лиц, осуществляющих руководство предприятиями этих трестов и монополий».

Эти промышленные магнаты, или «хозяева над хозяевами», были, как писал Уильям Аллен Уайт, твердо намерены любой ценой «выиграть эту войну в пользу своих акционеров».

Мы приведем имена некоторых из этих «хозяев над хозяевами» с указанием постов, которые они занимали в военно-промышленных органах США:

Президент компании «Дженерал моторс» Уильям С.Надсен — председатель Совета по делам военного производства.[91]

Председатель правления треста «Юнайтед Стейтс стил» Эдуард Дж. Стеттиниус младший — председатель Совета по военно-стратегическим ресурсам.

Президент банкирской фирмы «Диллон, Рид энд компани» Джемс В. Форрестол — заместитель морского министра, а впоследствии морской министр.

Вице-президент «Америкэн телефон энд телеграф компани» Уильям X. Гаррисон — директор производства в Бюро по управлению производством.

Председатель правления «Дженерал электрик компани» Филип Рид — директор отдела потребительских товаров в Совете по делам военного производства.

Президент «Юнион пасифик рейлорд» Уильям М. Джефферс — директор Бюро каучуковой промышленности.

Директор «Стандард ойл компани оф Калифорния» Ральф К. Дэвис — заместитель администратора по нефти.

Директор «Англо-Калифорния нэйшнл бэнк» Сэмюэль X. Хасбэнд — председатель комиссии оборонных заводов в составе Комитета по реконструкции финансовой системы.

Директор «Уэстерн пасифик рейлрод» Чарльз Б. Гендерсон — председатель комиссии по металлам в составе того же Комитета.

Вице-президент «Сирс, Робак энд компани» Дональд М. Нельсон — председатель Совета по делам военного производства.

Председатель правления «Стандард гэс энд электрик компани» Лео Т. Кроули — начальник Управления экономических связей с заграницей.

Президент «Дженерал электрик компани» Чарльз Е. Вильсон — заместитель председателя Совета по делам военного производства.

Председатель правления Ассоциации директоров американских предприятий Уильям Л. Батт — президент шарикоподшипниковой фирмы «СКФ индастриз» — помощник вице-председателя Совета по делам военного производства.

Президент «Дженерал миллс, инкорпорейтед» Дональд Д. Дэвис — вице-председатель Совета по делам военного производства.

Вице-президент «Кэртис-Райт корпорейшн Т. П. Райт — бюро по контролю над ресурсами для авиационной промышленности.

Президент «Америкэн телефон энд телеграф компани» Уолтер С. Гиффорд — член Совета по военно-стратегическим ресурсам и председатель Совещательного комитета промышленников при Совете по делам военных перевозок.[92]

Поскольку выполнением программы вооружений руководили эти лица, почти все военное производство было монополизировано небольшим числом самых мощных американских промышленных концернов. Концентрация производства в руках монополий достигла такой степени, что по статистическим данным, опубликованным впоследствии сенатской комиссией по делам средних и мелких военных предприятий, 100 ведущих промышленных компаний США получили приблизительно 70 % всех военных заказов.

К лету 1945 г. промышленный потенциал страны значительно вырос за счет новых предприятий и оборудования, на которые было израсходовано 26 млрд. долларов, причем большую часть этих капиталовложений составили государственные субсидии. О том, кому принадлежали эти колоссальные новые промышленные ресурсы, можно прочитать в отчете Управления по капиталовложениям на нужды войны:

«250 крупнейших промышленных корпораций, работавших на нужды войны, эксплоатировали в военное время 79 % всех вновь построенных на государственные средства заводов и фабрик, переданных в частную эксплоатацию… Эти же компании потом приобрели в собственность 70 % имущества, которое правительство стало распродавать после войны как военные излишки…»

Можно вспомнить пророческое указание Временной национальной экономической комиссии, сделанное еще до вступления Америки в войну:

«Вполне возможно, что демократические страны одержат победу над агрессорами лишь для того, чтобы оказаться под властью экономических групп, обладающих такой концентрированной мощью и влиянием, какими ни одна подобная группа не обладала до войны».

А 29 апреля 1938 г. президент Рузвельт в своем послании конгрессу красноречиво предупредил его об опасностях, которыми угрожала американской демократии концентрация громадной экономической мощи в руках небольшой кучки лиц:

«Печальные факты, которые мы наблюдаем за границей, вновь подтверждают две простые истины касательно свободы демократических народов.

Первая истина заключается в том, что свободу в демократической стране нельзя считать гарантированной, если народ допускает такой рост могущества отдельных лиц, что они становятся сильнее данного демократического государства. Когда власть в стране становится достоянием отдельного лица, группы лиц или какой-нибудь частной организации, это, по существу, и есть фашизм…

В нашей стране концентрация власти в руках частных лиц достигает невиданных в истории масштабов…»

Результатом второй мировой войны было небывалое ускорение этой концентрации экономической власти в руках частных лиц.

Пока наш народ помогал уничтожать фашизм в других странах, у него на родине создавалась экономическая основа фашизма, — и в этом заключалось основное и самое опасное противоречие, характеризовавшее военные усилия США.

3. Народная война

Несмотря на то, что гигантские промышленные объединения США продолжали во время войны свои коммерческие сношения с противником через посредство картелей, несмотря на то, что они все больше прибирали к своим рукам всю экономику страны, а на войну смотрели лишь как на средство извлечения грабительских сверхприбылей, американский народ никогда еще не был так сплочен и никогда не вел с такой энергией борьбу за демократические принципы, как в исторические годы второй мировой войны.

После Пирл Харбора все людские и промышленные ресурсы страны были с молниеносной быстротой мобилизованы под руководством президента Рузвельта для подготовки к крупным военным действиям. В течение немногих месяцев миллионы американских граждан, как мужчин, так и женщин, были призваны в армию; одни из них были отправлены за море, другие проходили усиленным темпом военную подготовку в громадных учебных лагерях, созданных по всей Америке; линии подвоза, соединявшие страну с десятью фронтами, протянулись через все океаны и континенты, составляя в общей сложности более 56 тыс. миль. Названия десятков ранее никому неизвестных мест — Батаан, Мидуэй, Гвадал канал, Окинава, Анцио, Буна, Гуам, Уэйк, Тарава, Бизерта — теперь вошли в быт каждого американца; в этих местах американские солдаты и моряки наступали на суше, на море и в воздухе на войска «оси».

Зимой 1942 г. американские войска, переправившись на транспортных судах через Атлантический

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату