те с удовольствием устроились на службу новым хозяевам.

Поползли слухи о заговоре среди высшего иракского офицерства, которое, дескать, не случайно прекратило сопротивление, а договорилось обо всем с американцами. Рассказывали, будто сам бывший министр обороны Ирака Султан Хашем Ахмед был подкуплен американцами.

Ничем иным российские военные не могли объяснить ту легкость, с которой был взят Багдад. Разговоры о подкупе — ловкое самооправдание. Раз американцы «купили» эту войну, а не выиграли ее на поле боя, значит, нам ничего не надо менять ни в тактике, ни в вооружениях.

Слухи о предательстве среди иракского руководства, о его продажности, о том, что кто-то заранее сговорился с американским командованием, любопытны сами по себе: не высоко же российские военные оценивают морально-нравственные качества своих иракских коллег и учеников.

Да, это была война, в которой политика играла особую роль. Все любят повторять формулу немецкого военного теоретика Клаузевица «Война есть продолжение политики иными средствами». Военные привыкли исходить из того, что на время военных действий политики замолкают и уступают первые роли генералам. Но характер войны изменился. Вместо тотальных войн с грандиозными сражениями и огромными потерями на наших глазах разворачиваются ограниченные войны, в которых политики играют не меньшую роль, чем военные. Умело проведенные переговоры с курдами на севере Ирака и менее удачные переговоры с шиитами на юге весьма облегчили задачу военных.

Конечно, не приходится говорить, что иракская война была выиграна политиками. Не будь за спиной американских политиков и дипломатов такой военной мощи, их слова звучали бы менее убедительно. Арабские военные уважают силу, и, убедившись в готовности американцев сражаться, иракские генералы утратили желание продолжать войну.

Если бы американской армии был дан карт-бланш, если бы, скажем, авиации предоставили свободу рук, Ирак был бы разгромлен за считаные дни. Но американцы не хотели лишних жертв, уже имея в виду, что им придется восстанавливать страну и переустраивать ее жизнь.

Иракская армия не смогла оказать сколько-нибудь серьезного сопротивления не только по причине отсутствия современного оружия.

Военная элита Ирака была профессионально некомпетентна. Все эти люди достигли генеральских званий и высших постов, пресмыкаясь перед Саддамом, а вовсе не благодаря своим успехам на службе. Саддамовские генералы много говорили о будущих победах, но не смогли даже организовать оборону. Хотя при умелой обороне наступающий несет куда большие потери. И обычного оружия в руках иракцев было много.

Саддам сам предопределил свое поражение. Все, что он говорил, было либо блефом, либо результатом того, что он и сам стал обманываться. Как только распространились слухи о том, что Саддам мертв, война закончилась.

Боевой дух иракской армии никогда не был высоким. Солдаты постоянно дезертировали, поэтому были введены денежные награды за поиск беглецов. Местные партийные активисты неплохо на этом зарабатывали. Это было общество, где соседи доносили друг на друга. Пойманным дезертирам тюремные врачи отрезали уши.

Американской армией руководят люди, которые действуют по разумно установленным правилам. Они собирают всю необходимую разведывательную информацию, тщательно планируют будущую операцию, точно знают, что им понадобится, и готовят войска к выполнению боевой задачи.

Абсолютное превосходство американцев позволило им обойтись без кровопролитных боев. Зачем убивать так много солдат неприятельской армии, если можно разрушить структуру управления и подавить волю к сопротивлению? Противник теряет способность сражаться, система обороны разрушается, и войска капитулируют. Такая тактика сохранила жизни многим иракским солдатам.

Первые же удары с воздуха были нацелены на то, чтобы нарушить управление иракской армии. Иракские командиры не получали приказов из Багдада, не понимали ситуации на фронте и были предоставлены сами себе. К этому они не были готовы. Как и в любом тоталитарном государстве, они привыкли исполнять приказы, у них отсутствовали умение и привычка проявлять инициативу и действовать самостоятельно.

Архивы иракской разведки обнаруживают полную некомпетентность и продажность спецслужб. Начальник главного управления разведки Тахир Джалиль Хаббаш подписывал приказы, в которых говорилось, что нельзя называть имена агентов в открытой переписке и размахивать своими удостоверениями на улице. Он выносил выговоры своим офицерам, которые должны были проникнуть в турецкие фирмы, но не смогли разобраться с их компьютерами. Он остался крайне недоволен сообщениями своих подчиненных, которые, как выяснилось, ничего не знали об активности ваххабитов и шиитских радикалов на территории Ирака. Спецслужбам не хватало даже скрепок, и бумаги скалывались принесенными из дома иголками.

В документах иракских спецслужб встречается много знакомого. Если в КГБ проводились читательские конференции по книге Леонида Ильича Брежнева «Малая земля», то сотрудникам иракских спецслужб было приказано приобрести по экземпляру романа-сказки «Девушка Забиба и король», авторство которой приписывается самому Саддаму…

Бывший начальник советского генерального штаба генерал армии Владимир Николаевич Лобов проанализировал в «Красной звезде» итоги англо-американской операции. Он считает, что Соединенные Штаты сделали правильные выводы из первой войны в Персидском заливе:

«Солдаты уже экипированы с учетом действий в пустыне. Удобная форма абсолютно подходит под цвет местности, причем, видимо, содержащая какую-то пропитку, отражающую песочную пыль.

Очень продумана экипировка каждого солдата и каждой боевой машины. У бойца все удобно скомпонованное, с собой — и фляга с водой, и продукты питания, и боеприпасы, и перевязочные пакеты.

Бросается в глаза, что каждый солдат имеет индивидуальное переговорное устройство, вмонтированное в шлем. То есть он может общаться со своими товарищами и командирами. Есть у него и свой прибор ночного видения, почти у каждого на автоматической винтовке оптический прицел. Таким образом, это оружие можно применять круглосуточно.

Боевые машины также экипированы по полной схеме, окрашены под цвет местности. Десант — наверху, в отличие от обычного его расположения внутри машины. В результате при взрыве, например, мины потери будут меньшими. Кстати, бросается в глаза высокая индивидуальная подготовка солдата — он уверен в себе, действует смело, решительно и даже нахально….

Действия взводов, рот и батальонов с точки зрения тактики были не классическими, когда все это развертывается в боевые порядки и так далее. В основном американцы и англичане вели действия в колоннах и парными машинами — два танка, например, каждый друг друга прикрывает. Действия пехоты — не цепью, а групповое. Отделение разбито на несколько групп, которые перемещаются, прикрывая друг друга. Между ними определенное расстояние. Это новое в тактике…»

Информация становится ключевым словом в войне. Иногда ее бывает даже слишком много, командиры не в состоянии ее освоить и понять. Теперь ее организуют компьютерные сети.

Американские офицеры перестали работать с картой. Начиная с командира отдельной роты, все они имели портативные компьютеры в особо прочном корпусе. На экран дисплея выводились данные, поступающие от шпионских спутников, армейской разведки, вышестоящих штабов и даже от отдельных танков и бойцов.

Новые технологии, освоенные американскими вооруженными силами, обеспечивают получение точных разведданных и управление действиями своих войск. Теперь можно обнаружить практически каждый танк противника, каждый бронетранспортер, каждую ракетную установку.

Любой офицер получал возможность видеть рельефную картину поля боя с нанесенными на нее целями. Он знал о приближении противника задолго до его появления.

Авиация, корабли и артиллерия могут нанести мощный удар по наступающему врагу, когда он еще не успел укрепиться и приготовиться к отражению атаки.

Каждая бронемашина, каждое подразделение были оснащены системой закрытой компьютерной связи. В Боснии натовские войска уже опробовали такую систему. В мае 1996 года натовские военные в Боснии