предполагается участие партнеров по NEGPC в разработке Южно-Русского месторождения при сохранении контрольного пакета у «Газпрома».

СЕГ имеет как минимум два стратегических преимущества перед любыми альтернативными вариантами транспортировки. Во-первых, он минует территории транзитных государств, а значит, снижает политические риски давления на Россию (хотя большая часть экспорта газа все равно будет идти через Украину). Во-вторых, участие в проекте таких партнеров, как BASF и E.ON, на наш взгляд, обеспечит ему определенные гарантии сбыта и рентабельности. (Тем не менее необходимо напомнить, что в 1990-е гг. «Газпром», возглавляемый Р. Вяхиревым, считал предпочтительным и активно реализовывал другой вариант — газопровод через территорию Белоруссии и Польши, так называемый проект «Ямал — Западная Европа».)

В ноябре Газпромбанк приобрел 42,2 % акций компании «Объединенные машиностроительные заводы». Продавцами выступили ее основатель К. Бендукидзе и его партнеры, которые полностью продали свои пакеты. Сделка оценивается в 50–70 млн долл. Кроме того, 15 % акций ОМЗ уже достаточно длительное время принадлежат НПФ «Газфонд». Таким образом, структуры «Газпрома» аккумулировали контрольный пакет акций компании.

ОМЗ (в лице входящих в компанию «Ижорских заводов»), как известно, являются одним из лидеров отечественного атомного машиностроения. На наш взгляд, их покупка «Газпромом» произошла по инициативе государства и фактически означает национализацию. Напомним, что в 2004 г. Газпромбанк выкупил контрольный пакет другой ведущей компании в российской атомной отрасли — «Атомстройэкспорта» (в начале 2006 г. небольшая часть этого пакета была передана государству, чтобы довести долю последнего до контрольной).

Проекты и покупки другой госкомпании — «Роснефти» — были на порядок скромнее, однако и для нее минувший год следует признать очень успешным.

Пожалуй, наибольшая удача «Роснефти» в 2005 г. — относительно быстрая и безболезненная интеграция в свои производственные и сбытовые контуры купленного в конце предыдущего года «Юганскнефтегаза». Падение добычи у новой «дочки» было не слишком значительным и, строго говоря, ожидаемым. В результате добыча «Роснефти» возросла по сравнению с 2004 г. в несколько раз и компания вышла на третье место по ее объему, уступая только «ЛУКойлу» и ТНК-ВР.

«Роснефть» также смогла урегулировать отношения с западными банками, выдававшими кредиты ЮКОСу под гарантии «Юганскнефтегаза». Частично эти долги выплачиваются, но в основном реструктурированы. Как следствие «Роснефти» удалось избежать не только дефолта, который угрожали объявить некоторые из ее кредиторов, но и сколько-нибудь серьезных пятен на своей кредитной истории.

Весной «Роснефть» объявила, что по результатам геологоразведочных работ в 2004–2005 гг. увеличила извлекаемые запасы нефти Ванкорского месторождения со 125 млн тонн до почти 250 млн тонн. Таким образом, оправданным оказался отказ от немедленного привлечения на это месторождение иностранных партнеров. (Напомним, что сразу после получения «Роснефтью» лицензии на разведку месторождения о своем желании участвовать в проекте заявило несколько крупных международных компаний).

Новые проекты были начаты в Иркутской области, на Камчатке и в Казахстане.

В октябре «Роснефть» купила у «Интерроса» блокирующий пакет акций «Верхнечонскнефтегаза» — владельца лицензии на освоение Верхнечонского месторождения (Иркутская область, запасы — 202 млн тонн нефти, 129 млрд куб. м газа, 3,4 млн тонн конденсата, расположено рядом с крупнейшим Ковыктинским газоконденсатным месторождением). Сумма сделки — 230 млн долл. Кроме того, она заявила о намерении выкупить пакет, находящийся в собственности областной администрации (11,3 %). Контролирующий акционер «Верхнечонскнефтегаза» — ТНК-ВР (62,7 %). Опытно-промышленная эксплуатация Верхнечонского месторождения началась в сентябре.

В декабре «Роснефть» подписала договор с корейской государственной компанией KNOC, в соответствии с которым последняя получила 40 % в проекте по геологическому изучению Западно-Камчатского участка на шельфе Охотского моря. Прогнозные запасы участка — 750 млн тонн нефти и 1,63 трлн куб. м газа, что сопоставимо с «Сахалин-1» и «Сахалин-2». Первый этап работ рассчитан на 2,5 года, инвестиции составят около 150 млн долл. Их полностью оплатит KNOC. Заметим, что это первый реальный выход нефтяных компаний на Камчатку, прогнозные запасы которой считаются огромными.

А в июле СРП по проекту разработки месторождения «Курмангазы» на шельфе Каспия (прогнозные запасы — до 1,8 млрд тонн) было подписано с Казахстаном. Паритетные участники — «Роснефть» и государственная компания «Казмунайгаз», срок разработки месторождения — 55 лет (10 лет — разведка и оценка, 45 лет — добыча), суммарный объем инвестиций при подтверждении прогнозных запасов и приемлемых горно-геологических условиях — 23 млрд долл.

Еще три новости «Роснефти» касаются сахалинских проектов. Во-первых, в октябре началась добыча нефти и газа на месторождении «Чайво» в рамках проекта «Сахалин-1». Оператор проекта — Exxon Mobil (30 % акций), другие участники — «Роснефть» (20 %), индийская ONGC (20 %) и японская Sodeco (30 %). Напомним, что это второй работающий проект на Сахалине.

Во-вторых, было подписано соглашение между «Роснефтью» и китайской компанией Sinopec о создании СП, которое будет вести геологоразведку Венинского блока (часть проекта «Сахалин-3», предполагаемые запасы — 114 млн тонн нефти, 315 млрд куб. м газа). СП будет одновременно и держателем лицензии, и оператором. Доли сторон в нем не сообщаются. Финансирование работ по сейсморазведке и бурению одной скважины берет на себя китайская сторона. Подписанное соглашение является первым реальным шагом к участию китайских компаний в российской нефтяной промышленности, но его не следует переоценивать. Пока речь идет только о геологоразведке, и в случае если она даст положительные результаты, СП и его участники будут иметь лишь преимущественное, но отнюдь не гарантированное право на добычу.

В-третьих, в рамках перспективного проекта «Сахалин-5» «Роснефть» и ВР осенью успешно завершили бурение второй поисковой скважины. Первая скважина, пробуренная в 2004 г., тоже дала положительный результат.

РАО «ЕЭС России», продолжавшее процесс самореформирования (который должен завершиться самоликвидацией), тем не менее совершило одно достаточно крупное приобретение.

В декабре у «Интерроса» было куплено 22,43 % акций лидера отечественного энергетического машиностроения — «Силовых машин». Сумма сделки — 101,4 млн долл. Кроме того, подписано соглашение о передаче в управление еще 30,41 % акций компании. Таким образом, с учетом доли «Ленэнерго» (2,58 %) РАО «ЕЭС России» получило в собственность блокирующий пакет «Силовых машин», а в управление — контрольный. Официальный аргумент энергетиков в пользу их участия в капитале «Силовых машин» — приобретенный и взятый в управление пакеты позволят им влиять на качество продукции основного поставщика оборудования для электростанций.

Несколькими днями позже ФАС одобрила ходатайство немецкого концерна Siemens о покупке 20,62 % акций «Силовых машин», что с учетом уже имеющихся 4,4 % позволяет ему также получить блокирующий пакет. А в конце января 2006 г. Siemens купил указанные акции у «Интерроса» за 93 млн долл. У последнего в результате осталось 30,4 % акций, отданных в управление РАО ЕЭС [156]. Таким образом, власти, похоже, нашли приемлемый для себя способ допуска иностранных инвесторов к российским «стратегическим» активам: в качестве младшего партнера.

Внешторгбанк в 2005 г. продолжил усиливать свои позиции, причем как в банковской сфере, так и вне ее.

Во-первых, на основе купленного годом ранее Гута-банка он создал специализированный розничный банк под брендом ВТБ-24, ориентированный на обслуживание физических лиц и предприятий малого бизнеса. Для этого Внешторгбанк передал своей «дочке» соответствующие счета и депозиты (на общую сумму около 80 млрд руб.), кредиты (на 8 млрд руб.), а также часть филиальной сети. В свою очередь из бывшего Гута-банка в материнскую структуру переводится весь корпоративный бизнес (кредиты на 12 млрд