «Челси» и сборной Кот’д’Ивуар:

– Правда ли, что как-то раз 11-летний сын Романа Абрамовича Аркадий пришел в раздевалку и попросил вашу футболку?

– Было такое, и я с удовольствием ее подарил. К мистеру Абрамовичу очень хорошо отношусь не только как к владельцу клуба, но и как к человеку. За год я неплохо его узнал, ведь он приходит на каждый наш матч и на многие тренировки. Он совсем не такой человек, как многие о нем думают, – совершенно не заносчивый и не высокомерный. Наоборот – очень простой и естественный. И, что самое важное для нас, – любит футбол.

Петр Чех, вратарь «Челси» и сборной Чехии:

– Для нас как игроков крайне важно, что он (Абрамович) присутствует на стадионе на каждом без исключения матче, всегда поддерживает команду и говорит теплые слова после игры. Когда ты чувствуешь, что от твоего босса всегда исходит уверенность и поддержка, когда знаешь, что ему по-настоящему интересен клуб и футбол вообще, то и играешь лучше. Поверьте, далеко не каждый босс так переживает за свою команду, как мистер Абрамович.

Эйдур Гудьонсен, форвард сборной Исландии, к моменту нашего разговора – нападающий «Челси», теперь – нападающий «Барселоны':

– Вы играли несколько лет в «Челси» до Абрамовича. Что изменилось в клубе с тех пор?

– Заметно возросло давление со стороны прессы, да и вообще всех вокруг. Каждое потерянное «Челси» очко теперь становится предметом для повсеместных обсуждений. Что же касается самого клуба, то все условия для работы стали намного лучше. Так что положительное влияние мистера Абрамовича не ограничилось средствами, выделяемыми на покупку игроков, но и затронуло инфраструктуру. Раздевалки на стадионе, тренировочный центр – все это сейчас по сравнению с вроде бы недавними временами невозможно узнать. Кроме того, скоро переедем на новую базу, которая, в отличие от Харлингтона, будет принадлежать клубу. Там будет только «Челси» – от взрослой команды до детской академии.

К этому фрагменту разговора необходимо примечание. Наша беседа с Гудьонсеном проходила осенью 2004 года, и в том же сезоне переезд на новую базу в Кобхэм с 18 (!) футбольными полями действительно состоялся. После этой покупки за 25 миллионов фунтов опасения болельщиков, что Абрамович «поматросит и бросит» их любимую команду, развеялись окончательно. О подробностях поиска рассказал журналу Chelsea Village тогда еще не покинувший клуб окончательно Кен Бэйтс:

«Теперь мы построим новую тренировочную базу – чтобы больше не испытывать унижения от дележки продуваемого всеми ветрами и вдобавок располагающегося около аэропорта „Хитроу“ комплекса со студентами. Однажды Роман нанял вертолет и облетел весь Лондон в поисках территории для новой базы. „Ты смотришь на землю, акр которой можно купить за 3 миллиона фунтов – не говоря уже о ее развитии“, – предупредил я Абрамовича. Он отреагировал так: „И что?“»

А раздевалка на гламурном, сверкающем «Стэмфорд Бридж»? Это просто песня! Там и гостевая-то чудо как хороша, а уж домашняя – ни в сказке сказать, ни пером описать. Даже на «Олд Траффорд» – раза в четыре меньше. Собственная кухня, пять массажных столов, разнообразная аудио– и видеотехника – чего там только нет. Побывав в святая святых «Милана» и «Интера» на стадионе «Сан-Сиро», я убедился, что два великих итальянских клуба по размерам и убранству раздевалок по сравнению с «Челси» – малые дети. Игрокам лондонского клуба, расхваливающим хозяина на все лады, это, естественно, не может не нравиться.

Вернемся, впрочем, к моим беседам с работниками «Челси». И перейдем от игроков к тренеру и менеджеру.

Жозе Моуринью, главный тренер «Челси':

– Для меня Абрамович более важен как человек, чем как работодатель. Он обожает футбол, обожает «Челси». Это не просто обладатель определенной частной собственности. Он в любой момент готов оказывать нам всякую посильную помощь, помогать тренеру и игрокам, делать все, что клубу нужно для развития. На данный момент я получаю удовольствие от работы с ним. (Беседа состоялась в октябре 2004- го. В сезоне–2006/07 отношения владельца и тренера пережили непростой период, о котором мы еще упомянем, но сейчас вновь нормализовались. – Авт.)

– Ходит ли Абрамович на тренировки «Челси»? И пытался ли когда-то участвовать в выборе состава на игру и тактики?

– На тренировки иногда ходит, но в выборе состава и тактики никогда не участвует. Такого попросту не может быть, да и сам владелец «Челси» этого не хочет и не пытается делать. А если хотел и пытался, я, скажу откровенно, не был бы к этому готов. При этом замечу: очень люблю говорить с мистером Абрамовичем о футболе, обсуждать перипетии прошедшего матча, причины побед и неудач. Более того, люблю беседовать с ним об игроках со всего мира – он знает все, что происходит в мировом футболе. Я, если можно так выразиться, обожатель футбола – и он тоже. Мы уважаем мнения друг друга и потому никогда не позволим себе вмешаться в работу друг друга. Мы вместе в этом проекте под названием «Челси», обладаем абсолютно одинаковыми амбициями и хотим выигрывать. Мы – в одной лодке.

К этим словам Моуринью – еще одно примечание. Во время телеинтервью португальца компании ВВС1, которое проводил прославленный в прошлом форвард сборной Англии Гари Линекер, выяснилась прелюбопытная деталь. Из нее следует: в одном нюансе взаимоотношений владельца футбольного клуба и тренера Абрамович стал безоговорочным пионером.

«Я обязан каждую неделю давать Абрамовичу письменный отчет, в котором должен рассказывать, почему было принято каждое из моих решений. Почему я не выпустил на поле этого, а поставил другого. Почему произвел ту или иную замену. Почему выбрал определенную тактику. Он – владелец клуба и должен знать все, а потому я очень серьезно отношусь к этим отчетам».

Моуринью – далеко не агнец божий, его резкие и порой провокационные заявления за эти годы нередко бесили тренеров, игроков и болельщиков других клубов – как английских, так и зарубежных. С журналистами он вступал в конфликты также нередко. Штрафам за свой длинный язык португалец подвергается регулярно, и, по-моему, только рад этому. После своей первой победы – в Кубке Лиги-2004 – он заявил: «Если вы спросите, что для меня важнее – быть для всех хорошим или побеждать, – я выберу победы и только победы. Чего бы мне это ни стоило». Абрамовичу с Моуринью тоже далеко не просто, о чем свидетельствует такой фрагмент из книги Гарри Харриса «Весь путь Жозе':

«Абрамович платит каждому игроку дополнительные 4 тысячи фунтов за каждую победу в премьер-лиге, полторы тысячи фунтов за ничью – и это помимо их и без того умопомрачительных зарплат. В прошлом сезоне на одних этих премиальных футболисты получили по 200 тысяч фунтов каждому. Игроки попросили Абрамовича о таком варианте после того, как тот купил „Челси“, – но система выплат за каждую игру была пресечена Моуринью. Он не был согласен с таким подходом и суммировал все эти премии в единовременные бонусы, которые будут выплачиваться или не выплачиваться команде в конце каждого сезона – в

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату