Наши соперники к началу 2000-х годов погрязли в сложнейших внутренних проблемах. Европа почувствовала «прелести» глобализации, сталкиваясь с социальным недовольством и растущей безработицей. Войны американцев в Югославии и Ираке открыли русским великолепные шансы для продажи современных вооружений на мировом рынке.
В стране произошел и психологический перелом! Кровавая, агрессивная и до ужаса лицемерная политика Запада окончательно развеяла иллюзии наших сограждан. Рев американских крылатых ракет, атаковавших Югославию в 1999-м, безжалостное расчленение этой страны и выдача на расправу косовским сепаратистам сотен тысяч православных сербов окончательно сорвали маску с Америки. Отныне на Запад стали смотреть как на жесткого и хитрого противника, готового втоптать остатки России в грязь. Старые пропагандистские штампы о «русской нецивилизованности» и «прекрасном забугорье» рассыпались. Среди граждан обломков СССР вызрела стойкая ненависть к демократии и «реформам» – зато проснулась неутоленная жажда реванша и побед. В моду снова вошло все имперское. Люди были готовы к уничтожению ельцинских олигархов и конфискации их миллиардов. Общим настроением стало: «Хватит превращаться в сырьевой придаток «золотого миллиарда»! Даешь новую русскую технику, новую супериндустрию!» Вошла в жизнь молодежь, жадно требующая величия страны и новых жизненных перспектив. Молодежь, которая, в отличие от других поколений, не трепещет при виде джинсов, видео или «кока-колы». И эта молодежь хотела жить в новой Империи.
За время погрома и лишений 1990-х годов русские ученые и инженеры, не сломившись, на последние гроши разработали множество проектов и технологий прорыва – дешевых и оригинальных. От технологий усиления способностей личности до способа строительства дешевых домов. Оставалось только влить в эти разработки хотя бы небольшие деньги, создать в стране хотя бы десяток технополисов и зон ускоренного развития. Появилась порода капитанов промышленности, способных выжить буквально в серной кислоте – в обстановке полного беспредела, острейшего финансового голода и полной безучастности государства. Казалось, дай им немного средств – и эти терминаторы в клочья мировых конкурентов драть смогут. Подросли кадры русских бизнесменов и предпринимателей, умеющих выживать и вести дела в «парке юрского периоды» – генерация зубастая, умная и изобретательная.
Восстанавливалась русская экономическая экспансия. Наши атомщики, не обладая и десятой долей финансовых возможностей европейцев или янки, смогли вырвать выгодные контракты на сооружение АЭС в Иране, Индии и Китае. Они говорили: «Если дать нам государственные кредиты для поддержки экспорта, то мы утроим наши успехи». И нужно-то было всего несколько стоен миллионов долларов! Энергичный министр Евгений Адамов с гордостью говорил, что производство в «Росэнергоатоме» достигло советских пределов, выдвигал программу строительства новых атомных станций в стране – фактически ту же советскую атомно- энергетическую программу, запнувшуюся на десять лет. Он предлагал сконцентрировать сверхприбыли от продажи нефти и газа в специальном фонде развития будущей энергетики. Он уже верстал конкретные планы воссоздания империи Минсредмаша СССР – атомной корпорации, созданной Лаврентием Берия. Я знаю о чем говорю – ибо летал вместе с министром на переговоры в Киргизию. За долги наши атомщики готовились брать тамошние предприятия и рудники, создавая межгосударственный проекты: ураново- топливный, золотой, редкоземельный. Прорабатывались планы строительства АЭС и опреснительных установок в стабильном Узбекистане, испытывающем голод на энергию и воду – в обмен на поставки оттуда урана и золота. Начались работы по постройке первого экономически выгодного взрывобезопасного реактора РБН («атомного котла» второго поколения), способного работать на природном уране. Поскольку в нем не нарабатывается «ядерная взрывчатка» (плутоний), то АЭС нового поколения могли бы поставляться во множество стран Азии и Латинской Америки. Шеф Минатома Адамов ломал все планы «энергодиктатора» Чубайса, требуя вывода на свободный рынок дешевой энергии АЭС. Уже создался союз губернаторов- сторонников строительства новых АЭС в их областях и краях.
Стали оправляться от удара русские электронщики. Мотая башкой, они отошли от нокаутирующего удара начала девяностых и смогли создать реальный план возрождения отрасли. Я сам писал об этом статьи. Наши решили использовать великолепные мозги советской школы и возможности глобализации. В чем суть? Русские ученые разрабатывают уникальные микросхемы – а их производство заказывают на серийных заводах в Юго-Восточной Азии, получая от них большие отчисления прибыли как авторы разработок. Таким образом, в отрасль вливались бы сотни миллионов долларов, позволяя русским развить передовые исследования в электронике.
В 2002 году лично мне в Российском агентстве по системам управления (ныне успешно разгромленном путинцами) называли те направления, в которых наша страна сохраняла на тот момент конкурентоспособность. Тут и квантовая электроника, и наномеханика, инфракрасная техника, твердотельная (цифровая) электроника. У нас на 2002 год имелись отличные разработки в наноэлектронике, в электронике гетероструктур и радиационно-стойкой электронике. Мы располагали серьезным потенциалом в развитии твердотельной, электронно-вакуумной и СВЧ-электронике. Шла работа по развитию ГЛОНАСС-М – глобальной навигационной системы, для которой нужно создавать приемники и наземную инфраструктуру в целом. Здесь все делалось совместно с Росавиакосмосом, готовилось серийное производство аппаратуры в рамках солидного инвестиционного проекта. Также РАСУ была задействована в программе «Национальная технологическая база» и в ряде других проектов. В нашей электронике ставка делалась на сложнофункциональные блоки в одной микросхеме. Проще говоря, ставилась задача изготавливать такой чип, который целиком обеспечивает управление и цифровым фотоаппаратом или телевизором, и противотанковым снарядом. Уже формировались для этого соответствующие школы и дизайн-центры. В 2004 году наши хотели запустить серийное производство цифровых телевизоров именно с такими сложнофункциональными блоками, и это было бы производством мирового уровня. Ведь за цифровым телевидением с его сверхчетким изображением и стереозвуком – огромное будущее. В дальнейшем же предстояло перейти к системам, в которых один кристалл сможет осуществлять функции конкретной аппаратуры…
Вот именно – предстояло…
– Сегодня мы разрабатываем три крупнейших программы. Первая – это фундаментальные исследования и разработки в области науки. То есть, то, что предшествует опытно-конструкторским работам.
Вторая – «Национальная технологическая база», в рамках которой мы «под ключ» получим готовые технологии нового уровня. Тут главная идея состоит в том, что за 1990-е годы Россия настолько отстала от Запада, что у нее нет времени идти по «догоняющей траектории», и поэтому есть только один выход: искать точки прорыва, в которых мы обгоняем весь мир. В этом плане наше министерство стремится применять формы рискового, венчурного инвестирования. Нам удалось провести в 2000 году венчурную выставку- ярмарку, которая дает сейчас весьма интересные результаты. По некоторым программам мы получим прибыли до 400-500 процентов годовых.
В венчурной области министерство работает бок о бок с фондами – поддержки фундаментальных исследований, поддержки малого и среднего бизнеса, например. Частично венчурное финансирование поведет государство (10-15 процентов), которое сыграет роль «запала», до 35 процентов дадут целевые фонды, а остальное придется на долю частных инвесторов.
Примеры наших возможных прорывов? В самом начале своей деятельности я говорил о поддержке работ над отечественным суперкомпьютером «Эльбрус». Но если год назад предел его быстродействия достигал 250 миллиардов операций в секунду, то теперь – уже 470 миллиардов. Мы готовим уникальные коммутационные системы на основе новых кристаллов, которые обеспечат соединение обычных компьютеров в суперпроизводительные системы.
Наконец, третьей программой мы хотим сделать поддержку конкурентоспособности отечественных товаров и их производителей. Развитие информационных технологий позволит России постоянно реагировать на запросы рынка и действовать на упреждение. То есть, извлекать из своей технологической базы как раз те технологии, которые потребуются на рынке завтра, опережая при этом всех остальных. Назовем это методом перспективного целевого планирования.
В министерстве уже создан департамент кодификации знаний и опыта, который возьмется за спасение исчезающих технологий. Мы, наконец, сможем знать точно, что еще в состоянии делать из того, что делали в СССР. Появится национальный технологический кадастр с общим доступом. Нужно собирать
