Воплотить это в жизнь я не успел по одной причине. У меня никогда не было близких контактов с властью, я их не искал. Был противником подчинения футбольного хозяйства какой-то политической партии. Настаивал, чтобы РФС оставался автономной организацией. Как-то Тарпищев перед президентскими выборами попросил организовать письмо сборной России в поддержку Ельцина, так я отказался. Наверное, такая позиция мешала получать какие-то привилегии. РФС оказался единственной федерацией, которая в свое время не подписала контракт с Национальным фондом спорта. А барыши там были колоссальные, миллионы долларов делались буквально из воздуха. Но я сказал: «Нет»... Звонил и Грызлов, в бытность министром внутренних дел, я и ему отвечал отказом. А Мутко вхож в коридоры власти.
– Да. Без Абрамовича, думаю, ничего бы не было.
– Мы договорились, что будем строить стадион для национальной сборной. Вместе написали письмо Лужкову, мэр не возражал. Договорились также о том, что Абрамович поможет со строительством футбольных полей. Конечно, не в том объеме, как этого удалось добиться Мутко.
– Нет. Первый раз – когда года три назад внезапно зашла речь об объединении чемпионатов России и Украины. Идею поддержал Фетисов, даже провел совещание с участием президентов ведущих российских и украинских клубов. За всем этим стоял Абрамович. Его была инициатива.
Я сразу сказал: утопия. В кабинете у Абрамовича в присутствии Гинера и Ткаченко. Есть полтора десятка нюансов, которые не позволяют воплотить это в жизнь…
– Он из тех людей, кто больше слушает, чем говорит сам. Иногда вставляет какие-то реплики. За час беседы Абрамович в общей сложности говорил две-три минуты.
Итак, в 2005 году Мутко приходит к футбольной власти, заручившись поддержкой Абрамовича. При этом олигарх, будучи человеком прагматичным, не собирается отбрасывать наработок прежнего руководителя РФС. Не знаю уж, передал ли Роман Аркадьевич президенту Путину письмо Колоскова, но идеи его претворяет в жизнь очень даже активно.
«Национальная академия футбола» развернула бурную и действительно полезную деятельность. Например, общая сумма инвестиций НАФ в инфраструктуру российского футбола в 2006 году составила 11 миллионов 755 тысяч долларов (такая сумма указана в красочно изданном годовом отчете фонда). В прошлом году фондом были введены в строй искусственные поля в детских футбольных школах Альметьевска, Белгорода, Владикавказа, Владимира, Дубны, Екатеринбурга, Ижевска, Иркутска, Казани, Махачкалы, Нальчика, Нижнекамска, Новокузнецка, Новороссийска, Ростова-на-Дону, Санкт-Петербурга, Саранска, Тольятти, Туапсе, Хабаровска, Челябинска, Пятигорска, Краснодара, поселков Приморский Самарской области и Селятино Московской области…
35 полей за 2006 год добавились к пятнадцати, построенным в 2005-м. Всего их будет не менее ста.
Действует программа «Гранты» для материальной поддержки детских тренеров: сто лучших представителей этой профессии ежемесячно получают от НАФ по 13 тысяч рублей. Более 400 тренеров как взрослых, так и детских команд прошли переподготовку на курсах повышения квалификации, многие съездили на зарубежные стажировки (на одну из них, недельную, как в «Челси», отправились тренеры клубов российской премьер-лиги, а 30 лучших по итогам обучения детских тренеров ездили в Голландию и ту же Англию). Всего за 2006 год Абрамович потратил на помощь тренерам более 500 тысяч долларов.
НАФ оплачивает и издание методической литературы для детско-юношеских спортивных школ – издано 14 брошюр по тысяче экземпляров каждой, – и программу обеспечения футбольных вузов и школ методическими кабинетами. 43 комплекта такого оборудования в 2006 году обошлись Абрамовичу в 200 тысяч долларов.
Фонд финансирует ежегодные турниры – Кубок Первого канала, где лучшие российские и украинские клубы встречаются в Израиле, Кубок Содружества в Москве, куда съезжаются чемпионы стран бывшего СССР, международный турнир юношеских сборных памяти Валентина Гранаткина. Случаются и разовые акции: например, во время сезона, когда за «Челси» играл Алексей Смертин, на один из матчей «синих» из Барнаула в Лондон привезли большую группу детей – воспитанников местной школы «Динамо», где когда-то постигал азы игры сам российский футболист.
«Футбол нужно превратить в такой же проект, в какой Тарпищев и группа товарищей во главе с Борисом Ельциным превратили теннис», – заявляет Сергей Капков.
А бывший президент УЕФА швед Леннарт Юханссон, за 17 лет своего правления придумавший Лигу чемпионов и сделавший европейский союз футбольных ассоциаций богатейшей организацией, сказал мне:
«Я рад, что Абрамович участвует в проектах РФС по развитию детского футбола. Потому что человек использует свои деньги в правильных целях. Абрамович – человек непубличный, но несколько раз я с ним общался. Хорошо, что он понимает: надо многое делать не только для принадлежащего ему английского клуба, но и для футбола в своей стране. Мне вообще кажется, что российский футбол на пороге новой эры. Ведь вы наконец-то пошли по правильному пути: строите дом с фундамента, а не с крыши».
Все это так. За четыре последних года фигура Абрамовича приобрела для футбола в России огромное значение. Любопытно, конечно, было бы узнать, был ли осуществлен для этого откуда-то сверху некий первотолчок, но по большому счету это не важно. Остается надеяться, что своих проектов на родине Роман Аркадьевич вдруг сворачивать не надумает. Впрочем, продление президентом Путиным его полномочий на Чукотке явно говорит о том, что Кремлю Абрамович по-прежнему нужен. А значит, и футболу, который давно признан важнейшим социальным явлением, оттого будет хорошо.
И все же при всех заслуженных аплодисментах в его адрес не стоит забывать, что в «Челси» российский миллиардер вкладывает несравнимо больше. Покупка в «Милане» летом 2006 года одного только украинского форварда Андрея Шевченко обошлась Абрамовичу в 30 миллионов фунтов – более половины от упомянутых Капковым 111 миллионов долларов, вложенных в прошлом году в весь российский футбол. Да и зарплата у Шевченко неслабая – порядка 120 тысяч фунтов в неделю, то есть более 10 миллионов долларов в год; это почти весь бюджет НАФ. Так стоит ли удивляться, что обладатель «Золотого мяча» лучшему футболисту Европы 2003 года, ранее обещавший остаться в «Милане» до конца карьеры, после первого же гола за «Челси» на глазах у всех поцеловал эмблему своего нового клуба?
Многие болельщики «Милана», увидев этот жест, не могли поверить своим глазам: многие годы Шевченко был для них божеством.
Но в мире огромных денег – свои законы.
Вот мы и вернулись к «Челси». Не собираюсь утомлять читателей этой все же не совсем футбольной книги деталями жизни клуба при Абрамовиче, а потому ограничусь общей сюжетной линией, а также мнениями людей, которые работали или сталкивались с российским олигархом – футболистов, тренеров, менеджеров. Сначала приведу цитаты тех, с кем мне за несколько последних лет доводилось общаться самому.
Один из лучших футболистов Европы, полузащитник «Челси» и сборной Англии Фрэнк Лэмпард:
– Если честно, когда я в первый раз услышал, что «Челси» получил очень богатого владельца из России, то ожидал несколько другого. Думал, что это будет, скажем так, хозяин на расстоянии – человек, вкладывающий деньги в клуб, но не настолько близкий к команде. Не ожидал увидеть в мистере Абрамовиче болельщика, который приходит в раздевалку после каждого матча, счастлив, когда мы выигрываем, празднует вместе с нами каждую победу и не сторонится нас в неудачные дни. Такой подход стал для всех нас настоящим сюрпризом.
– О да! Такого раньше никогда и нигде, думаю, не было. До того, как Абрамович пришел в «Челси», клуб не то чтобы бедствовал, но был крайне осторожен в расходах. Сейчас все наоборот. «Челси» во всех отношениях ведет себя как клуб мирового уровня. И это помогает укреплению авторитета его владельца в среде футболистов.
