– Что там за идея? Говорите.

– Вот посмотрите, – начал Игорь. – У нас в контракте написано, что мы предоставляем предприятиям по безналичному расчету партию компьютеров, так?

– Так, – кивнул Сергей.

– Законом это запрещено, так?

– Ну.

– А мы делаем вот как. Мы продаем им программное обеспечение.

– Чего-чего продаем? – заморгал Сергей.

– Ну, я разрабатываю определенную программу, и мы ее продаем. А компьютеры даем бесплатно, как приложение.

– Ничего не понимаю! – сказал Сергей. – Какая программа, какие бесплатные компьютеры, ты что?

– Да ничего. Посмотрите, я разрабатываю дорогостоящую программу...

– Игры, что ли?

– Да какие игры! Делопроизводство, всевозможные бланки – короче, все, что необходимо для деятельности предприятия. А в качестве приложения мы даем им компьютеры. Таким образом получается, что они покупают у нас программу. Все будет по закону.

– Точно по закону? – переспросил строго Сергей.

– Точно, Сергей Маратович! – подхватил Ефимыч. – Я консультировался со знакомыми юристами из моего бывшего министерства, и они полностью подтвердили законность этой сделки.

– Ну ты даешь! – развел руками Сергей. – А как же ты программу составишь?

– А можно ничего и не составлять, – сказал Игорь.

– Как это?

– А так. Кто ее будет проверять? Это же дискеты, мы их передадим, а что там есть – программы или игры какие, – никто не знает.

– Верно! Держи! – И Сергей налил Игорю стакан водки. – Пей!

– Да я не пью, Сергей Маратович, – стал отнекиваться Игорь.

– Давай, давай, Кулибин! – Сергей подошел к Игорю, обнял его и поцеловал. – Нет, какой Кулибин! Ты – Ломоносов!

Выход был найден. В течение нескольких дней договоры были в спешном порядке переделаны. Теперь предприятия охотно купили у нас программное обеспечение. Таким образом, все компьютеры разошлись. Сергей был очень доволен. Крупная сумма легла на наш банковский счет. Некоторые деньги Сергей сумел обналичить. Он с радостью выдал всем премию, а остальную сумму опять, по предыдущей схеме, нужно было перевести в валюту.

Неожиданно приехал Завадский и сказал, что этого мы делать не будем.

– Это наши «бабки», и мы распределим их между собой, – сказал он.

Итак, деньги были сняты со счета и обналичены. Потом, как я понял, они были положены Завадским и теми, кто ему помогал, к себе в карман.

– На что мы будем покупать компьютеры? – пытался протестовать Сергей.

– На кредит, который мы возьмем в банке, на сто пятьдесят миллионов. Я уже договорился.

– Ну ты, Батя, даешь! – сказал Сергей. – Вот это бизнес!

– А ты что думал? – усмехнулся довольно Завадский. – Знаешь, как меня называют в банковских кругах? Пловец большого бизнеса!

Сергей улыбнулся.

Прошло несколько недель. Мы успешно освоили свой бизнес. За это время мы уже успели прогнать несколько партий товара. Компьютеры шли из Германии. Затем была придумана новая схема. Дело в том, что периоды, когда шла закупка, доставка и таможенное оформление груза, отнимали большое количество времени. Люди сидели без работы. Поэтому, опять же по предложению наших программистов, Сергей разрешил скупать компьютеры за наличный расчет у частных лиц, проживающих в Москве. Затем мы продавали их по безналичному расчету предприятиям.

Но самой крупной аферой того периода, конечно, была закупка товара на огромный кредит, который мы взяли в Сбербанке. Сумма, о которой договорился Завадский, составляла сто пятьдесят миллионов – по тем временам баснословное количество денег.

Для получения новой партии была разработана хитроумная схема распределения товара. Часть компьютеров должна была поступать из-за границы, а часть – скупаться здесь, в Москве, хотя по документам они считались ввезенными из-за границы. К тому же была увеличена цена.

Прошло время. Компьютерный бизнес продолжал развиваться. Испанцы стали предлагать еще более интересную схему, которая сулила нам неимоверные прибыли. Суть ее заключалась в следующем. Мы должны были находить предприятия, которым нужны были компьютеры. У этих предприятий, в свою очередь, обязательно должен был быть алюминий.

После этого мы заключали бартерное соглашение – они через нашу фирму давали алюминий, а мы им поставляли наш груз. Схема была достаточно простой и не новой. Уже многие коммерческие структуры, которые имели право заниматься внешнеэкономической деятельностью, увлеклись таким прибыльным делом, поэтому мы заполнили только часть ниши новой отечественной экономики.

Поскольку в нашей фирме произошло расширение деятельности, то, естественно, ни Ефимыч, ни программисты, которые тоже были брошены на это дело, не справлялись со своими обязанностями. Им было поручено искать выходы на алюминий. Поэтому Сергей набрал большое количество молодежи.

В основном это были студенты, которые значились у нас внештатными сотрудниками нашей фирмы. Целый день эти ребята мотались по предприятиям с вариантами договоров и предлагали директорам заключать выгодные сделки, показывая образцы компьютеров. Кое-кому удавалось это сделать. Тогда Сергей выплачивал ему щедрые премии.

Но государство на вывоз алюминия наложило запрет. То ли внешнеторговые объединения имели на этом большие деньги, то ли госчиновники посчитали, что такой открытый вывоз алюминия нужно запретить, но Советом Министров было принято постановление о запрете его свободного вывоза. Тогда мы долго сокрушались об этом.

Опять же кому-то в голову пришла идея, что теперь контракты лучше оформлять на вывоз не чистого сырья, а изделий из него, например кружек, мисок и прочей дребедени. И снова пошли поезда, груженные алюминиевыми кружками и ложками, в сытую и цивилизованную Австрию, как будто они до сих пор пользовались такой посудой.

Помню, в нашу фирму пришли двое незнакомых мужчин. Один – солидный, полный, с красным лицом, другой – худощавый. На вид каждому было около пятидесяти лет. Оба были с папками. Они сразу стали интересоваться, кто у нас директор фирмы. Ефимыч, который встретил их, настороженно спросил:

– А вы по какому вопросу?

– По поводу закупки компьютеров, – ответили они. Каким образом они нас вычислили, было трудно догадаться, хотя, конечно, мы давали иногда рекламу. Может быть, из-за рекламы они и пришли?

Ефимыч отвел их в кабинет к Сергею. Через несколько минут тот вызвал меня.

– А это, – представил он меня посетителям, – мой заведующий складом, можете называть его Даня.

Из разговора я понял, что эти мужчины приехали в Москву из Тулы. Один из них, Михаил Васильевич Горохов, был директором крупного предприятия, у которого было много безналичных средств. Второй мужчина был начальником отдела снабжения или заведующим производством – я не понял.

Горохов стал предлагать Сергею ряд сделок для покупки компьютерных программ, естественно, подразумевая под этим приобретение самих агрегатов. Более того, Сергей даже сумел повысить на них цену, хотя к этому времени цены стали падать. Но это Михаила Васильевича не остановило. Наоборот, он сказал, что возьмет около двадцати компьютеров.

Единственным условием, как объяснял Михаил Васильевич, было то, что мы сначала поставим товар, а потом они произведут безналичный расчет, так как деньги лежат в банке, а банк может оплачивать сделку только после поступления торгово-разгрузочных накладных со станции.