Чтобы преодолеть кризис, необходимо подтянуть пояса. Ибо до тех пор, пока страна не вышла из кризиса, на частные инвестиции надежды нет. В итоге Альенде оказался между несколькими силами: обиженными бюрократическими паразитами, экспортерами-компрадорами, мелким бизнесом, профсоюзами. А внешняя сила обильно поливала керосином эти противоречия.

Иначе говоря, Альенде был типичный европейский социалист. А его и десятки тысяч социалистов УБИЛИ. Про батраков или работяг из предместий забыли, учитывают их плохо. Но вот про людей с дипломами и состоянием помнят.

Этой резни Социнтерн Пиночету простить не мог. И дело не только в принципе «Своих не сдавать». Ибо и для Европы характерны те же кризисные проблемы, по очень похожим причинам: проблема заключается в том, чтобы сохранить социальное государство в условиях жесткой конкуренции и радикальной перестройки структуры экономики в 1970-е годы. Причем там, в какой-нибудь Австрии или Швеции, все было серьезнее, чем в Чили: высокие зарплаты, социальные льготы и госрегулирование были развиты намного сильнее, большая часть основных фондов находилась в руках государства. И политики Европы отлично поняли, что успех Пиночета – это прямая угроза для них. Этот «колокол звенит по тебе»...»

Дополним уважаемого автора: Чили олицетворяла путь нормального развития и национальной независимости, что очень не нравилось владыкам США и транснациональным компаниям. Ведь в мире могла появится реальная альтернатива как советскому, таки американскому путям развития. Альенде пошел даже на разработку информационно-ситуационного управления экономикой с помощью англичанина-кибернетика Стаффорда Бира. А это очень не устраивало корпоратократию-античеловечество. Альенде отобрал у американских компаний и медные рудники страны. Уже была подготовлена мощная «пятая колонна» чилийских экономистов «чикагского типа», с 1957 года учившихся у Фридмана.

Учинив переворот, пиночетовщина взялась за дело. В первые же дни было схвачено 11 300 граждан. Их свозили в основном на футбольные стадионы, где устраивались пытки и расстрелы. На север страны бросили подвижный отряд генерала Старка: уничтожать «подрывные элементы». С самого начала страну ввергли в шок и трепет чудовищной жестокостью.

За работу взялись и монетаристы-ультралибералы со своей стандартной программой «оздоровления», больше напоминавшей хирургию без наркоза: приватизация, дерегуляция, снижение социальных расходов. Расходы государства урезали сразу на 10 %, освободили цены, открыли рынок для импортных товаров, отменив протекционистские таможенные пошлины. Разрешили некоторые формы финансовых спекуляций, начали приватизацию государственных предприятий. Успехи себя ждать не заставили: если при Альенде инфляция не поднималась выше 163 % в год, то в первый же год пиночетовщины она, по самым скромным подсчетам, составила 375 %. Безработица резко рванула вверх (с 2 до 20 %!), некоторые слои населения поразил «социальный голод» – у них не хватало средств, чтобы купить достаточно еды. На это «чикагские мальчики» говорили: мол, либерализация еще недостаточна! Надо больше капитализма! Моментально образовался круг стремительно обогащающихся олигархов, приближенных к власти, – их называли «пираньями». В их круг входили местные финансисты и иностранные компании.

В 1975 году в Аргентину прибыл сам Фридман с ближайшим сподвижником Хардбергером. Они убедили Пиночета сформировать правительство целиком из «чикагских мальчиков». В тот год расходы государства урезали на 27 % и продолжали их сокращать – да так, что они к 1980-м составили всего половину того, что было при Альенде. Приватизации подверглись 500 госпредприятий и банков. Из-за наплыва импорта и разорения производства число рабочих мест с 1973 по 1983 год сократилось на 177 тысяч. Ну, это как если бы в РФ за 10 лет исчезло бы около 2 миллионов рабочих мест – если мыслить сомасштабно. (Наоми Кляйн. Доктрина шока. Расцвет капитализма катастроф. – М.: «Добрая книга», 2009, с. 114) Даже на Западе политику Пиночета называли «оргией саморазрушения». Чили брала все новые и новые иностранные займы, загоняя себя в «долговую петлю». Безработица, вопреки посулам Фридмана, только прогрессировала. И вовсю свирепствовали репрессии: недовольных хватали – и тайно сбрасывали с вертолетов в океан. Зато государственные школы заменили на частные, выдали на детей ваучеры – на то, что государство оплатит какие-то крохи при обучении их в частных школах. Здравоохранение сделали платным, приватизировали детские сады и кладбища. Вскоре в средней чилийской семье 74 % доходов уходило на еду, а автобус стал такой роскошью, что людям приходилось вставать в четыре утра – и несколько часов пешком добираться до работы. Людей насильно заставляли часть зарплаты отчислять в негосударственные пенсионные фонды.

Очень похоже на нашу недавнюю историю, не правда ли? Особенно приватизация образования и здравоохранения – это же перспективные планы путе-медведевцев. Естественно, все это в Чили приходилось проводить в жизнь с помощью жестокого государственного террора. Ведь тогда все это делалось впервые в мире! Людей приносили на алтарь совершенно бредовой экономической теории.

Пайдиев пишет:

«Итоги деятельности чикагских мальчиков тоже не вдохновляют. Темпы роста за период сравнимы с другими странами Латинской Америки, но долгов они наделали на душу населения в разы больше. Экология чудовищная. Природные ресурсы хищнически эксплуатировались. На Чили надвигается и кризис социальной системы (негосударственные пенсионные фонды – НПФ – реально банкроты).

А ведь у Чили были уникальные условия для успеха на пути экспортоориентированной экономики.

1. Чили – маленькая страна (менее 10 млн. населения), причём географически разбита на несколько малосвязанных со страной регионов. Т. е. внутренний рынок для развития импортозамещения очень узок. Основная специализация – экспорт сырья и первого передела (медь, молибден, сера, селитра и т. п.).

2. Население принудительно заставили сберегать. При этом была предусмотрена жесткая ответственность компаний, управляющих активами НПФ и их менеджмента за итоги работы. В 1992 году английский специалист по НПФ с восторгом рассказывал нам, что когда один из менеджеров проворовался, то «ему перебили руки и ноги и бросили умирать в песчаный карьер. А потом возили других управляющих посмотреть, как он умирает»...

Почему ответ монетаристов на вызовы времени для стран догоняющего развития оказался явно несостоятельным, на радость левым этатистам?

Внутренне не сплочённая страна не способна выдержать конкуренцию иностранных государств, их производителей. Национальное единство – главное конкурентное преимущество в борьбе за рынки. Это проявляется через тысячи факторов; упомяну лишь самые очевидные:

1. Ситуация перманентной гражданской войны. Это не только прямой ущерб от диверсий. А в Чили воевали всерьез, так что горнодобывающие компании в США встревожились. Это дикая преступность. Когда человека в хорошем костюме убивают не столько даже из-за денег, а просто из лютой ненависти. Чудовищные расходы на безопасность.

2. Ущемление конкуренции. Если у тебя есть друзья в полиции, то ты можешь заниматься бизнесом. Если нет, то нет. Это не способствует эффективности экономики.

3. Чем ты богаче, тем больше шансов, что тебя оберут. Один предприниматель средней руки привлекательней для разбоя, чем тысячи журналистов. Это стимулирует отток капитала из страны.

4. Негосударственные фонды, чью схему Чили заимствовали из Перу, все равно очень неустойчивы в условиях глобальных потрясений на фондовых рынках. НПФ – не панацея. Кризис начала века показал всю неустойчивость фондового рынка, а ведь все потрясения еще впереди. Приватизация социальной сферы не даёт реальной экономии для общества, особенно это заметно в здравоохранении.

Именно поэтому против Пиночета выступил широкий фронт, состоящий из всех социально-политических сил. И именно поэтому выйти из сложившейся политико-экономической ситуации, из пиночетовщины почти невозможно: элита повязана на паразитических доходах, административной ренте. «Сегодня я держу 80 % рынка мобильных телефонов, если система