в игровых видах спорта» Государственного университета управления привел показательные цифры:
«Когда я пришел в Росспорт пять лет назад, весь наш бюджет составлял 1,9 миллиарда рублей. Сегодня это уже порядка 20 миллиардов. Как известно, в стране действует Федеральная целевая программа, рассчитанная на десять лет. Ее цель – строительство четырех тысяч спортивных сооружений, вовлечение в занятия спортом всех слоев населения. На эту программу государство выделяет более ста миллиардов рублей. Ведь сегодня в России регулярно занимаются спортом лишь 10–11 процентов граждан. Это уровень развивающихся стран. В развитых странах подобный показатель равен 40–50 процентам. Также практически согласованы все нюансы нового Закона о спорте, процесс его принятия вышел на финальную стадию. Он будет призван развивать спортивную индустрию. Надеюсь, что Дума до перевыборов его примет».
И из фетисовского выступления, и вообще из акцента на спорт, сделанного властью, логика просматривается такая. Государство стремится развивать массовый спорт, спорт же высших достижений должен стать для этого «вкусной» рекламной оболочкой. Но непосредственно давать деньги коммерческим структурам, каковыми являются профессиональные спортивные клубы, государство права не имеет. Значит, нужно «подтягивать» большой бизнес!
Сейчас в это почти невозможно поверить, но в первые годы XXI века генеральным спонсором футбольного «Динамо» – клуба, где важнейшую роль играют силовые структуры – являлся… ЮКОС. Иначе как злой иронией судьбы это не назовешь. Но поддержку «Динамо» компания осуществляла в весьма ограниченных масштабах, настоящего интереса к футболу не выказывала, – и довольно быстро их сотрудничество прекратилось. Кто знает, если бы Михаил Ходорковский вовремя оценил грядущую тенденцию – может, что-то в его судьбе сложилось бы иначе?
Два самых богатых футбольных клуба России – с годовым бюджетом в 70 и более миллионов долларов – финансируются могущественными государственными компаниями: «Зенит» – «Газпромом», «Локомотив» – РЖД. Такие сделки, как покупка за 20 миллионов долларов у донецкого «Шахтера» полузащитника Анатолия Тимощука, без «Газпрома» были бы невозможны. А его глава Алексей Миллер в ежегодном рейтинге 33 самых влиятельных персон российского футбола, уже несколько лет проводимом журналом «ProСпорт», занимает третье место; после Гуса Хиддинка и Романа Абрамовича.
За исключением «Зенита» и «Локомотива», серьезными клубами управляет крупный, но частный бизнес. Владельцем «Спартака» является вице-президент «ЛУКОЙЛа» Леонид Федун, а титульным спонсором – соответственно, сама нефтяная компания. ЦСКА после разрыва контракта с «Сибнефтью» подписал новое серьезное соглашение – теперь с Внешторгбанком (кстати, президент ВТБ Андрей Костин по совместительству является и президентом Федерации спортивной гимнастики). Футбольный клуб «Москва» является частью спортивной империи «Норильского никеля», а Михаила Прохорова можно регулярно видеть на матчах этой команды на стареньком стадионе имени Эдуарда Стрельцова на Восточной улице. Генеральный директор ФК «Москва» Юрий Белоус, близкий друг столичного мэра Юрия Лужкова, они вместе играют в футбол.
Олег Дерипаска – один из акционеров краснодарской «Кубани», однако с недавних пор – миноритарный. Власти Краснодарского края решили «танцевать» свою команду самостоятельно, а олигарх, видя, что его вливания серьезной отдачи не дают, легко на это пошел. Тут, правда, надо заметить, что большим футбольным болельщиком Дерипаску назвать нельзя, и на той же «Кубани», в отличие от Прохорова и ФК «Москва», он бывал – раз-два и обчелся.
Даже Бориса Березовского молва тесно связывает с компанией Media Sports Investment (MSI), которой официально руководит его давний бизнес-партнер американский бизнесмен иранского происхождения Киа Джурабчян. MSI несколько лет «заказывала музыку» в популярном бразильском клубе «Коринтианс», а прошлой осенью едва не купила лондонский клуб английской премьер-лиги «Вест Хэм». Два лучших игрока «Коринтианса» – талантливейшие молодые аргентинцы Карлос Тевес и Хавьер Маскерано – были проданы в «Вест Хэм», и все это рассматривали как часть будущей сделки по купле-продаже клуба, но она сорвалась. А уже в 2007 году пресса запестрела сообщениями, что «Коринтианс» разорвал контракт с MSI ввиду неких махинаций этой компании, а Джурабчян и Березовский бразильскую границу свободно пересечь отныне не смогут – в стране донов Педро и диких обезьян якобы выписан ордер на их арест.
Осенью прошлого года стало известно и о желании ближайшего сподвижника Березовского бизнесмена Бадри Патаркацишвили – между прочим, президента Национального олимпийского комитета Грузии – приобрести английский футбольный клуб «Вест Хэм Юнайтед». Помимо этого Патаркацишвили успел купить знаменитое в прошлом тбилисское «Динамо», а также баскетбольную команду с одноименным названием.
Вскоре после покупки Абрамовичем «Челси» пошли слухи, что и Владимир Потанин вот-вот купит лондонский «Арсенал», поклонником которого он является и даже на матчи периодически ходит. Но этого не произошло. Зато по-настоящему всех удивил Виктор Вексельберг, который пошел по самому необычному пути. За 18 миллионов долларов он приобрел у Федерации футбола Аргентины права на… 24 товарищеских матча сборной этой страны! Компания Вексельберга взяла на себя расходы на транспорт и питание одной из ведущих национальных команд мира, взамен получив права на телевизионное вещание и доходы от матчей. Чтобы исключить приезд в состав команды второстепенных игроков, был составлен список из 30 футболистов, из которых по меньшей мере шестеро должны выходить на поле в каждом товарищеском поединке.
Но все равно – даже на этом величественном фоне – фигура Абрамовича высится, точно гранитный утес; по части расходов на спорт – он вне конкуренции. Как и по степени влияния на отечественный футбол.
Мог ли он получить столь же большую власть в российском футболе при его бывшем многолетнем руководителе Вячеславе Колоскове, и по сегодняшний день входящем в исполком УЕФА – европейской футбольной ассоциации? И стал ли бы Абрамович давать «под Колоскова» такие деньги, какие дал «под Мутко»?
Колоскова, как известно, подвинули со своего поста, который он занимал более двух десятков лет, достаточно бесцеремонно. Экс-президент РФС был взбешен, когда глава Росспорта Вячеслав Фетисов обнародовал факт конфиденциальной встречи, на которой он вынужденно согласился уйти в отставку. А интервью Колоскова «Спорт-Экспрессу» было озаглавлено вовсе исчерпывающе: «Не ушел бы добровольно – посадили бы в тюрьму».
Против Колоскова была политическая конъюнктура – а это значит, что тонко чувствующий подобные моменты Абрамович вряд ли пошел бы на тесное с ним сотрудничество. Начальник экспертного управления президента России Аркадий Дворкович, работающий в исполкоме РФС с 2001 года, в интервью мне утверждал:
– С предыдущим руководством РФС контакты (у Абрамовича) тоже начинались. Но Мутко шел на выборы, уже обладая некими договоренностями с Абрамовичем. В частности, проект «Подарим детям стадион» был его базовой предвыборной идеей.
– Нет. Вопрос о благотворительной деятельности с точки зрения налогообложения только обсуждается – и решения будут приняты не в ближайшие год-два. Причем речь не только о спорте.
Спрашиваю Валерия Драганова:
– Могло. Вячеслав Иванович – фигура незаурядная. Другое дело, что чиновничье засилье в футболе тех времен не создавало перспектив для бизнеса. Возможно, они и готовы были вкладывать деньги лично под гарантии Колоскова, но не хотели мириться с неопределенными перспективами реформ. Когда в РФС пришел новый президент, с ним были связаны надежды на перемены. Но, увы, власть по-прежнему у аппарата РФС, и сейчас бизнес, как я понимаю, в замешательстве.
Это – тема другого разговора. Если же возвращаться к Колоскову, то он сам рассказал потом в интервью и об общении с Абрамовичем, и о том, почему оказался на обочине:
– Незадолго до своего ухода я через Абрамовича передал письмо Путину, в котором обратил внимание на необходимость решить три вопроса для развития нашего футбола. Во-первых, построить поля и крытые манежи, чтобы играть в футбол круглый год. Второе – повысить зарплату тренерам в детских спортшколах. Третье – восстановить деятельность Высшей школы тренеров в полном объеме.
