только с опытным психологом, но и со священником.
В российских условиях все гораздо сложнее. Если часть офицеров и прапорщиков после командировки могла отдохнуть в санаториях, то рядовой состав, к сожалению, такой возможности не имел, тем не менее командование отряда приложило все усилия для того, чтобы предоставить прибывшим из командировки бойцам полноценный отдых.
Представители Русской Православной Церкви оказывают существенную помощь отряду.
Эшелон с техникой и личным составом прибыл в Москву спустя пять дней после отправки с железнодорожной станции Беслан. Через четыре дня весь отряд выехал в Подмосковье, где руководство одного из хозяйств области предоставило для проживания личного состава корпуса детского оздоровительного лагеря. В течение 10 дней прибывшие из боевой командировки солдаты и сержанты отдыхали, занимались спортом, совершали экскурсионные поездки в близлежащую Коломну, для них организовывались концерты, дискотеки и даже устраивались пикники в лесу. Погода способствовала отдыху, стояли сухие теплые дни. В лагере было организовано усиленное питание. Общая обстановка, которая столь разительно отличалась от недавних напряженных будней в зоне вооруженного конфликта, благотворно сказалась на моральном настрое военнослужащих. Вернувшись в Москву, выслужившие свой срок службы солдаты и сержанты были уволены в запас.
Командующий внутренними войсками МВД России в период с 1995 по 1997 год генерал- полковник Анатолий Шкирко.
В последующие годы реабилитационные мероприятия в отряде с теми или иными особенностями проводились после каждого возвращения военнослужащих из служебной командировки. Одним из действенных и совершенно оригинальных способов снятия последствий накопившегося стресса стали концерты, устраиваемые в отряде с участием детей одного из московских детских садов. «Русь» уже несколько лет шефствует над ним, и всякий раз, когда ребята вместе с воспитателями приезжают в расположение отряда, искренние и трогательные эмоции маленьких мальчишек и девчонок вернее всевозможных методик и лекарств благотворно воздействуют на уставшую от постоянного напряжения психику спецназовцев.
В конце 1996 года отряд сдавал инспекторскую проверку. Спецназовцы и на учебном полигоне показали класс, отработав все упражнения на «хорошо» и «отлично». Командующий внутренними войсками генерал Анатолий Шкирко отметил высокий уровень подготовки военнослужащих, при этом он лично принимал огневую подготовку у офицеров отряда.
«Русь», постепенно привыкая к мирной жизни, продолжила свое профессиональное совершенствование. Колоссальный опыт, полученный в Чечне, не только как нельзя кстати пригодился для серьезного пересмотра методик подготовки, но и повлиял на дальнейшие структурные преобразования отряда. Они последовали совсем скоро.
SI VIS PACEM, PARA BELLUM
В 1997 году в отряде произошла смена командиров. Полковник Голоскоков, возглавлявший «Русь» в течение двух лет, ушел в запас. Его место занял Владимир Иванов, до назначения – заместитель командира отряда по работе с личным составом.
Период 1997—1999 годов был отмечен серьезным перевооружением, оснащением боевой техникой. Истрепанное боевыми буднями оружие, многие образцы которого за время длительной командировки пришли в негодность, было заменено новыми автоматами Калашникова, подствольными гранатометами к ним, пулеметами ПК, снайперскими винтовками Драгунова, гранатометами РПГ-7. Произошло обновление и значительное увеличение количества приборов наблюдения и обнаружения противника, в том числе ночных. В этот же период начало появляться спецоружие, штат которого в конце концов удалось довести до достаточной потребности: крупнокалиберные снайперские винтовки В-94, малогабаритные автоматы 9А-91 и АС «Вал» под 9-мм спецпатрон, винтовки ВСК, 7,62-мм АКМ с приспособлением для бесшумной беспламенной стрельбы (ПБС), 9-мм пистолеты-пулеметы типа «Клин» с лазерным целеуказателем, автоматические пистолеты Стечкина с ПБС, пистолеты ПСС и другие.
В структуре отряда появилось новое штатное подразделение – гранатометный взвод, использующий автоматические гранатометы АГС-17. Эффективность их использования при ведении боевых действий была неоднократно подтверждена в Чечне. Там же, в Чечне, спецназ особенно ясно осознал важность ведения разведки. Именно разведчики выполняли наиболее опасные и ответственные задачи, нередко своими действиями предотвращали потери в основных силах отряда. Поэтому уже здесь, на базе, вместо разведвзвода в отряде была сформирована разведывательная группа, существенно расширен круг ее задач и возможностей, одновременно в состав учебной группы специального назначения отряда был введен учебный взвод по подготовке разведчиков.
И хотя в отряде имеется достаточное количество спецоружия, все же основной штатной единицей, стоящей на вооружении, остается старый добрый «калашников», безотказный и эффективный.
И хотя в отряде имеется достаточное количество спецоружия, все же основной штатной единицей, стоящей на вооружении, остается старый добрый «калашников», безотказный и эффективный.
В декабре 1997 года произошло событие, которое повысило статус отряда среди специальных подразделений не только внутренних войск, но и Министерства внутренних дел России. Отряд был выведен из штатов Отдельной дивизии оперативного назначения и стал войсковой частью, непосредственно подчиненной главнокомандующему внутренними войсками. Статус резерва заместителя министра внутренних дел накладывал и более серьезные требования как к боевой готовности отряда, так и к общему уровню организации повседневной деятельности, индивидуальной подготовке военнослужащих, технической оснащенности отряда.
Очень серьезное отношение к подбору кадров естественно для любого подразделения специального назначения. Особенность отряда спецназа внутренних войск такова, что значительную часть его штата составляют военнослужащие по призыву. И основная проблема не в том, чтобы в течение двух лет из юноши сделать профессионального бойца спецназа (и методики, и учебные программы помогают решить этот вопрос), но прежде всего в отборе тех призывников, кто по своим качествам способен выдержать нагрузки и освоить учебную программу спецназа в полном объеме, а значит, будет способен участвовать в реализации задач, стоящих перед отрядом.
Командование предприняло ряд шагов по совершенствованию системы подбора в отряд солдат и сержантов. Отсев кандидатов на начальном этапе, как правило, составлял более 50 процентов. Многие из оставшихся после первоначального отбора тоже не выдерживали. Кто-то уходил добровольно, осознавая опасность службы, с кем-то приходилось расставаться из-за его несоответствия моральным требованиям, предявляемым к бойцу спецназа. Система особого углубленного психологического и медицинского тестирования призывников в отряде объяснялась сложностью и важностью тех задач, которые предстояло решать каждому бойцу. Офицеры пытались наладить прямые контакты с рядом военкоматов, где шел набор
