Есть надежда, что эта книга и дополняющий ее том предоставят материалы, которые позволят приступить к устранению недостатков, но, чтобы запустить материалы в работу, понадобится энергичная пропагандистская кампания.

1. Неспособность определять собственные финансовые потребности;

2. Непонимание разницы между операционным доходом и капиталом;

3. Неосведомленность о доступных финансовых инструментах и их сравнительных преимуществах и недостатках;

4. Ограниченная осведомленность о разнообразных доступных инвесторах;

5. Неспособность понять, что гранты – это не только деньги, которые не нужно будет возвращать, но и источник возможных значительных издержек;

6. Отсутствие уверенности и знаний для структурирования сделок, объединяющих инвесторов с различными потребностями и инструментами.

Актуализация

В конечном итоге участникам нового сектора нужно просто выполнять трудную работу – совершать сделки, искать перспективные социальные инновации, решать, какие из них могут оказаться коммерчески жизнеспособными и при этом принести заметные социальные или экологические выгоды, поддерживать их на опасной стадии проверки концепции, оценивать их реальные потребности в капитале и управлении, подбирать необходимую комбинацию финансовой и технической помощи, наконец, придать масштаб получившимся в результате моделям. Ясно, что с выполнением этого набора задач связаны огромные операционные издержки. Поэтому неудивительно, что в недавнем отчете о положении дел в «отрасли» социально преобразующих инвестиций «размещение капитала и управление им» названо одной из шести главных проблем, с которыми она сталкивается{199}.

Социально преобразующие инвесторы вряд ли смогут справиться с этой проблемой самостоятельно. Потребуется создание консорциумов, чтобы совместно обмениваться знаниями, определять перспективные варианты инвестирования, объединять ресурсы, распределять риски, совершенствовать практику, снижать операционные издержки. Некоторые многообещающие признаки того, что такая работа началась, уже заметны. Один из ярких примеров – создание на Западном побережье США консорциума TONIC, группы социально преобразующих инвесторов, объединившихся для достижения именно вышеназванных целей{200}. Однако некоторые части инфраструктуры, определенные в 2009 г. Monitor Institute как необходимые для актуализации потенциала преобразующего инвестирования, так и не появились или остаются в зачаточном состоянии, например, нет ряда «фондов, способных стать лицом отрасли и служить примерами того, как надо решать специфические социальные или экологические проблемы», и мало размещается рискового капитала в «структурах каталитического финансирования», а он мог бы стимулировать преобразующие инвестиции{201}. Понятно, что полная актуализация потенциала новых областей благотворительности еще не завершена, и хорошо, что эта работа продолжает привлекать таланты и силы.

Заключение

В настоящее время мировое сообщество сталкивается с огромными проблемами. Несостоявшиеся государства, международный терроризм, глобальное потепление, бедность, обезлесение, нехватка воды и продовольствия, слабое здоровье, безработица среди молодежи – вот лишь некоторые из них.

Описанные в этой книге новые участники и инструменты, появившиеся в сфере благотворительности, не могут стать панацеей для решения указанных проблем. Впрочем, трудно отрицать, что они, по крайней мере, вселяют надежду на довольно мрачном в остальном фоне дефицита ресурсов и решений. Пусть начавшиеся процессы и не лишены недостатков, но они все же способны:

• придать значительные новые ресурсы действиям по решению глобальных проблем бедности, слабого здоровья и экологической деградации;

• направить новую энергию на решение социальных и экологических проблем, открывая для этого новые оригинальные источники;

• демократизировать процедуры пожертвований и решений социальных проблем;

• конструктивно использовать новые технологии и подходы к социальной ответственности, чтобы придать новый импульс попыткам справиться с вечными проблемами человечества.

Поэтому неудивительно, что эти процессы смогли привлечь внимание даже престарелого и консервативного папы римского Бенедикта XVI (впоследствии отрекшегося от престола), в чьей энциклике «Любовь в истине» (Caritas in Veritate), опубликованной в 2009 г., показательно признано, что «укоренившееся разделение между предприятиями, нацеленными на прибыль, и организациями, не нацеленными на прибыль, уже не вполне соответствует реальному положению дел и не позволяет эффективно планировать будущее»{202}.

Описанные в книге новые горизонты благотворительности убедительно подкрепляют эту мысль. Равно как и предупреждение Папы о необходимости следить за тем, чтобы возникающая на наших глазах «новая сложная реальность», не отказываясь от прибыли, обязательно использовала ее в качестве «средства достижения гуманитарных и социальных целей». Есть надежда на то, что новые горизонты благотворительности принесут нам пользу, чему поспособствуют и эта книга, и дополняющий ее том. Во времена истощающихся ресурсов и ожиданий такая надежда, как бы там ни было, одна из самых многообещающих.

Литература для чтения

С.К. Prahalad, Vie Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty through Profits (Philadelphia: Wharton School Publishing, 2004).

Lester M. Salamon, editor. New Frontiers oj Philanthropy: A Guide to the New Actors and Tools Reshaping Global Philanthropy and Social Investment (New York: Oxford University Press, 2014).

Jessica Freireich and Kathryn Fulton, Investing for Social and Environmental Impact (n. p.: Monitor Institute, 2009). Antony Bugg-Levine and Jed Emerson, Impact Investing: Transforming How We Make Money While Making a Difference (San Francisco: Jossey-Bass, 2011).

Lucy Carmody, Benjamin McCarron, Jenny Blinch, and Allison Prevatt, Impact Investing in Emerging Markets (Singapore: Responsible Research, 2011).

Приложение А

Эксперты, принявшие участие в работе над книгой «Новые горизонты благотворительности»

Фрэнк Олтмен

Президент и генеральный директор, Community Reinvestment Fund

Дуг Бауэр

Исполнительный директор, The Clark Foundation

Шари Беренбах

Президент и генеральный директор, US African Development Foundation

Люси Бернхольц

Учредитель и президент (бывший), Blueprint Research & Design

Стюарт Дэвидсон

Управляющий партнер, Labrador Ventures

Кристофер Дэвис

Президент, Money Management Institute

Уильям Дител

Управляющий партнер, Dietel Partners

Дэвид Эриксон

Директор, Center for Community Development Investments, Federal Reserve Bank of San Francisco

Марк Лэйн

Учредитель, Marc J. Lane Wealth Group

Максимилиан Мартин

Учредитель и директор по международным операциям, Impact Economy

Клара Миллер

Президент, F.B. Heron Foundation

Марио Морино

Соучредитель и председатель, Venture Philanthropy Partners

Лютер Рэджин-мл.

Президент и генеральный директор, Global Impact Investing Network

Лиза Рихтер

Принципал, GPS Capital Partners

Джек Сим

Учредитель, World Toilet Organization

Грег Стэнтон

Учредитель, Wall Street Without Walls

Винс Стеле

Исполнительный директор, Media Impact Funders

Люк Тайар де Бормс

Управляющий директор, King Baudoin Foundation

Мехаи Виравайдья

Учредитель, Condoms & Cabbages

Кимберли Райт-Виолич

Президент (бывший), Schwab Charitable Fund

Приложение Б

Дополнительный том книги «Новые горизонты благотворительности»

Новые участники и инструменты рынка социально преобразующих инвестиций

Под редакцией Лестера Саламона

Oxford University Press, 2014

ISBN 978019935754

Содержание

Благодарности

Вступление / Уильям Дител, Dietel Partners

Предисловие / Марио Морино, Venture Philanthropy Partners

Список авторов

Часть 1. Введение

1. Революция в новых областях благотворительности: введение / Лестер Саламон, Johns Hopkins University.

Часть 2. Новые участники

2. Агрегаторы капитала / Лиза Рихтер, GPS Capital Partners.

3. Вторичные рынки / Дэвид Эриксон, Federal Reserve Bank of San Francisco.

4. Социальные и экологические биржи / Даррин Шанац и Роберт Крэйбилл / Impact Investment Exchange (IIX), и Лестер Саламон, Johns Hopkins University.

5. Фонды, действующие как «благотворительные банки» / Лестер Саламон, Johns Hopkins University, и Уильям Бёркарт, Impact Economy.

6. Социальные брокеры / Лиза Хагерман, DBL Investors, и Дэвид Вуд, Harvard University.

7. Консультанты по развитию компетенций и венчурная филантропия / Мелинда Туан, Melinda Tuan Consulting.

8. Онлайн-порталы и биржи / Винс Стеле, Media Impact Funders.

9. Созданные корпорациями благотворительные фонды