инженерно-технических работников и служащих завода. В совхозе № 1 вырастили высокий урожай капусты. Когда мне показали несколько кочанов, я усомнился: с нашего ли это огорода?

— А это все поливная система, — объяснил Н. А. Артюшкин. — Кочаны эти не отборные, такие все — один к одному.

Когда приступали к выращиванию рассады капусты, агроном совхоза, к сожалению, запамятовал его фамилию, в порядке фантазии высказал такую идею: недалеко речка, вот бы соорудить оросительную систему. Тогда об урожае можно не думать. Присутствовавший при том Артюшкин запомнил слова агронома. Он уважал этого человека, любящего свое дело. Но эта идея могла повиснуть в воздухе, если бы однажды не попались моему заместителю на глаза списанные мотовозы, валявшиеся возле железнодорожных мастерских. Было их там штук двадцать. Руководители железной дороги махнули на них рукой — берите, если нужно, двор чище будет.

И Артюшквн забрал. Потом пришел ко мне. Отремонтируем, мол, капитально, поставим небольшие моторчики и установим у реки, протекающей возле поля. Подключим насосы, проложим тонкие трубы. Вода пойдет.

Я дал добро. Через некоторое время специалисты уже монтировали в совхозе оросительную систему. Признаться, тогда было немало скептиков. Теперь же они только разводили руками.

Порадовали нас и животноводы. Надои молока к октябрю 1943 года увеличились на 35 процентов. К этому времени завод получал масла на 65 процентов больше уровня прошлого года, а мяса на 30 процентов больше. Чтобы четче представить, что такое 65 процентов, скажу, что теперь ежедневно мы могли пустить на питание дополнительно 3 тонны масла.

Такое положение было к октябрю. И оно улучшалось с каждым днем. Так, к концу года мы наметили забить 265 голов крупного рогатого скота, 350 овец, 80 свиней. Да еще решили продать стахановцам для откорма 200 трехмесячных поросят.

Все выращенное необходимо было сохранить. Об этом позаботились наши строители во главе с М. М. Свешниковым. В совхозе № 1 они возвели три овощехранилища по 500 тонн каждое и пункт квашения на 500 тонн. Хранилище такой же мощности было сооружено и в совхозе № 2. Надо не забывать, что в сибирских условиях овощехранилища устраивали на большей глубине, чем обычно. Так что труд был затрачен немалый.

Коль коснулся здесь работы строителей, отмечу: их усилиями в совхозах переоборудованы скотные дворы, возведены свинарник, телятники, кошара. В совхозе № 1 появилась ванна для мойки скота. Здесь же открылась ремонтно-тракторная мастерская. В совхозе № 2 за лето построили парники и отрыли шахтный колодец. Проблема водоснабжения была решена.

Как было ни трудно нам, параллельно в хозяйствах велось жилищное строительство. К осени в новом совхозе были сданы два рубленых дома — 24-квартирный и 9-квартирный. А в старом появились жилой барак на 75 человек и землянка, в которой оборудовали баню.

По тем временам это было большим достижением. Ведь такие постройки редко появлялись в сельской местности. Часть тружеников улучшила свои жилищные условия. Весть об этом моментально разнеслась по округе. В совхозы потянулись люди из окрестных деревень.

Рассказ я веду в основном о 1943 годе. Это оправданно. Именно тогда общими усилиями всего коллектива завода и совхоза была заложена солидная база для повышения продуктивности полей и ферм, а значит, и для улучшения питания тружеников завода. И не случайно за высокие показатели в производстве сельскохозяйственных продуктов в 1943 году совхоз № 1 завоевал переходящее Красное знамя обкома партии и облисполкома.

Солидная база. Здесь подразумеваются не только совхозы. У нас был еще и агропитомник. Располагалось это хозяйство (возглавлял его Г. И. Кинозеров) неподалеку от завода. В парниках, которые отапливались, выращивали в основном овощи, рассаду капусты и даже цветы. Имелись и фруктовые деревья. Питомник давал солидную прибавку к рабочему столу, но основная часть его продукции шла в профилакторий и больницы.

Итак, есть все основания утверждать, что в 1943 году была решена продовольственная проблема. Разнообразнее стали блюда в столовых, повысилась их калорийность. Все рабочие были переведены на двухразовое питание. Трехразовым питанием обеспечивались детские дома и люди с ослабленным здоровьем.

Расширялась сеть столовых. В 1943 году были открыты диетическая столовая и столовая для больных туберкулезом с трехразовым питанием. Путевки выдавались заводским комитетом профсоюза (отдел социального страхования) лицам, прошедшим медицинское обследование.

Примерно в это же время начал функционировать заводской санаторий для отдыха рабочих на 70 человек в смену без отрыва от производства. Сюда по представлению общественных организаций и руководства цехов направлялись передовые труженики, люди старшего возраста с ослабленным здоровьем. Каждая смена была рассчитана на 27 дней. На это время по моему приказу для зачисленных в санаторий устанавливался сокращенный рабочий день. Они трудились только в первую смену и после работы направлялись на отдых. Поэтому санаторий еще называли ночным. Здесь также была оборудована специальная столовая с хорошей кухней. Установлено трехразовое питание, не считая обеда в диетической столовой завода во время работы.

70 человек в смену… Не те масштабы вроде по нынешним временам. Да, масштабы не те. Но если заняться несложными подсчетами, то получается, что в год здесь отдыхало до тысячи тружеников завода. Свыше четырех тысяч нуждающихся могло пользоваться услугами лечебных столовых (туда рабочие прикреплялись от 10 до 45 суток). А это уже кое-что значило даже для такого многотысячного коллектива, как наш.

Продукция наших подсобных хозяйств позволяла значительно улучшить работу предприятий общественного питания. В то же время картофелем, капустой и другими овощами мы обеспечили значительную часть семей рабочих, инженерно-технических работников и служащих завода. Ряд семей (отнюдь не единицы) сами выращивали картофель и овощи, то есть занимались индивидуальным огородничеством.

Весной 1943 года в нашей многотиражной газете появилось объявление: завком профсоюза проводит запись работников, желающих иметь индивидуальные огороды. Землю по договоренности с облисполкомом нам выделили недалеко от завода. Семенами мы не могли обеспечить всех желающих. Посадочный картофель выделялся только семьям фронтовиков. Я не имею данных, сколько человек записалось тогда, но выделенный участок был полностью засажен картофелем и овощами.

В начале августа как-то проезжал мимо этого участка. Попросил водителя остановить машину. Вышел — душа радуется: вокруг — картофельные поля, зеленеют участки капусты, других овощей. Грядки чистые, прополотые, картошка окучена. Встретил здесь и хозяев. Настроение приподнятое, ожидают хороший урожай.

— Приятно видеть дело рук своих, — сказал один из работников. — Мы уже подсчитываем, сколько получим картофеля. Прикинули квартирой, в ней живет три семьи, если брать по минимуму, получится 44 мешка. А может быть и все 60!

Присутствующие поддержали товарища: не меньше 60 будет. И почему-то озабоченно посмотрели на него. «Что-то тревожит их», — подумал я. А мой собеседник продолжал:

— Так вот вопрос, товарищ директор. Куда девать урожай? В нашем доме более ста семей имеют огороды. И ни одного сарая, ни одного погреба, ни одного чулана. Потеряли головы. Кто предлагает на поле яму копать, кто начинает считать, сколько мешков к комнате поместить.

Я успокоил рабочих, обещал помочь. Приехал на завод, пригласил к себе Ломакина, председателя завкома Соловьева, рассказал о встрече.

— Приятно решать такие вопросы, — отозвался Иван Андреевич Ломакин. — Поможем, обязательно поможем сохранить урожай.

Вскоре руководителям управления капитального строительства и жилищно-коммунального отдела было поручено разобраться в возникшей проблеме, изучить, что лучше построить: сараи, погреба или сделать пристройки к домам, где это выгодно и удобно. К уборке урожая все работы были закончены.

В будущем желающих иметь индивидуальные огороды прибавилось. Участок наш расширили. И это во многом помогло улучшить питание рабочих.