Основные иностранные активы [108]:

1. Центрально-европейская алюминиевая компания (SEAC Holding) — активы в Румынии и Черногории

2. «Жаны Жылдыз Голд Лимитед» (Монголия) — разведка и добыча полезных ископаемых

3. Gobi Coal (Монголия) — разведка и добыча полезных ископаемых

4. «Састобе-Цемент» (Казахстан) — производство строительных материалов

5. Strabag Societas Europaea (Strabag SE) — строительство (Австрия, 25 % плюс одна акция)

6. Credit Bank (Монголия)

Стратегия: экспансия в большое число технологически не связанных отраслей. Сочетание при этом стратегий контролирующего собственника, влиятельного миноритария и портфельного инвестора.

Главный актив: отсутствует.

Доминирующий собственник: В. Вексельберг, миноритарные — А. Зарубин, В. Кремер, Е. Ольховик.

Формальная структура собственности: многоуровневый холдинг.

Ключевые менеджеры: В. Вексельберг (председатель правления Группы компаний «Ренова»), А. Зарубин, Е. Ольховик, В. Кремер (заместители председателя правления ГК «Ренова»), М. Слободин (президент «КЭС-холдинга»).

Основные составляющие :

1. ТНК-ВР — нефтяная промышленность (12,5 % акций)

2. Объединенная компания «Российский алюминий» (6,7 %)

3. «Комплексные энергетические системы» — производство электроэнергии — около 10 компаний [109] (единственный собственник)

4. «Сланцы» — вторичная переработка нефти и угля (33 %, 56 % — у государства)

5. «Ленинградсланец» — добыча сланцев [110] (82 %)

6. «УралПлатина Холдинг» — цветная металлургия («Корякгеолдобыча» — второй в России производитель платины, «Золото Камчатки» — золотодобыча, Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов)

7. «Энергопром» — Новосибирский, Новочеркасский, Челябинский электродные заводы (доминирующий пакет)

8. «Ренова Оргсинтез» («Саянскхимпласт» (50 %), новочебоксарский «Химпром» (более 75 %), волгоградский «Химпром» (34 %), ЗАО «Нефтехимия») — химия (единственный акционер)

9. Металлообрабатывающие предприятия, входившие в СУАЛ, но не вошедшие в ОК «Российский алюминий» (Каменск-Уральский металлургический завод, Демидовский завод, Чкаловский (строящийся), Scovo)

10. Уральский турбинный завод — машиностроение (контрольный пакет)

11. «ЭМАльянс-Атом» («ЗиО-Подольск», «Зиомар») — атомное машиностроение (25 % минус одна акция)

12. «Ренова-Стройгруп» — девелопмент (крупнейшие проекты — район «Академический» в Екатеринбурге, «Cолнечная долина» — город-спутник Челябинска, разработка проекта комплексной реконструкции Перми)

13. «Мегастрой» — девелопмент

14. «Российские коммунальные системы» — коммунальное хозяйство (100 % у КЭС)

15. «Новогор-Прикамье» — коммунальное хозяйство (единственный акционер)

16. «Аэропорт Кольцово» (Екатеринбург)

17. «Акадо» [111] («Комкор» (75 % минус одна акция, остальное — у правительства Москвы), «Комкор-ТВ», «Телеинформ») — фиксированная связь, кабельное телевидение и интернет (51 %)

18. «Люкс-Холдинг» — торговля предметами роскоши

19. Меткомбанк (Свердловская область) — банковская деятельность

20. «Альба Альянс» — банковский бизнес

21. «Совлинк» — инвестиционная компания

22. Сибирско-Уральская страховая компания

23. «Большой пенсионный фонд» — негосударственный пенсионный фонд

Основные иностранные активы:

1. Mako Trough — газовое месторождение в Венгрии (миноритарная доля)

2. Energetic Source SPA (Италия) — продажа газа и электричества [112] (100 %)

3. Transalloys (ЮАР) — производство марганцевых сплавов и ферросилиция

4. United Marganese of Kalahari (ЮАР) — проект строительства марганцевого рудника

5. Запорожский алюминиевый завод (Украина)

6. Oerlikon (Швейцария) — высокотехнологичное оборудование (39 %, крупнейший акционер)

7. Sulzer (Швейцария) — производство промышленного оборудования (31,4 %)

8. New Real Estate (Латвия) — девелопмент и управление недвижимостью в Риге, ее окрестностях и Юрмале

9. «Космос-ТВ» (Белоруссия, 50 %)

Стратегия: крупномасштабная экспансия в ограниченное число технологически не связанных между собой отраслей. Стремление быть крупным и влиятельным (но необязательно контролирующим) акционером в ведущих компаниях, желательно имеющих в числе совладельцев глобальных лидеров отрасли.

«Инвестбанковская стратегия» для большого числа прочих отраслей — покупка в них относительно небольших активов с целью реструктуризации и дальнейшей перепродажи.