цене, превышающей цену приобретения;

г) деятельность, соединяющая заинтересованные во взаимной сделке стороны;

д) особая форма финансового предпринимательства, когда предприниматель получает взнос, который возвращается только при наступлении застрахованного случая.

5. Основной признак коммерческой организации – это:

а) ведение благотворительной деятельности;

б) ориентация на социальные цели;

в) распределение прибыли между участниками.

6. Некоммерческая организация не может быть создана в следующих организационно-правовых формах:

а) учреждение;

б) государственное унитарное предприятие;

в) акционерное общество;

г) фонд;

д) производственный кооператив;

е) общественная организация.

7. Основной деятельностью некоммерческой организации является:

а) деятельность, которая приносит наибольший доход;

б) предпринимательская деятельность;

в) деятельность, ради которой создана некоммерческая организация.

8. Основным признаком некоммерческих организаций, занятых рыночным производством, является:

а) реализация продукции по рыночным ценам;

б) безвозмездное предоставление благ потребителям;

в) финансирование за счет средств госбюджета.

9. В крупной корпорации:

а) управление находится в руках акционеров;

б) единственным собственником является Совет директоров;

в) разделены функции владения и управления.

10. Корпорация является юридическим лицом, поэтому:

а) ее трудно организовать;

б) она может привлечь лишь ограниченное количество капитала;

в) она может обращаться в суд и преследоваться по суду;

г) она имеет право заключать контракты;

д) она должна платить налоги.

11. Фирма, заботящаяся о своей репутации, заинтересована:

а) в том, чтобы найти самый легкий и быстрый путь увеличить прибыль;

б) в качестве, упаковке и маркировке продукта, в безопасности потребителя;

в) в сокращении себестоимости производства, даже если при этом пострадает качество;

г) только в том, чтобы получить высокую прибыль.

12. Риск в предпринимательстве – это:

а) непредсказуемость поведения партнеров;

б) стихийные бедствия;

в) вероятность убытков или недополучения дохода по сравнению с прогнозом;

г) результат хозяйственной деятельности, связанный с природными факторами;

д) все ответы верны.

Вопросы для предприимчивых:

1. Как известно, Шумпетер утверждал, что предприниматель должен научиться комбинировать ограниченные ресурсы, и назвал пять направлений такой комбинации:

1) изготовление нового блага или создание нового качества старого блага;

2) внедрение нового метода производства;

3) освоение нового рынка сбыта;

4) получение нового источника сырья или полуфабриката;

5) проведение необходимой реорганизации производства.

Не считаете ли вы, что в информационном обществе можно продолжить этот ряд?

2. Хотели бы вы иметь свое собственное предприятие? Если да, то вы предпочли бы купить уже существующее предприятие или начать с нуля?

а) На каких товарах или услугах вы бы остановились?

6) Какие способности, квалификацию, интересы вы рассчитываете иметь, чтобы преуспеть в бизнесе?

в) Какое место выбрали бы вы для своего предприятия? По каким соображениям?

г) Какой тип организации бизнеса вы бы предпочли: индивидуальное товарищество или корпорацию (АО)?

д) С чего бы вы начали свой бизнес: с собственного производства или с франшизы (продажа продукции, производимой другими фирмами)?

Вопросы для знатоков:

1. По данным американской статистики, удельный вес наемных работников в малом бизнесе таков:

а) транспорт и связь – 4 %;

б) финансы (страхование, недвижимость, банки) – 8 %;

в) оптовая торговля (распределители, элеваторы) – 9 %;

г) другие (горное дело, земледелие, рыболовство) – 4 %;

д) услуги (гостиницы, парикмахерские, реклама) – 25 %;

е) материальные услуги (механизация, типографии) – 8 %;

ж) розничная торговля (автозаправки, обувные, цвточные магазины и др.) – 29 %;

з) прочее – 13 %.

Как вы думаете, почему бо€льшая часть малых предприятий работает в сфере обслуживания и розничной торговли?

2. Представьте себе, что вас сделали ответственным за управление риском в компании, которой принадлежит несколько площадок для катания на роликовых коньках. Вам необходимо разработать для Совета директоров план мероприятий по управлению риском и ответить на вопросы:

а) какие риски можно устранить;

б) какие риски и каким образом можно ограничить;

в) можно ли признать какие-либо виды риска;

г) в каких видах страхования нуждается компания. Как бы вы ответили на эти вопросы?

Задача 1

Имеются три предприятия, производственные мощности которых относятся друг к другу в соотношении 2:5:3. Арендная плата, налоги и другие выплаты составляют 1/3 прибыли у первого и второго предприятий и 25 % – у третьего. Какое из предприятий больше всех рискует разориться?

Выступите на семинаре с сообщениями по интересным книгам:

1. Кабанов С. А., Кулевский Л. К. Во благо России. СПб.: Бояныч, 1997.

Темы:

а) Начало предпринимательства в России.

б) Развитие предпринимательства в легкой и пищевой отраслях российской экономики.

г) Роль государства в развитии предпринимательства в 1861–1917 гг.

д) Монополистические объединения российских предпринимателей.

2. Петербург. История банков / Под ред. академика РАН Б.В. Ананьича. СПб.: Третье тысячелетие, 2001.

Тема: Петербургский стиль предпринимателя.