Весь сентябрь в 'Русский Лес' на Новоладожской не кончался поток посетителей. Если раньше туда шли обыватели, привлеченные рекламой, только 'посмотреть и очень поудивляться', то сейчас это были покупатели и заказчики.

Многие мелкие подрядчики, частники-мебельщики быстро сообразили, что придя в торговый дом можно сразу оформить заказ комплексно, включив в него и материалы, и скобяные изделия, и фурнитуру, и инструмент, и лаки и краски и не терять времени на поиски всего этого, мотаясь по лавкам и магазинам. Тем более, можно заказать доставку оплаченного товара в точно определенное время. Причем по доступным ценам.

Крупные покупатели оформляли договора на поставку больших объемов продукции с разбивкой по номенклатуре и срокам поставки, что также было им очень удобно: их склады не затоваривались и оплата производилась в оговоренные сроки перед поставкой.

Была введена еще одна услуга для покупателей: в отдельном помещении за весьма умеренную плату размещались подрядчики, которые принимали заказы на строительство домов, изготовление мебели и других изделий из дерева. То есть, придя в 'Русский Лес' покупатель мог сразу найти подрядчика, с которым заключить договор, и тут же заверить его у нотариуса.

Появились и недовольные. Открытие 'Русского Леса' нарушило бизнес многих посредников, решающих вопросы между производителями и подрядчиками, подрядчиками и заказчиками. Уже были случаи агрессии в отношении работников лесоторговой базы, раздавались угрозы поджога и разгрома. Пришлось срочно принимать меры: нанимать охрану, договариваться с полицией об установке поста в непосредственной близости от базы. Озаботились и собственной безопасностью: Александр и Петр Иванович теперь всегда имели при себе огнестрельное оружие, старались перемещаться только в экипаже и не оказываться в одиночку в темное время суток в безлюдных местах.

Открытие 'Русского Леса' подтолкнуло Петра Ивановича к мысли об организации больших универсальных магазинов, где покупатели могли купить все: от продуктов питания до иголок и ниток.

Но это должны быть не магазины по примеру 'Гостиного двора', где под одной крышей находились около 150 лавок различных купцов и производителей, а единый магазин, куда сдавались товары для продажи различными производителями, который управлялся из одного центра, и рассчитывался с поставщиками в зависимости от продажи сданных ими товаров в четко обусловленные сроки.

Петр Иванович обратился за помощью к Саше, который считался среди попаданцев 'спецом' в использовании компьютеров, и к Надежде Михайловне, с просьбой предложить систему учета поступающих и проданных товаров и определения размеров перечислений денежных средств за проданные товары. Было ясно: без применения компьютера тут не обойтись. За месяц Надежда Михайловна и Саша разработали и предложили достаточно простую систему учета, позволяющую, в случае поломки компьютера, перейти на ручной режим работы с привлечением счетоводов.

Но самим заниматься еще и практическим внедрением этих наработок, было невозможно: отсутствовало свободное время. Значит, надо искать единомышленников, заинтересованных в создании таких торговых центров. И они стали появляться сами: первыми были промышленники Кузнецовы, предложившие свои товары для продажи, потом текстильщики из Москвы, производители скобяных товаров и фурнитуры из Нижнего Новгорода и т. д. Это было выгодно всем: одним позволяло не заниматься торговлей, сосредоточиться на производстве, другим только торговать, получая от этого прибыль. Ведь как правило, оптовые цены товаров, сдаваемых в магазины для продажи, в два раза ниже розничных цен! Кроме того, поставщики могли кредитоваться за счет магазина, получая деньги за еще не проданный товар.

Само собой организовалось товарищество из десяти человек, каждый из которых внес вклад в 100 тысяч рублей, для организации универсального магазина в Санкт-Петербурге. Управляющим магазина решили назначить Надежду Михайловну, но с отсрочкой вступления в должность на год до момента окончания строительства, подряд на которое по решению товарищества получил известный подрядчик того времени купец Мануйлов. Надежда Михайловна за этот год должна подготовить себе замену на 'СМЗ' и 'Русском лесе'.

Александр пригласил Шухова Владимира Григорьевича (известный проектировщик 'Шуховской башни' в Москве) разработать проект совершенно нового для того времени здания торгового центра на основе стальных сетчатых оболочек. К этому времени Александр уже запатентовал электродизель-генератор и сварочный аппарат и на 'СМЗ' уже было начато их производство. Применение сварки должно значительно удешевить и ускорить строительство здания по новому проекту. Вникнув в предложение Александра, Владимир Григорьевич с радостью согласился. Решено строить торговый центр на Невском проспекте, недалеко от Николаевского вокзала. Земля в этом месте города была очень дорогой, поэтому здание планировалось сделать в семь этажей, пустив внутри его грузовые и пассажирские лифты. Проект был сделан в течение двух месяцев. Здание имело металлический каркас, из металла были сделаны и перекрытия этажей. Пространство между металлическими стойками было заложено кирпичом. Строительство начато в конце ноября.

В Москве Игнат, как и Саша в Санкт-Петербурге, был зачислен на физико-математический факультет. Появились новые товарищи, новые интересы. Особенно привлекали Игната вопросы воздухоплавания. Он- то знал, что за авиацией – будущее и хотел принять непосредственное участие в ее становлении. Игнат набрался смелости и предложил экстраординарному профессору Жуковскому Николаю Егоровичу свои услуги в качестве помощника. После разговора с Игнатом, узнав, что тот уже успел поработать монтером- электриком, хорошо разбирается в электротехнике, представляет основы вычислительной математики, предложил оказывать помощь в расчетах при проектировании различных систем, использующих законы движения воздушных и жидких сред. Игнат согласился и тут же получил задание: произвести расчеты по приведенным формулам с рядом начальных условий и параметров и по ним построить кривые изменения параметров от начальных условий.

Придя домой, Игнат достал свой ноутбук и с помощью программы Scylab, введя необходимые данные, произвел все расчеты. У него хватило ума не бежать сразу к профессору, чтобы показать полученные результаты, а подождать неделю и только тогда предъявить отчет.

Николай Егорович был поражен 'шустрым' студентом, поскольку считал, что эта работа займет не менее месяца. Он попросил показать все промежуточные результаты, чтобы произвести проверку полученных данных. И получил ответ, что они не сохранены.

Вот тут-то Игнат понял, что чуть было не 'спалился'. Все вычисления производились вручную, исписывались горы бумаги, обязательно сохранялись промежуточные результаты расчетов для проверки.

Тогда Николай Егорович дал Игнату задание проверить уже имеющиеся данные по другим расчетам. Ему надо было увериться в способности студента к вычислениям без арифметических ошибок. И попросил представить промежуточные расчеты. Но окончательный результат не показал.

Пришлось Игнату разбить все вычисления на небольшие кусочки и считать все по отдельности.