работать, предлагать идеи, преданно смотреть в глаза и всячески впахивать на маятник организации или как-то иначе? Ведь, посудите сами, когда выполнены основные условия: понижена важность, создан и прокручивается целевой слайд — необходимо передвигать ноги, то есть выполнять минимум действий, которые от тебя требуются. НО КАК ПОНЯТЬ, ГДЕ ЭТОТ САМЫЙ МИНИМУМ? Брать работу на дом, активно учиться и предлагать новые идеи — это минимум, или здесь уже внутреннее намерение работает? Объясните на указанном примере, если не сложно, конечно.
Грейс: Мне кажется, что сейчас не нужно землю рыть копытом, не факт, что все это будет именно в этой организации. ИМХО, твой минимум сейчас — это крутить слайд и отслеживать знаки. Случайно оброненные слова и др. Когда нужно будет действовать, ты это поймешь. Может, появится какой- нибудь выбор, вдруг одноклассник бывший позвонит с каким предложением, главное — не отмахиваться сразу. Перемены могут прийти оттуда, откуда и не ждешь, и даже не такие, какие ждешь.
Cheater: Не знаю, возможно, я не прав, но я всегда стремился к простым и понятным схемам. ИМХО любой вопрос при достаточных знаниях можно таким образом раскрыть. Опять же ИМХО вопрос поставлен предельно просто: как понять, где передвижение ног, а где ненужные действия, которые являются продуктом внутреннего намерения? Все. Мне кажется, что вопрос корректный и не дурной, и, соответственно, на него можно дать такой же ответ.
Грейс: Ну да, ну да, как в анекдоте:
— Где лодка?
— Ушла на северо-запад.
— Ты не мудри, ты пальцем покажи.
Даже ненужные, на твой взгляд, шаги могут оказаться даже очень нужными… И еще осознавать, зачем тебе нужно это все, и ЧТО тобой движет (страх, важность, неконтролируемое желание и т. д.).
Разум
Здесь вроде и так все понятно. Но все-таки, можно ли конкретно ответить на вопрос: «Где передвижение ног, а где ненужные действия, которые являются продуктом внутреннего намерения»?
Смотритель
Во-первых, под «ненужными действиями» следует понимать все то, что сами считаете ненужным. Если вы не полный идиот, то сообразите. Необходимо только сменить направление вектора намерения: сновидящий Cheater ищет ответ у других, а ему нужно всего лишь задать вопрос самому себе. Как только вы прекращаете искать ответы у «мудрейших мира сего» и берете себе право Вершителя, вам сразу все становится ясно. Попробуйте, и сами убедитесь.
Во-вторых, если уж отвечать на поставленный вопрос, следует поразмыслить: чего ожидает от вас система, в которой вы трудитесь? Над любой системой стоит маятник, как надстройка, и заботится он прежде всего о стабильности своей системы, поскольку не может без нее существовать. Поэтому и вы должны свои действия ориентировать в первую очередь на поддержание стабильности.
Маятники устанавливают своих приверженцев на ключевые должности не за высокие заслуги, а за наиболее полное соответствие системе. Наивно думать, что в карьерной лестнице, и особенно в иерархии власти, люди выстраиваются согласно своим выдающимся качествам и достижениям. В некоторой степени это так, но выдающиеся качества и достижения — не главное.
Главный критерий заключается не в том, насколько хорошо человек делает свою работу, а в том, насколько он это делает правильно, с точки зрения системы. Если вы хотите продвигаться по карьерной лестнице, вы должны понимать разницу между «хорошо» и «правильно». Здесь все зависит от конкретного коллектива. Маятники тоже бывают разные.
В небольших коллективах могут приветствоваться творчество, самостоятельность, энтузиазм, инициатива. Но если это аппарат управления или крупное предприятие, то здесь действуют совсем другие законы и совсем иная этика — корпоративная.
Корпоративная этика предполагает более жесткую регламентацию, дисциплину и исполнительность. Инициатива часто бывает наказуема, самостоятельность встречается настороженно, творчество не играет решающей роли. В такой системе необходимо действовать не «лучше», а «правильней».
Что касается «передвижения ног», здесь тоже все будет понятно, если поддерживать осознанность и двигаться по течению вариантов. Когда вы работаете с целевым слайдом, в определенный момент открываются двери — возможности для дальнейшего продвижения к цели. Передвигать ноги означает одно: входить в эти двери. Например, вам могут предложить какой-нибудь проект, от которого будет зависеть дальнейшая карьера. Сосредоточьтесь на этом проекте и постарайтесь реализовать его блестяще, используя при этом визуализацию процесса, известную из теории Трансерфинга. Что здесь непонятного? В соответствии с принципами Трансерфинга, просто держите глаза и уши открытыми, следуйте по течению вариантов, и тогда сами увидите, что надо делать. Все просто.
Самый большой и важный пацан — это мой приятель, Крутыш.
Душа
Что ты гонишь! Самый крутой и толстый чувак — это мой Пупырыш.
Разум
Да мой Крутыш твоего Пупырыша враз уделает!
Душа
А ты хоть знаешь, как мой Пупырыш умеет раздувать щеки!? Как надуется, брюхо как выпятит, такой весь багровый, симпатичный мужчина!
Разум
А мой Крутыш как растопырит пальцы, как глаза выпучит — такой крутой, настоящий мачо!
Душа
А мой Пупырыш ка-а-а-ак повалит бочку с квасом, да как выцедит всю до дна, удалец, и хоть бы что ему!
Разум
А мой Крутыш как завалится в заводскую столовую, да ка-а-а-ак опрокинется в котел с борщом, все сожрет — и довольный такой, шутник!
Душа
А мой Пупырыш ка-а-а-ак хрюкнет что есть мочи — все вороны тут же с деревьев попадают!
Разум
А мой Крутыш ка-а-а-ак отрыгнет смачно — собаки по всей округе так и завоют!
Душа
А мой Пупырыш, молодчина, ка-а-а-ак схватит телефонную будку со старушкой внутри, и ну ее трясти, как погремушку, — вот потеха-то!
