сердца нет?

– Ну как нет? Все равно оно частично есть. И есть же сердце, с которым он родился. И образ этого сердца все равно остается и живет в человеке абсолютно полномерно. Даже если у человека больное сердце, когда он на него смотрит – видит, прежде всего, не физическое сердце, а сердце, которое ему дано свыше от Бога. Это – часть Бога в человеке. Это его наполнение душевным теплом, любовью, тем, что он будет давать другим людям. Тем, что он будет хранить в себе – свет, веру, надежду. Все самое лучшее, самое прекрасное – это и есть образ сердца, который человек видит. Сердце – это часть Бога в тебе. Никто и никогда у тебя это не заберет, даже если сердце заменят на кардиостимулятор.

– Как держать в Потоке своих близких, потом шире – родственников, и всех держать на одной волне? Следить, чтобы никто не выпал из Системы?

– Этого делать нельзя! Это очень сложно, конечно. Я об этом и в книге говорила – когда вы поймете, как для вас важны каждые полчаса Системы, вам будет очень сложно делиться с кем-то. Нет такого в Системе, чтобы начать заботиться о своей семье. Есть только два варианта. Первый – когда ты делаешь что-то для себя (спаси сначала себя, и спасешь весь мир). И когда ты начинаешь заниматься собой, твои близкие «отзеркаливают» тебя на раз- два. Ты начинаешь с себя, ты занимаешься собой. У нас очень много созависимых людей, которые, прежде всего, начинают заботиться о ком-то. Нет, начинайте с себя! А потом уже – следующий шаг – когда вы начинаете делать что-то не для близких, а для людей вообще. Это – другой уровень. Но когда вы к нему придете, вы уже будете понимать, что с близкими у вас и так все хорошо.

– Очень сложно владеть полностью собственным эго, когда ты поднимаешься намного выше других, не принижая других за их маленькие достижения в сравнении со своими собственными, не осуждая их выбор, ведь это очень важно. Не возгордись?

– Когда ты заходишь на Систему, ты начинаешь очень сильно ценить свое время. А все, что касается каких-то нехороших чувств (унижение других, плохие мысли о других людях), ты начинаешь понимать, как это сильно разрушает тебя. Но приходит очень глубокое осознание того, что ты – огромная ценность как личность и ты несешь за то, что тебе дано свыше, огромную ответственность. Ты начинаешь работать очень серьезно над тем, чтобы не разрушать свою личность. Тогда ты будешь думать не о том, как кого-нибудь не обидеть, а о том, как себя не разрушать. И мысли, что кто-то хуже, кто-то слабее, кто-то меньше – они сами по себе уйдут. Ты будешь, прежде всего, видеть сердце в другом человеке. И кусочек Бога в другом человеке, часть Божью. Ты будешь любить этого человека сразу. Ты будешь видеть его боль, как ему сейчас тяжело и трудно. Но твои мысли при этом всегда будут автоматически направлены на то – как помочь, а не как унизить.

– Тут еще такой момент – когда ты вырастаешь немного, а твое окружение остается прежним, может – на какой-то промежуток, то когда люди радуются маленьким победам или чему-то совсем для тебя уже маленькому, то … Не знаю как это объяснить. У меня такое было. То, что ты можешь сделать за минуту, они могут это делать несколько дней – упорно и усердно. Они сделали, и они рады. А ты думаешь: «Ну, да, я могу это сделать за минуту, но… поздравляю вас».

– Да, возможно, про это. Тогда это реально сложно. И здесь я могу только посоветовать, что при быстром переходе на другой уровень по качеству жизни, не в том плане, что ты становишься богаче и начинаешь лучше жить, а в том, что ты можешь больше создавать, ты должен подтягивать и находить тех людей, которые будут с тобой на одном уровне, ты должен искать соратников, партнеров, а не находить десять человек, которые сделают то, что ты можешь за минуту, которые не умеют оптимизировать пространство, не умеют находить очень быстрые решения, смотреть под разными углами на разные ситуации.

Всё дело в коэффициенте развития. Чем выше у человека коэффициент развития, тем ему комфортнее с теми, у кого он больше. И, соответственно, нужно подтягивать к себе таких людей. Пусть – им платить больше, делиться большим. НО – чем больше вокруг тебя людей одного уровня, тем тебе проще жить. Тем меньше раздражения у тебя будет. И здесь дело не в том, что ты на этих людей будешь злиться или обижаться. Нет. Я слежу за этим очень четко.

Если у меня вдруг начинает появляться какое-то раздражение на тех людей, с кем я работаю, если я начинаю злиться, я это отслеживаю и пытаюсь в этом разобраться. Когда я понимаю, что человек на определенном уровне был для меня крут, и он выполняет круто свои обязанности и дела, но я уже пошла выше-дальше, а он пока не может шагнуть, соответственно, я ищу человека, который будет со мной идти выше-дальше. При этом человек, находящийся на другом уровне, выходит из тесного общения со мной.

Так растут крупные компании. Допустим, человек как по пирамидке поднимается наверх – выше-выше-выше. И кто-то с ним рядом, кто умеет бежать и продолжает рядом с ним бежать. А тот, кто не бежит, он остается на более низких уровнях вот этой пирамидки. Но это не значит, что он совсем вылетает. Чем компания шире, тем у большего количества людей есть свои места. Просто они не успевают слишком высоко-далеко идти. Но могут потом и