военизированных логиков, соперничество с самыми могущественными властителями и повелевание самыми слабыми в политическом смысле знаками. И действительно, у великих властителей Крыс было слишком много для политического знака военных методов.

Учиться Быку почти нечему, разве что Лошадь чему-нибудь научит. Соперничать приходится со знаками шустрыми, так что надо шевелиться. А вот воплощать бычиные идеи положено великим экспериментаторам, а стало быть, бычиные идеи могут вполне-таки быть экспериментальными.

Среди учителей интеллектуалы и эрудиты. Очень сильны у Тигра помощники, но и соперники тоже крутые. А вот воплощать тигриную власть должны военные знаки.

Очень странные учителя, которые для великого эрудита некое экспериментальное поле. Конкуренты напористы и воинственны. И проиграть бы таким конкурентам Коту безоговорочно, если бы не исполнители кошачьей воли — величайшие организаторы во вселенной. Так за счет одной-единственной позиции Кот из политического аутсайдера проходит в лидеры.

Мирный на первый взгляд Дракон в учениках у военной элиты. Конкуренты сильны, но и помощники мощные. А вот с Исполнителями полная засада, их практически нет. Может, поэтому Дракон так одинок.

Учителя у Змеи величайшие, стало быть, есть чему поучиться. Конкуренция не так уж и сильна. А вот исполнять волю Змеи приходится политическим слепцам, людям с трудом понимающим смысл политической идеи.

Политический гений Лошади. Как и чему этот знак учится у реалистов? Помощники гениальные, что, собственно, и обеспечивает победу. Исполнители — полный военный набор, отчего так удобно возглавлять государства с большой военной мощью.

Учителя странные, такие могут научить чему-то очень необычному. Соратники также в политическом смысле средние. В этом дополнительная причина стать самым слабым политически знаком. Однако если к власти все же удастся пройти, то Исполнители очень даже мощные. Если, конечно, будут слушаться.

Военные учителя, очень сильные помощники, а вот Исполнители вполне себе на уме.

Деловые заповеди

1. В начале любого дела должны быть Соратники. Без них нет удачи, без них нет пути. Только присутствие рядом Соратников дает ощущение правильности выбранного дела. Важно обеспечить постоянное присутствие рядом хотя бы одного Соратника. Должность для него нужно выбирать именно такую, чтобы всегда был под рукой. Компаньон, секретарь, телохранитель и так далее.

2. Подчеркивать свое преимущество над Соратником не стоит. Однако не стоит насильно выравнивать положение. В определенном смысле отношения с Соратником должны быть выведены за рамки должностных инструкций. Это тип отношений, которые неподвластны законам времени, законам выгоды и престижа. Карьерное продвижение возможно, но оно не должно заслонять главного — слияния судеб.

3. Если дело находится в самом начале, его контуры расплывчаты, главные идеи не сформулированы, то обязательно надо иметь рядом с собой единомышленника, который непременно должен быть по знаку Клоном. Именно в сотрудничестве с Клоном можно быстро и ясно поднять дело от нуля, поставить его на ноги.

4. Однако, как только дело в целом сформировано, необходимо от Клона немедленно избавиться. Тут возможны несколько сценариев: Клон может быть отправлен на управление каким-нибудь филиалом, Клон может получить под свое начало какую-то смежную сферу, в которой компетенция его не вызывает сомнений, ну и как самый крайний вариант дело может быть разделено на две равные половины, одна из которых уйдет под начало Клона.

5. Категорически нельзя Клона прогонять, это сразу создаст вечного врага и конкурента. Нельзя Клона оставлять рядом с собой и с равными полномочиями, ибо начнется бесконечное перетягивание каната, споры по каждому пустяку. Более того, с определенного момента нужно всячески избегать любых столкновений с Клоном, любых споров, особенно споров по мелочам. Обсуждаться с Клонами могут только крупные, принципиальные моменты.

6. После того как найдена линия судьбы (Соратники) и наработаны главные идеи (Клоны), стоит заняться расширением дела. Расширение дела должно производиться через бесконечный набор Исполнителей. Только Исполнитель является тем знаком, на который можно положиться без особого риска и страха.

7. Идеально, если найденный Исполнитель молод и талантлив. Он будет добросовестно работать, будет понятлив, исполнителен. А главное — будет очень быстро профессионально расти, что необходимо поощрять, своевременно продвигая Исполнителя по служебной линии, вплоть до самых высоких должностей.

8. Прогонять Исполнителей, унижать их, пренебрегать ими, относиться к ним с презрением было бы грубой ошибкой. Исполнитель, он ведь как дитя, совершенно беззащитен (энергетически) перед начальником. Исполнители — это гвардейцы, опора и надежда, главный педагогический объект. Чем больше у человека Исполнителей, верных ему душой и телом, тем выше его положение.

9. Создав линию судьбы (Соратники), наработав идеи (Клоны) и создав систему реализации (Исполнители), необходимо позаботиться о безопасности системы. Для этого нужны Советники. Это те самые люди, которые сумеют сказать в глаза начальнику правду, какой бы та ни была. В этом смысле хорошо, если Советник будет старше, намного более образованным, эрудированным и компетентным специалистом.

10. Но нет ли ошибки в том, чтобы взять в штат энергетически доминирующего, да еще и во всем более значимого человека? Никакой ошибки, если изначально, раз и навсегда этот человек будет лишен каких-либо полномочий. Впрочем, отсутствие полномочий можно вполне компенсировать неприкосновенностью по увольнению, чтобы тот уж точно ничего не боялся. Задача Советника — искать в созданной системе дыры, искать прорехи, бороться с неизбежной авторитарностью и преклонением перед начальством.

11. Энергетическая избыточность и самонадеянность неизбежно толкают человека на перепоручение Советникам больших полномочий, ибо они всегда кажутся такими умными и умелыми. Увы, в своей работе Советнику нет никакого резона стараться, он не будет прогрессировать. Напротив, он будет стремиться ухватить побольше полномочий, перетянуть одеяло на себя, подорвать авторитет начальника и в конце концов свергнуть его. Так что Советник принесет максимально много зла, но только в том случае, если ему дадут полномочия. Так что зло не в самом Советнике, а в том, что его, как пресловутого козла, впустили в огород. Так что никаких полномочий, ни при каких условиях.

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату