– Не очень. Нам всем троим нужно будет сброситься. Мы же будем совладельцами этого вещевого рынка, поэтому вот первоначальные цифры, сколько нам нужно вложить.

Егор сразу замотал головой:

– У меня нет таких денег!

– Погоди, в конце концов, можно одолжить у кого-то, – стал уговаривать его Костя. Видно было, что он вошел в азарт.

– Хорошо, – сказал я, просмотрев бумаги, – ты все сделал правильно. Но ты не решил один важный вопрос.

– Какой вопрос? – посмотрел на меня Костя.

– В отношении нашей «крыши», бандитов. Мы же должны пригласить каких-то бандитов?

– Ой, – махнул рукой Костя, – нам еще пока не до этого! Главное – открыться, а они сами к нам приедут.

– Для меня это очень важный вопрос – сами они приедут или мы их найдем. Понимаешь, если они приедут к нам сами, это будет один разговор, это будет насилие и вымогательство. А если мы обратимся к серьезным людям, тогда возможны и иные отношения – дружеские, на основе взаимопомощи.

– Ладно, – сказал Костя, взяв из моих рук листок бумаги, и стал вписывать туда слово «крыша». – Каким пунктом надо это вписывать?

– Наверное, последним, когда мы рынок откроем. Что же заранее их приглашать? Им же нужно платить сразу, а мы еще рынка не открыли!

– Все, – сказал Костя, – я записал. Это тебя устраивает?

– Вполне. А как мы будем все реализовывать?

– Да погоди, – махнул рукой Костя, – начнем по порядку работать.

Первым пунктом нашего бизнес-плана было, естественно, пойти договариваться с дядей Егора, неоднократным чемпионом Советского Союза по борьбе. Надо сказать, что уговорить дядю нам удалось не скоро.

Сначала он категорически сказал, качая головой, что никуда не поедет, сославшись на усталость. Но потом Егор сумел его уговорить. Через несколько дней дядя, сев в такси, отправился к руководству одного из спортивных обществ, где много лет назад выступал.

Не знаю, как проходила эта беседа, но вернулся он с согласием руководства, при условии, что его племянник и мы, его друзья, должны будем встретиться с начальством и обговорить все детали.

Через пару дней такая встреча состоялась. Полковник, начальник этого спортивного общества, был одет в гражданскую одежду. Он встретил нас достаточно приветливо. Мы рассказали ему о задачах нашей будущей коммерческой организации, о вещевом рынке, распределили финансовые обязанности.

Полковник сказал:

– Для нас очень важно иметь какие-то посторонние деньги. А вы гарантируете, что вы раскрутитесь?

– Да, мы гарантируем на сто процентов, – твердо пообещал Костя. – Мы в принципе уже работали с одной организацией, помогали ей создавать определенный имидж, делая финансовые расчеты, составляли бизнес-план, – на ходу стал сочинять он. – И они сейчас хорошо крутятся и имеют солидный вес. К сожалению, я не могу назвать вам эту фирму, в силу подписки о конфиденциальности нашего сотрудничества. Это коммерческая тайна.

– Понимаю, – кивнул полковник. – Хорошо, я вам верю. Но для нас деньги, которые будут поступать к нам от вашей деятельности, очень важны. Зарплата у членов общества очень маленькая, люди много работают, многие из них – в прошлом известные спортсмены, чемпионы, которые в силу своего пенсионного возраста вынуждены пойти на техническую работу.

– Да, мы все понимаем.

– Ну что же, я даю вам свое согласие.

– Хорошо, теперь нам осталось обговорить самое главное, – оживился Костя, – это место, где будет располагаться наш торговый рынок.

Полковник внимательно взглянул на нас:

– А где бы вы хотели?

– Мы бы хотели, как в Лужниках, – сказал Костя, – на территории спортивного общества, от ворот до трибун.

– Нет, это полностью исключается! Вы не забывайте, что мы все же – военная организация, и руководство нашего ведомства на это пойти не сможет. Мы тут с моим заместителем тоже подумали об этом. Выделим вам раздевалку одного из спортивных сооружений, – и он развернул план комплекса. – Вот тут.

– Что это? – спросил Костя.

– Это ваша будущая площадь. А в настоящий момент там фойе, гардеробная и раздевалка.

– Но тут же очень мало места!

– Вы можете что-то сдвинуть, расширить. Я разрешаю это делать, естественно, без нарушения архитектурного плана. Ну что, может, пойдете и посмотрите все на месте? – предложил полковник, нажав на кнопку звонка. Вскоре появилась секретарша.

– Вызови мне Миронова, – сказал он ей.

Минут через пять на пороге кабинета появился мужчина лет пятидесяти, невысокого роста, краснощекий, полноватый.

– Иван Васильевич, – обратился к нему полковник, – своди ребят, покажи им место, которое мы запланировали под вещевой рынок.

Я сразу обратил внимание на его слова. Значит, они уже заранее обговаривали наше предложение и смотрели эти места.

– Слушаюсь, товарищ полковник, – по-военному ответил Миронов.

Через несколько минут мы уже осматривали наше будущее рабочее помещение. Надо сказать, что оно было достаточно странным. Представьте себе стеклянный корпус спортивного сооружения, и вдоль этого корпуса, метров пятнадцать-двадцать по ширине, необходимо разместить наш вещевой рынок. Я приуныл. Но Костя – он у нас оптимист – еще больше вдохновился. Он был рад. Когда Миронов показывал, где можно поставить прилавки, Костя автоматически кивал. Видно было, что у него появилась еще какая-то мысль.

Наконец, когда мы остались одни, я и Егор разочарованно опустили головы, понимая, что пространство не такое уж большое, если сравнивать с Лужниками. А Костя рассмеялся:

– Дураки, вы ничего не понимаете!

– Чего мы не понимаем? – одновременно спросили мы с Егором.

– Того, что у нас впервые будет крытый вещевой рынок! Такого в Москве нигде нет! Тут мы можем создать что-то типа элитной распродажи.

– Ну ты и хватил – прямо сразу элитной! Мы еще ни одного торгаша не имеем, а ты сразу про элитное!

– А ты что, думаешь, что мы будем торговать шнурками и зубными щетками? – усмехнулся Костя. – Нет, тут будут продаваться крутые товары!

Следующие несколько дней были полностью посвящены выполнению пунктов бизнес-плана. Сначала нам необходимо было создать штат технического персонала. Мы пригласили своих друзей, знакомых, родственников. Естественно, каждого мы принимали на основе авансового расчета, то есть – сначала человек работал бесплатно, а как только начинала идти прибыль, он получал соответствующую зарплату. Части персонала, чтобы люди были заинтересованы, мы предоставляли еще и проценты.

Затем надо было найти столяров, которые могли бы сделать нам прилавки. Костя сумел договориться – естественно, за деньги – с сотрудниками спортивного общества, чтобы они сдвинули как можно глубже вешалки, которые нам были не нужны.

За три-четыре дня бригада столяров и плотников соорудила нам наши первые деревянные прилавки. Затем художники стали оформлять наш торговый центр. Вначале мы хотели так называть наше предприятие, чтобы как-то выделиться и сразу сделать заявку на элитарность, на эксклюзив. Но затем мы посчитали, что к понятию «торговый центр» наша страна еще не подошла, и решили все же назвать предприятие вещевым