запоминания и обработки данных, которые принципиально, качественно другие по сравнению с «обычными» компьютерами. Всеми этими вещами когда-то мы (имеются в виду инженеры СССР) занимались и правильно делали, так как создавали новое, невиданное и неслыханное. Резюме: объединение компонентов, интеграция рождает новые свойства. Это путь и рецепт прогресса. Количество переходит в качество, как и утверждает философия Гегеля.
Философы дружно поставили инженеру «неуд» по философии, резонно заметив, что, во-первых, понятие 'принципиально новое' и 'качественно иное' – совсем не синонимы, а во-вторых, 'философия Гегеля' ничего подобного не утверждает. Говорит же она о закономерности перехода количественных изменений чего-то в качественные. А вовсе не о каком-то абстрактном переходе 'количества в качество'. И привели вполне доступный пониманию пример [Несколько умозрительный, впрочем… Но ведь философы…]: берем программируемый инженерный калькулятор и начинаем менять его количественные параметры. Вначале станем увеличивать его быстродействие (а кто против более быстрого калькулятора?). Со ста операций в секунду доведем хотя бы до ста тысяч. Ничего больше не делая, мы получили качественно другое устройство – контроллер для большинства промышленных применений. Не останавливаясь на достигнутом, продолжаем увеличивать быстродействие. И вот перед нами – цифровой сигнальный процессор, основа аудио– и видеосистем, SDR-технологий, систем распознавания и идентификации…
Добавим чуток периферии и, главным образом, памяти. Ведь так поступают 'некоторые представители западной хайтек-индустрии'? Глядим – а ведь перед нами уже не калькулятор, а вовсе даже домашний медиа-центр с возможностью записи и воспроизведения звука и видео, поддержкой цифровой трансляции по сети… Ну-ка еще памяти!.. И просто добавим пикселов на экран… ЭВМ?
У нас в запасе еще один важный количественный параметр – стоимость. И мы, действуя 'по Гегелю', не отвлекаясь на создание принципиально более дешевых решений, то есть поступая в точности как 'ленивые и безынициативные буржуи', возьмем да и повысим степень интеграции компонентов на кристалле нашего 'калькулятора'. Почему нет? Количество вентилей на квадратный миллиметр кремния – такой же количественный параметр, как и прочие… В результате – снижение стоимости на несколько порядков, и как следствие – ЭВМ превращается в персональный компьютер, порождая качественно иные стандарты жизни, работы и общения в масштабах земного шара.
И точно так же увеличение 'всего лишь' дальности полета аэропланов и ракет привело к возникновению качественно других геополитической и геоэкономической систем отношений на планете. А известный рост тротилового эквивалента в боеголовках перевел мировую историю на качественно иной путь…
Так как же быть?
Двигаться вперед 'по Гегелю' или, отыскивая точки бифуркации технического прогресса и изобретая принципиально новые устройства и технологии, смело действовать 'по Пригожину'? Об этом, право, стоит поразмышлять.
Таинственные формулы прогресса
Летом 1975 года в коридорах исследовательского центра Xerox PARC, где шла работа над компьютером Alto, стало неожиданно многолюдно. В учреждение внезапно зачастили родственники, друзья, знакомые и соседи работавших в центре исследователей. Они являлись по несколько раз, временами даже выстраивались в очереди. Все эти люди приходили вовсе не повидаться с близкими – а «в гости» к текстовому процессору Bravo 3.
Bravo – первый текстовый редактор, работавший по принципу WYSIWYG (What You See Is What You Get – что видишь, то и получишь), в котором картинка на экране выглядела очень близко к тому, что будет напечатано на листе бумаги – со всеми шрифтами, отступами, выравниваниями и т. п. Первые версии Bravo разрабатывала команда Кароля Симония (или Чарльза Саймони в американском произношении – того самого Саймони, что придумал венгерскую нотацию, был крупной шишкой в Microsoft, а недавно летал в космос). Эти версии были очень быстрыми, но и очень неудобными. К счастью, в специалистах по эргономике недостатка не было, и в разработке Bravo 3 приняла участие команда Ларри Теслера (того самого, что придумал, помимо прочего, иконки и контекстные меню, а сейчас – вице-президент Yahoo по юзабилити). Теслер и Тим Мотт к тому времени уже давно работали над 'максимально естественным интерфейсом для текстового редактора' (рабочее название – Gypsy), месяцами пропадая в издательстве Ginn & Co. и наблюдая за работой наборщиков, верстальщиков и прочих 'потенциальных пользователей' (название 'cut and paste' для перетаскивания кусков текста в редакторе – результат именно этих исследований). Разработанный Теслером и Моттом интерфейс, в принципе, был тем самым интерфейсом текстового процессора, который мы знаем и по сию пору: иконки, управление мышью и отсутствие режимов (в Bravo был режим ввода текста и режим ввода команд, между которыми нужно было переключаться).
В результате Bravo 3 (то есть быстрый WYSIWYG-движок Bravo + человечный интерфейс Gypsy) и стал первой программой, к которой 'в гости' зачастили простые люди (даже не «пользователи» еще, а просто – люди): набирать и печатать протоколы собраний, брошюрки, объявления и прочую повседневную макулатуру [Видимо, важную роль в такой популярности сыграл еще один свежесозданный компонент системы Alto – лазерный принтер]. Это было объединение и победа двух концепций: отображения, ориентированного на 'неподготовленного пользователя'; и управления, ориентированного на него же. Над схожими задачами работал в ту пору весь Xerox PARC, но по хорошо известным причинам глобальный приход 'программ для просто человека' был отложен.
Это произошло десять лет спустя, с появлением сначала Apple Macintosh, а затем – Windows. Главным текстовым процессором для обеих систем сразу стал, и по сию пору остается, Microsoft Word – основанный на Bravo 3, который «ушел» из Xerox вместе с Чарльзом Саймони (Ларри Теслер, кстати, тем временем очутился в Apple).
Редакторы текста существовали задолго до Bravo/ Word и концепции WYSIWIG; специализированные не-WYSIWIG-редакторы (программистские, научные и т. п.) живут и здравствуют по сию пору. Тем не менее 'ан масс' любые тексты (от записки в три строки до рукописи книги) создаются и редактируются именно в Word’е и его клонах. Тем же правилам 'очевидности отображаемого' и 'простоты действий' следуют вообще все современные массовые программы, начиная от операционных систем [Интересно заметить, что во времена DOS WYSIWYG-редактор Word так и не сумел нанести решающего поражения не-WYSIWYG- редактору WordPerfect], – то поколение софта, которое изменило мир в конце 80-х – начале 90-х. Правило, на основании которого создавалось 'нечто новое', было одно: при компьютеризации любой деятельности главное – сохранить максимально привычное и понятное окружение. На этих условиях мир был согласен меняться.
Заметим, что сегодня, когда огромная часть человечества уже привыкла ко множеству софтовых метафор и понятий, когда подросток без труда осваивает интерфейс телефона из сорока вложенных менюшек, – сегодня это правило себя почти исчерпало. Это подтверждает и новый весьма спорный интерфейс Microsoft Office 2007, который Якоб Нильсен определил как What You Get Is What You See, подразумевая, что новый Офис сразу предлагает готовые типовые решения оформления и верстки, а не требует кропотливо создавать оформление, тыкая по кнопочкам. Общепризнанной революции (пока?) не случилось, но от прежних идеалов мы уже отходим.
За историческую справку спасибо книге: Steve Lohr, 'Go To: The Story of the Math Majors, Bridge Players, Engineers, Chess Wizards, Maverick Scientists and Iconoclasts – The Programmers Who Created the Software Revolution'.
В ноябре 1990-го года в Париже состоялась негромкая и по тону минорная конференция. Там собрались специалисты по гипертексту: одни делали программные гипертекстовые системы для различных отраслей, другие были учеными-теоретиками. Общее настроение было несколько растерянным: в эпоху бурления компьютерных технологий гипертекст воспринимался рынком весьма холодно, как некая игрушка, слишком сложная для массового использования. Лишь немногие из собравшихся с оптимизмом смотрели в будущее.
Одним из оптимистов был молодой англичанин – он пытался найти соратников для реализации глобальной задумки: объединить весь мир в единую гипертекстовую систему при помощи компьютерных
