замысел руководства расправиться с неугодным Шубой при поддержке комитета комсомола. Ушли они не солоно хлебавши. Впоследствии Хринов всё же уволил Шубу из шахты. Он не хотел оспаривать увольнение и куда-то уехал, потеряв веру в справедливость и порядочность шахтного руководства.

1 марта. Прошла зима, которой фактически и не было. Больше было тепла, чем холода, дождей и грязи — чем снега и морозов. В народе говорят, что запущенные искусственные спутники Земли погоду «перекаламутили». Может, и верно. Грубое вмешательство человека в Природу приводит к плохим, даже трагическим последствиям.

С одной стороны, развитие науки, техники создает комфортные, цивилизованные условия для жизни человека, облегчает его физический труд. Сознание человека находится в плену цивилизации и комфорта. Он не хочет расставаться с этим, хотя понимает, что развитие науки и техники привело к созданию самого разрушительного и губительного для человека и природы термоядерного, химического, бактериологического, психотропного и другого страшного оружия, уже уничтожившего сотни миллионов человеческих жизней, миллионы других живых существ. Громадный непоправимый вред нанесен Природе, следовательно, здоровью самого человека. А сколько вреда нам приносят химические удобрения и препараты для борьбы с вредителями и сорняками, выбросы в атмосферу от автотранспортных средств, фабрик и заводов; лекарственные химические препараты, не говоря уже о большом вреде от малоподвижного образа жизни, от многочасового просиживания у телевизора, компьютера, за игровыми автоматами, от пищевых продуктов с консервантами и многих других порождений цивилизации. Только люди с сильной волей могут противостоять всему этому негативу цивилизации, а слабые утонут в болоте комфорта, мнимого благополучия и роскоши. Поэтому постоянно и настойчиво воспитывайте у себя силу воли, уходите от соблазнов, не попадайте в плен цивилизации.

Означает ли это, что надо отказаться от науки, техники, цивилизации? Нет, конечно. Но истинные, прогрессивные наука и техника должны развиваться таким образом, чтобы они приносили только пользу Природе и ее частице — человеку. Всякое же вредное и противное Природе и человеку должно быть категорически запрещено во всех государствах Земли и строго караться законом и обществом. Всё произведенное оружие должно быть уничтожено или, при возможности, переработано на мирные цели. Думаю, это можно сделать, когда на Земле будет одно государство, без границ, без огромных армий, без громадного управленческого аппарата чиновников. Это дело будущего.

А пока я начал работать на другом участке. Это 5-й восточный горизонт шахты, с большим объемом работ и большим планом угледобычи — триста восемьдесят тонн на сутки, на смену сто двадцать семь тонн. Но через две недели, 15 марта, в нашу смену лава завалилась. Руководство шахты сразу же в этом обвинило меня и помощника начальника участка Полякова, который в это время был в шахте, предъявив претензии, что мы не заставили рабочих выложить в лаве деревянные клети для удержания кровли. Но мы и рабочие хорошо понимали, что клети не могли предотвратить завала. Пропал бы лес, впустую были бы потрачены силы с большим риском для жизни людей. Даже по времени мы не смогли бы выложить клети, т. к. нажим был сильным и завал произошел быстро. Для руководства шахты легче кого-то обвинить, нежели разобраться в причине завала, а потом хорошо обдумать, как действовать дальше и заранее принимать возможные меры по его предотвращению. Поражаюсь убогости их мышления как горных инженеров. Прежде чем руководить, им бы очень полезно было поработать один-два года простыми рабочими и набраться опыта, научиться чувствовать шахту, поведение пород и многое другое, что можно более полно понять только в практической работе.

25 марта. Каким бесчеловечным и противозаконным способом начальник и главный инженер шахты уменьшают производственный травматизм. Они заставляют рабочих, которых травмировало в шахте, идти на больничный лист «по самозаболеванию» или продолжать работать, иначе грозят уволить или же перевести на нижеоплачиваемую работу за нарушение правил техники безопасности, из-за чего якобы произошел несчастный случай. Они не хотят, чтобы их ругало и наказывало вышестоящее руководство за неумение должным образом организовать технику безопасности. Поэтому всякими способами скрывают несчастные случаи, перекладывают ответственность за них на пострадавших.

24 апреля. Из-за отсутствия порожняка наша смена не работала четыре часа. Написал акт о простое для оплаты рабочим, но ни Хаменко, ни Хринов не подписали. Я им сказал: «Пока есть такой закон, вы должны платить рабочим за простой». В ответ Хринов прокричал: «Что я сказал, то и закон, понятно тебе? А ты можешь на меня жаловаться, писать, ты и так уже на меня много написал. Но из этого ничего не выйдет. Я докажу, что я прав, но не ты!» Ответил ему: «Ну и напишу, вы думаете, побоюсь?» Повернулся и ушел. А 30 апреля мне сообщили, что Хринов посмотрел списки комсомольско-молодежных бригад, которые с мая будут работать на каждом участке, и сказал: «Кравченко надо заменить другим горным мастером». Но члены комитета комсомола настояли на своем.

Через полмесяца наша комсомольско-молодежная смена добыла сверх плана семьсот тонн угля; две другие смены план не выполнили.

Средства массовой информации постоянно пропагандировали работу на производстве по методу Кольчика, то есть предлагали заниматься экономией. Руководство шахты тоже своеобразным способом внедряло этот метод. Вместо положенных по паспорту крепления 2,25 деревянных стойки на одну тонну угля давало только одну стойку, а 1,25 стойки требовало использовать повторно. Но геологические условия шахты не позволяли это сделать. Крепить не по паспорту тоже нельзя — смены простаивают, добыча угля сокращается. В результате не экономия, а убытки. Кроме того, грубо нарушалась техника безопасности, так как должен быть на каждом участке суточный запас крепежного материала, а у нас и одной стойки не найдешь. При сильном нажиме кровли нечем усилить крепление, чтобы по возможности избежать завала.

Экономия должна быть в пределах разумного, обоснована расчетами, но не любыми способами, лишь бы отчитаться перед высшим руководством о внедрении предложенного метода.