обороны лишь у 12 предприятий доля военного производства составляла более половины их общего оборота. Таким образом, большинство крупнейших поставщиков бундесвера не являются предприятиями, специализирующимися на производстве только военной техники и оружия [111].
Во-вторых, военные предприятия со значительной производственной мощностью в большинстве своём являются частью крупного капитала ФРГ. Из 27 основных производителей оружия 19 входят в число 100 крупнейших промышленных предприятий, 10 из них – непосредственным образом, а 9 – в качестве дочерних предприятий этих компаний или предприятий, где им принадлежит большинство акций. Власть и влияние, обусловленные таким переплетением военных производств с крупным капиталом, простираются, естественно, гораздо дальше, чем можно было бы судить по тем 3–4% от общего объёма промышленного производства, которые приходятся в ФРГ на разработку и производство оружия. Крупные военные концерны могут обеспечивать поддержку своим интересам в сохранении и росте уровня военных заказов благодаря использованию широкого спектра экономических, политических и идеологических средств нажима, в том числе буржуазных средств массовой информации.
Как и в США, важным связующим звеном между ВПК ФРГ и госаппаратом выступает институт лоббистов[112], пополняемый из отставных высших офицеров бундесвера. Лоббисты занимают места в директоратах фирм.
С 1961 по 1970 г. отделом федерального министерства обороны по борьбе с коррупцией было зарегистрировано около 300 лоббистов… Одна из самых мощных лоббистских организаций – «Марс и Меркурий» – создана в 1959 г. в качестве западногерманского отделения бельгийского объединения лоббистов «Сэркль ройял Марс э Меркюр».
Об умонастроениях видных лоббистов ВПК, отражённых в прессе ФРГ, позволяет судить, например, журналистская деятельность генерала в отставке Штейнгофа. Он частенько с пером в руке размышляет над тем, какое оружие лучше применять НАТО при нападении. Дело в том, что бывший гитлеровский лётчик, бывший инспектор ВВС бундесвера и по сей день не отказался от реваншистской идеи «потеснить» Советский Союз на послевоенной карте Европы. В пропагандистском журнале «16 стран НАТО» Штейнгоф (где он является председателем редакционного совета журнала) в своё время потребовал помимо «Першингов-2» и крылатых ракет разместить на территории ФРГ дополнительное число ракет, оснащённых обычными боеголовками. Его рвение на милитаристской стезе во многом определяется и тем, что Штейнгоф – председатель контрольного совета западногерманского концерна «Дорнье», производящего самолёты и ракеты. С некоторых пор «Дорнье» совместно с американской фирмой «Дженерал дайнэмикс», которая выпускает крылатые ракеты типа «Томагавк», разрабатывает значительное число наступательных видов оружия.
Большое влияние на формирование общественного мнения в нужном ВПК направлении оказывают секретные службы ФРГ. Главная из них – БНД («Бундеснахрихтендинст») оказывает поддержку зарубежным корреспондентам немецких дневных газет, субсидирует деятельность журналов, информационных служб и центров документации, развивает систему политической подготовки и даже содействует в сотрудничестве с военными инстанциями созданию телевизионных фильмов, оставаясь инкогнито не только для широкой общественности, но и для органов информации.
До недавнего времени в военной промышленности ФРГ господствовало десятка два семейных концернов, настойчиво стремившихся направить внутреннюю и внешнюю политику ФРГ в русло милитаризма и наращивания выпуска вооружений. В их числе упоминавшиеся уже «Крупп», «Флик», «Тиссен», «Гутехофнунгсхютте», «Ханиэль», «Рехлинг» и т. д. Как раз на эти четыре компании тяжёлой промышленности и два электронных концерна приходилось 2/3 общего объёма производства военной продукции в ФРГ.
В 80-е годы в ФРГ обнаружилась тенденция к вычленению и образованию двух центров производства вооружений, вокруг которых объединились некогда независимые производители оружия, а теперь концерны, входящие в конгломерат двухполюсного ВПК – МББ и «Даймлер – Бенц». Они тесно переплетены между собой сетью финансовой зависимости от крупнейшего немецкого федерального банка – «Дойче банк». Анализ деятельности «Дойче банк» заслуживает особого внимания, поскольку он во многом определяет характер связей между ВПК и средствами массовой информации в ФРГ.
В последнее время личные связи между «семейными» концернами заменяются более прочными, финансовыми связями между концернами и банками, в которые столь же прочно, хотя и незримо для непосвящённой публики, «вмонтированы» связи между фабрикантами смертоносного оружия и «монополистами слова». Конкретно речь идёт о том, что процесс концентрации капиталов и производственных мощностей в средствах массовой информации ФРГ переплетается по разным каналам перелива капиталов со сферой военного бизнеса.
Всё более важную роль в качестве владельцев предприятий военной промышленности играют крупные банки. «Дойче банк» является крупнейшим совладельцем компании «Даймлер – Бенц». Этот банк обладает также крупнейшим пакетом акций концерна «Сименс» и через него, а также благодаря акциям страховой компании «Аллианц» имеет долю в концерне МББ. Банк приобрёл примерно 10% акций предприятия по производству танков «Краус – Маффей». Благодаря своим капиталам и личным связям этот банк играет большую роль и в фирме «Динамит – Нобель». С приобретением в декабре 1985 г. промышленного концерна-«империи» Флика и преобразованием семейного военного концерна в акционерное общество «Дойче банк» стал практически владельцем колоссальной «империи» по производству тяжёлой военной техники с годовым оборотом в 10 млрд марок! В итоге банк автоматически стал совладельцем купленных фирмой «Даймлер – Бенц» электроконцерна «АЭГ – Телефункен», военно- промышленного концерна «Дорнье».
Большое влияние на информационную политику концерна «Аксель Шпрингер ферлаг» оказывает «Дойче банк» благодаря тому, что представитель высокого ранга из правления банка входит в состав четырёх управляющих-опекунов 49% акций концерна, распределённых между мелкими держателями акций. «Дойче банк» представлен в советах двух других крупных газетно-издательских концернов ФРГ. Достаточно сопоставить эти факты с невероятно возросшей ролью «Дойче банк» в ВПК ФРГ, чтобы понять, каков ныне масштаб влияния и закулисного воздействия ВПК («Дойче банк») на СМИ, на формирование общественного мнения в стране, на процесс милитаризации сознания западных немцев, на противодействие усилиям по демилитаризации общественного сознания сторонников нового политического мышления.
Процесс централизации и взаимопереплетения капиталов наиболее активно происходит в рамках военного концерна МББ – «Мессершмитт – Бельков – Блом». В 1985 г. ускорилась тенденция к всеобъемлющей и прямой централизации западногерманской военной промышленности вокруг МББ. Ныне МББ занимает господствующие позиции не только в авиационной промышленности ФРГ, но и почти во всех других областях военного производства: управляемых снарядов, боеприпасов, пусковых ракетных установок, катерных минных тральщиков и т. д. Концерн связан с французскими, английскими, итальянскими и японскими военными предприятиями, имеет филиал в Канаде, представлен в ЮАР и других странах.
МББ можно рассматривать как основной центр ВПК в Федеративной Республике. Совладельцами МББ являются Крупп, Тиссен, Сименс и Бош. Государство представлено в МББ Баварско-Гамбургским акционерным обществом (холдинговой компанией Баварии и Гамбурга). При этом земля Бавария участвует в МББ непосредственно. Наконец, в МББ представлены и ведущие банки ФРГ: «Дойче банк», «Дрезднер банк» и «Байерише Ферайнсбанк».
Баварское земельное правительство ХСС участвует в акционерном капитале концерна. Ведущие политические деятели ХСС связаны с МББ. Баварский премьер-министр и председатель ХСС Ф.-Й. Штраус, скончавшийся осенью 1988 г., являлся председателем наблюдательного совета компании «Аэробус» – дочерней фирмы МББ. Председателем наблюдательного совета самого МББ был министр финансов Баварии Штрайбль (ХСС). Заместитель управляющего МББ З. Хорт – майор резерва. За ним закрепился негласный титул «министра иностранных дел» МББ, ответственного за политические связи концерна. Ранее он был председателем баварской молодёжной организации ХСС «Юнге унион», затем занял пост казначея в одном из главных идеологических центров кругов, связанных с военными концернами, – в фонде Г. Зайделя, близком ХСС, в тесном контакте с которым находятся консервативные силы не только ФРГ, но и других капиталистических стран.
