осознание. Улучшив свое осознание, вы принимаете лучшие решения. А благодаря лучшим решениям вы наверняка получите лучшие результаты. Инвестиция в обучение и доведение профессиональных навыков до уровня мирового класса — вот наиболее мудрое вложение сил и средств, которое вы когда-либо сделаете. Станьте мастером своего дела, и вы достигнете величия.

Только не говорите, что вы слишком заняты, чтобы посвятить хотя бы один час в день учебе. Некоторые из самых занятых людей, которых я знаю, читают, слушают компакт-диски или обучаются с помощью сети Интернет как минимум один час в день.

Многие люди заняты тем, что делают занятой вид. Старайтесь не демонстрировать свою занятость, а получать конкретные результаты. На сайте robinsharma.com вы найдете обилие полезных ресурсов, которые помогут вам оставаться лидером на протяжении всей вашей жизни, включая перечень моих излюбленных книг, а также множество других познавательных материалов и обучающих средств, которые ускорят ваше продвижение к совершенству.

Инвестиция в обучение и доведение профессиональных навыков до уровня мирового класса — вот наиболее мудрое вложение сил и средств, которое вы когда-либо сделаете.

Сделайте первый шаг уже сегодня. Вместо того чтобы сегодня вечером смотреть телепередачи, посвятите это время чтению. Узнайте, что делают суперзвезды вашей профессии для того, чтобы оставаться на вершине. Узнайте, как достигнуть большего благополучия в жизни. Узнайте, как подчинить себе время. Узнайте, как лучше всего можно прожить эту жизнь.

Смотрите на других людей глазами понимания

Печальный факт: многие люди видят в других только самое худшее. Они смотрят на других людей глазами своего гнева, страха и ограниченности. Стоит кому-то опоздать на какое-нибудь собрание, они тут же приписывают такому человеку негативные качества: «Он такой бестактный!» Стоит кому-нибудь допустить ошибку, как они тут же ворчат: «Какой непорядочный человек!» Стоит кому-то допустить неточность в словах, как они подумают про себя: «Что за лжец!» Настоящие лидеры — люди другого сорта. Они стараются видеть в людях самое лучшее. Хорошо об этом сказал Джек Уэлч, бывший председатель правления корпорации «Дженерал Электрик»: «Самая главная ваша работа — взращивать своих людей, давая им шанс достигнуть осуществления их мечты».

Хочу кое-что пояснить. Я не намекаю на то, что лидеры избегают реально смотреть на вещи. Вовсе нет! Они могут быть достаточно жесткими, когда это нужно. В предыдущих главах этой книги я уже говорил, что не нужно заботиться о том, чтобы вас все любили, — настоящие лидеры поступают исключительно так, как подсказывает им их ум и сердце. Что я действительно хочу сказать — настоящие лидеры смотрят на людей глазами понимания. Если кто-нибудь опоздает, они постараются выяснить истинную причину, по которой это случилось. Возможно, люди не умеют распоряжаться временем, и их нужно этому научить, у опоздавшего работника мог заболеть маленький ребенок и малышу необходима была помощь. Ошибка в авансовом отчете может явиться результатом недочетов в работе на местах или неорганизованности кого-нибудь из сотрудников. Недоразумение во взаимных контактах может быть вызвано тем, что ваш сотрудник не умеет общаться с людьми, — здесь есть возможность улучшить качество отношений.

Сегодня, вместо того чтобы искать в людях наихудшие черты, я призываю вас искать в них самое лучшее. Да, некоторые люди действительно бывают невнимательны к другим, непорядочны или равнодушны. Но мой опыт говорит (а нам приходилось работать со многими людьми на протяжении нескольких лет), что хороших людей — большинство. Немногие люди просыпаются утром и задаются вопросом: «Что бы мне такого сделать, чтобы испортить кому-то сегодняшний день, либо подорвать доверие

Вы читаете Путь к величию
Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

1

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату