стрельбы как досадную помеху их основному занятию: сладко жрать, урывая из бюджета СССР все большие и большие куски. ВС СССР стремительно теряли боеспособность. Если на линии соприкосновения с войсками НАТО боевые качества поддерживались на достаточном уровне, то картина в тыловых округах страны была совершенно иной.

Шла интеллектуальная деградация советских военных. К 1983 г. выяснилось, что режим засекречивания всего и вся фактически уничтожил военную науку, пресек обмен идеями и опытом. Никто не обобщал опыта действий наших военных во Вьетнаме, Египте, Сирии, Африке. Молодым офицерам оказалось просто не на чем учиться. Последний учебник «Военная стратегия» выходил аж в 1962 г. под редакцией маршала Соколовского.

Мудрено ли, что Вооруженные силы СССР элементарно отупели и не видели возможности вести войну по-новому?

Между тем переход на новую, экономичную стратегию террора означал сокращение множества дивизий и корпусов. Лишались работы тысячи генералов и старших офицеров. Исчезали «сытные» командные посты в ГДР, Польше, Чехословакии и Венгрии. В обновленной армии пришлось бы служить по- настоящему. Доказывая свою компетентность и профессионализм. Отказ от тупой пехотно-танковой манеры ведения войны требовал совсем других офицеров: спецназовцев, пилотов, ракетчиков, мастеров боевого управления, специалистов по информационным технологиям. Голем цвета хаки этого категорически не принимал. И сохранял идиотскую структуру ВС, обрекавшую страну на разорение и поражение в Третьей мировой.

Отличительная черта генеральской сволочи начала восьмидесятых — полное равнодушие к тому, во сколько обходится стране содержание армии. Дайте нам столько-то людей, стволов, ракет, горючего, провианта! Ради безопасности страны! Это перенапрягает бюджет? Не дает подняться экономике? Ничего знать не желаем! Не барское это дело — в экономике разбираться и о собственном народе думать. И пусть будет побольше частей и подразделений, зачастую просто небоеспособных, хорошо смотрящихся лишь на бумаге. Пусть никакой боевой подготовки в них не ведется, главное — количество. Чем больше дивизий и корпусов, тем больше генеральских должностей. Видный советский дипломат Олег Гриневский в своих воспоминаниях приводит красноречивый эпизод. На переговорах по мерам взаимного доверия в Европе в 1985-м мы с натовцами договорились устраивать инспекции дивизий друг у друга. Мы — в Западной Европе, они — в СССР вплоть до Уральских гор. И тут на дыбы встал Генеральный штаб в Москве во главе с маршалом Ахромеевым.

Так называемые «профессиональные военные» предпочитали держать совершенно бесполезные для современной войны дивизии-недоделки и опустошать казну СССР, а не сокращать их, лишаясь штатных должностей. Ни о каком развертывании данных частей в полноценные боевые единицы и речи быть не могло: стремительная ракетно-ядерная война просто не оставляла времени на это. Но генералы продолжали захребетничать, играя на руку Рейгану, который в то же самое время делал все, чтобы обескровить Советский Союз экономически, надорвать его чрезмерными военными расходами. А содержание «липовых» дивизий и никому не нужных танковых армад отнимало ресурсы от тех программ, которые нам действительно были нужны как воздух. Например, от насыщения войск современными системами связи или от создания эффективного противоспутникового оружия. Да, как не хватало нам тогда «фактора Берии» и показательных процессов над несколькими маршалами!

Генералы не хотели воевать качеством. Они упирали на количество. Армия стала настолько огромной, что не могла обеспечить нормальной боевой подготовки. Полистаем воспоминания Эркебека Абдулаева, спецназовца-диверсанта, воевавшего в Афганистане. Он-то — представитель настоящей армии будущего, армии высокого профессионализма и скрытных операций. В Афгане офицер КГБ Абдулаев готовил из неграмотных пуштунов отличных бойцов спецназа. Занятия по стрельбе из всех видов оружия в своем отряде он вел так же, как в гитлеровском вермахте: когда ученик брал столько боеприпасов, сколько было нужно. Главное — стать метким и быстрым. Абдулаев и его товарищи, летом 1985-го вернувшись в Союз после командировки на войну, решили привнести своей боевой опыт в подготовку войск. И для отработки одного из диверсионных приемов им понадобилось четыре боевых гранаты ПГ-7В (выстрелы к знаменитому РПГ-7). И пошли они просить их у элитной части — Тульской учебной дивизии воздушно-десантных войск. (ВДВ считались лучшими по подготовке войсками СССР.) И что же? Оказалась, что дивизия стреляет боевыми зарядами из гранатомета всего два раза в год! И если отдать четыре реактивных гранаты, то дивизия два года не сможет проводить боевые стрельбы… А потом фронтовики столкнулись с тем, что даже для подготовки частей особого назначения тыловики жмутся давать патроны. Им не нравилось, что спецназовец расстреливает в среднем по десять патронов ежедневно!

Мать вашу! Если такой маразм творился в элитной советской части, то что же говорить об обычных? В том же Афгане душманы и просоветские афганцы стреляли из РПГ-7 намного чаще, чем советские десантники. Вот до чего довело нашу армию правление генералов.

В позднем Союзе сухопутные части можно было смело сокращать вдвое. Армия оказалась настолько проедена непрофессионализмом, угодничеством нижестоящих перед вышестоящими, показухой и уголовной «дедовщиной», что нужно было просто распускать старые полки и дивизии, а взамен создавать подразделения абсолютно новой армии. Огромная масса плохо обученной, «ополченческой» армии уже тогда была неизлечима.

Неуправляемый, плохо подготовленный монстр во всей красе показал себя в Афганистане. Полки и дивизии оказались совершенно небоеспособными на той войне: приходилось формировать сводные подвижные отряды. В борьбе с душманами требовалась быстрота реакции, а информация и команды по цепочке «рота — батальон — полк — дивизия — штаб армии» шли настолько медленно, что летучие отряды боевиков успевали ударить и безнаказанно уйти. Кроме того, генералитет армии действовал отдельно от генералов КГБ и так же наособицу работал аппарат МВД. К 1983 г. наши войска научились воевать почти без генералов, формируя этакие вневедомственные горизонтальные сети. Младшие офицеры разных родов оружия стали договариваться друг с другом, минуя официальное командование, и формировать группы под конкретную задачу текущего момента. Хотите пример?