? Группа компаний ПИК построит 2,25 млн кв. м жилья в Омске, инвестировав 1,5 млрд долл.

? Finstar Propertiesa О. Бойко вложит в период до 2011 г. 2,5 млрд долл. в строительство торгово-развлекательных центров в регионах.

? АФК «Система» планирует построить сеть из 55 гостиниц категории «3–4 звезды» за 1,5 млрд долл., а также жилье в Астрахани и Нижнем Новгороде (свыше 5 млн кв. м) за 5 млрд долл.

? Accent Develompent, принадлежащая бывшему совладельцу сети «Копейка» А. Самонову, приступит к строительству города-спутника Ярославля. Инвестиции в проект — 1,2 млрд долл.

? «Базовый элемент» анонсировал проект строительства в Сочи первого на территории России классического курортного комплекса. Предстоит построить 1 млн кв. м жилья, отелей, деловых и торговых площадей.

? Также «Базовый элемент» инвестирует 2,5 млрд долл. в строительство 1,5 млн кв. м рекреационной, гостиничной, коммерческой и жилой недвижимости в районе Геленджика.

Во-вторых, масштабные планы строителей делают привлекательными вложения в промышленность стройматериалов. Хитом 2007 г. стали проекты цементных заводов. Кроме «Базэл Цемента» их заявили и нынешний лидер отрасли «Евроцемент» (в Свердловской и Воронежской областях), и стремящиеся к активной экспансии в эту отрасль металлурги — УГМК и Стальная группа «Мечел» (заводы в Северной Осетии и Башкирии соответственно). Заметим, однако, что если эти, а также все другие заявленные планы по строительству цементных заводов будут реализованы, то объем предложения в стране существенно превысит прогнозируемый спрос на их продукцию.

В-третьих, быстро растет интерес к российской недвижимости со стороны иностранцев. Среди них как девелоперские компании, так и фонды управления недвижимостью. Наибольший интерес в 2007 г. девелоперы проявляли к Санкт-Петербургу. В частности, венгерская TriGranit и шведская PDH Sweden AG объявили о проектах стоимостью около 1 млрд долл. каждый. Из фондов управления недвижимостью как минимум два — один американский и один немецкий — объявили о планах покупки объектов на такие же суммы. При этом иностранцы абсолютно всеядны, их интересует и жилая, и торговая, и офисно-гостиничная недвижимость, а также выставочные и развлекательные центры.

Расширяющееся взаимодействие с внешним миром

В 2007 г. был поставлен очередной рекорд по объему прямых иностранных инвестиций в Россию. Главный вклад в это достижение внесла, естественно, электроэнергетика. Крупнейшей инвестиционной сделкой стала покупка немецким энергоконцерном E.ON 60,8 % акций генерирующей компании ОГК-4 за 3,9 млрд долл. Немного уступает ей серия сделок по приобретению ОГК-5 итальянской Enel, которая летом 2007 г. купила блокпакет энергокомпании, а к марту 2008 г. увеличила свою долю до 59,8 %, затратив в общей сложности 2,2 млрд долл. Второй по популярности среди иностранных инвесторов отраслью реального сектора была недвижимость. В 2007 г. продолжились и активные инвестиции в российский банковский сектор, причем размеры сделок превысили прежние максимумы. Французский Societe Generale приобрел 30 % плюс две акции «Росбанка» за 1,78 млрд долл. (сделка закрыта в январе 2008 г.) и довел тем самым свой пакет до контрольного. А бельгийская финансовая группа KBC Group купила 92,5 % акций банка «Абсолют» за 925 млн долл.

Одновременно рекордные прямые инвестиции за рубежом осуществили и российские компании. Крупнейшей сделкой стала покупка «Норильским никелем» канадской компании Lion Ore за 6,5 млрд долл. (из них 6 млрд долл. — заемные средства). Победа досталась «Норильскому никелю» в острой конкуренции с другим металлургическим гигантом — швейцарской компанией Xstrata. В результате российская компания существенно расширит географию своего присутствия (за счет активов в Австралии, Южной Африке и Ботсване) и увеличит свою долю на мировом рынке никеля до 22 %.

Отметим еще две крупные сделки:

? приобретение «Eвраз Груп» американской компании Oregon Steel Mills за 2,1 млрд долл.

? приобретение «Реновой» крупного пакета акций швейцарской машиностроительной компании Sulzer за 1,7 млрд долл.

В 2007 г. суммарный стоимостной объем сделок по приобретению российскими компаниями зарубежных активов почти сравнялся с объемом иностранных покупок в России (по данным KPMG, 23 и 25 млрд долл. соответственно). Для сравнения: в 2006 г. российские компании купили зарубежных активов на четверть меньше, чем зарубежные — российских.

По оценкам Альфа-банка и Thomson Financial, общий объем размещения акций российскими эмитентами достиг 30 млрд долл. (в том числе допэмиссии компаний в ходе реформирования РАО «ЕЭС России» — 11 млрд долл.). Размещения проводились как на западных, так и на российских фондовых площадках, однако есть основания полагать, что основной спрос предъявлялся со стороны иностранных инвесторов. Лидерами по объему привлеченных таким образом средств оказались банковский сектор (благодаря Сбербанку и ВТБ), электроэнергетика, строительство и девелопмент (подробнее см. табл. 6).

Таблица 6. Наиболее значимые размещения акций российских компаний в 2007 г.

Новый этап перехода под иностранный контроль целых отраслей российской экономики

В 2007 г. мы снова столкнулись с достаточно редким явлением — практическим завершением перехода под контроль профильных западных компаний целой отрасли — целлюлозно-бумажной промышленности. Это произошло в результате покупки лидером мирового рынка — американской International Paper — 50 % акций Группы «Илим» (точнее — ее материнской структуры Ilim Holdings), крупнейшего отечественного производителя, объединяющего комбинаты в Котласе (Архангельская область), Братске и Усть-Илимске (оба — Иркутская область) [165]. Сумма сделки — около 650 млн долл. Покупатель анонсировал инвестиционную программу объемом 1,6 млрд долл. и рассчитывает через пять лет производить каждый второй лист офисной бумаги, продаваемый на российском рынке, и каждую третью картонную коробку [166]. Напомним, что ранее стратегических иностранных собственников получили другие ведущие целлюлозно-бумажные комбинаты — Светлогорский (та же International Paper), Сыктывкарский и Архангельский.

Отметим, что подобное в российской истории наблюдалось лишь дважды. В конце 1990-х гг. мировые лидеры отрасли в основном поделили между собой отечественную табачную промышленность, а в середине 2000-х гг. — пивную. Однако события 2007 г., на наш взгляд, показали, что процесс приобретает новое качество:

? Продолжающаяся активность в России иностранных автомобилестроительных компаний делает положение отечественных производителей на внутреннем рынке в перспективе маргинальным. В течение года развернул сборочное производство Volkswagen, начали строительство заводов General Motors и Suzuki, о планах постройки новых предприятий объявили Toyota и Ford. Одновременно начали активно обустраиваться и иностранные производители комплектующих.

? В производстве шоколада и изделий из него иностранцы купили два, пожалуй, наиболее перспективных предприятия из созданных отечественными предпринимателями в постсоветский период. Американская Wrigley приобрела компанию «Коркунов», а швейцарская Nestle — Рузскую кондитерскую фабрику. Здесь российский капитал превалирует лишь за счет самого крупного игрока — компании «Объединенные кондитеры» [167]. Но остальные лидеры уже в руках западных концернов.

? Ряд сделок, заключенных в страховании, позволяет говорить о перспективах перехода и этого

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату