От этого будет зависеть решение других вопросов: какую оплату вы можете предложить вашим менеджерам продаж? Это будет оклад или процент? На какой рабочий день, с каким графиком работы вы готовы взять менеджеров продаж?
То есть вы должны обдумать всю стратегию работы. Естественно, перед этим вы должны определиться, продолжаете вы работать, как я рекомендую, без офиса или вам уже нужно арендовать офис. В офисе вам будет удобнее проводить собеседования, нанимать персонал. Здесь у вас будет постоянное рабочее пространство для обучения персонала, контроля над ним и вы сможете предоставить менеджерам рабочие места. Офис нужен, если по какой-либо причине вам неудобен свободный график работы менеджеров продаж на чистом проценте и вы хотите, чтобы они находились под вашим постоянным контролем.
Решив для себя эти вопросы, вы должны составить профиль успешного менеджера продаж, т. е. понять, кого вы хотите найти и взять к себе на работу.
Возможно, это будет начинающий менеджер или студент без опыта работы, которому не нужно платить большой оклад или вообще можно взять его на чистый процент при свободном графике. Или это будет опытный менеджер продаж, которому вы готовы платить оклад или оклад плюс процент (ему можно обеспечить свободный график работы на домашнем телефоне, а можно предложить работу только в офисе). Выбирайте сами.
Описывая профиль нужного вам человека, вы должны учесть следующие моменты:
1) ожидаемые от кандидата результаты через 1, 3 и 6 месяцев работы;
2)
¦ хорошая русская речь, если в соискатели на вакансию записываются люди разных национальностей;
¦ вызывание доверия, особенно если вы работаете в «холодных» продажах;
3) необходимые требования к навыкам продаж, знанию документов для совершения и закрытия сделок;
4) особенности уже состоявшихся, успешных менеджеров продаж, например:
¦ скорость разговорной речи;
¦ умение вести разговор;
¦ умение захватывать и удерживать внимание клиента;
¦ упорство в работе и потребность в деньгах;
Хорошенько продумайте все эти моменты. Именно на основании профиля вашего успешного кандидата вы в дальнейшем и будете составлять текст вашего рекламного объявления, текст презентации вашей вакансии для найма нужных вам менеджеров продаж.
Вопрос 2. Где искать менеджеров продаж?
План действий: выбираем источники приглашения кандидатов на вакансию менеджера активных продаж.
Как и при найме любого другого персонала, можно воспользоваться разными источниками для поиска кандидатур.
Во-первых, в Интернете много
В Интернете есть также
Во-вторых, кроме интернет-источников вы можете использовать
Рис. 17. Журнал «Работа и зарплата» для размещения ваших вакансий
Рис. 18. Журнал «Работа для вас» для размещения ваших вакансий
В-третьих, я бы рекомендовал те
Вопрос 3. Как сообщить о вашей вакансии?
План действий:
• составляем объявления о приеме на работу;
• прорабатываем презентацию вакансий для личного выступления на тренингах и семинарах.
Естественно, необходимо разработать и составить текст объявления о вакансии. В нем вы должны сообщить о той работе, которую хотите предложить людям, о тех условиях работы, которые вы можете им обеспечить, и тех требованиях и обязанностях, которые вы предъявляете к нанимаемому персоналу. Этот текст в дальнейшем вы можете размещать как в средствах массовой информации, о которых говорилось выше, так и на сайтах трудоустройства в Интернете. Например, текст объявления о вакансии, размещаемый вблизи высших учебных заведений, смотрите на рис. 19.
Рис. 19. Объявление о вакансии
Чтобы вербовать людей на тренингах и семинарах, я рекомендую составить текст презентации и договориться с организаторами этих мероприятий о своем выступлении и презентации вакансий.
Вопрос 4. Как и где проводить собеседования?
План действий:
• выбираем место, способ и технологию ведения бизнеса и продаж;
• определяемся, нужен ли нам офис (сейчас и вообще);
• арендуем офис для проведения собеседований, обучения и работы менеджеров (не обязательно).
Поскольку для того, чтобы обучать других, вам нужно самим заключить как минимум несколько договоров, то в начале работы офис вам, как мы говорили ранее, не нужен.
Если вы выбрали ведение дальнейшей работы без офиса, то вам придется использовать любые другие возможности для встречи с людьми и их обучения и контроля. Это сэкономит ваши деньги на аренду офиса, и, в принципе, такой способ ведения бизнеса вполне пригоден и реалистичен.
Если вы решили все-таки начать работу в офисе, то перед тем, как размещать объявления о найме людей, вы должны позаботиться, чтобы офис у вас уже был. Тогда ваши первые встречи и собеседования будут проходить в офисе. Но в принципе, можно делать это и параллельно: готовить офис для работы и проводить собеседования по отбору требуемых кандидатур. Кроме того, как мы с вами разбирали ранее, проводить собеседования можно совершенно свободно в различных публичных местах: кафе, аудиториях, бизнес-центрах и офисах сетевых компаний.
Вопрос 5. Как назначать собеседования?
План действий:
• составляем анкеты для приема звонков и проведения собеседований;
• учимся принимать звонки, задавать нужные вопросы кандидатам и назначать собеседования;