ВТК, которые действительно являлись идеологами своих работ, очень быстро почувствовали удивительную прелесть и очарование своего нового статуса, фактически уравнявшего их с 'шефами', а в ряде случаев поставившего значительно выше в иерархии принимающих решения. А это означало - надежность, независимость, уверенность в завтрашнем дне плюс… непрерывный адреналиновый кайф. Правда, никто из них не называл себя продюсером, но фактически они ими были.
Готовя этот материал, я созвонился с одним из старых приятелей, в прошлом - руководителем многочисленных ВТК, а сегодня - уважаемым коммерческим директором инжиниринговой компании. Рассказав Василию Георгиевичу суть своего замысла и назвав его 'первобытным технопродюсером', я добился-таки своего: мой товарищ, вечно занятый, успешный и совершенно непубличный человек согласился поделиться мыслями о параллелях своей нынешней деятельности и шоу-бизнеса. Взамен он попросил избавить его от необходимости что бы то ни было писать и ограничиться упоминанием лишь его имени и отчества ('фамилия ни к чему, а псевдоним - это глупость').
'…Вот ты все ищешь параллели с продюсерством - а продюсер в кино или музыкальный продюсер, насколько я понимаю, делают разовый продукт. В 'обычном' же бизнесе все построено на серийном выпуске продукции и массовых продажах. Именно здесь возникают серьезные деньги. В технологии разовый продукт - это разработка, проект, программа - и все. Дальше тиражирование. И никто уже ничего разработчику не заплатит. Всякие авторские отчисления - это не у нас. Поэтому приходится постоянно искать новые заказы, и в каждом случае это разовый продукт. Отсюда постоянное искушение разработать что-то такое, что можно запустить в производство, продавать и жить с этого. Мы сейчас одно такое устройство делаем. Но, знаешь, это все же как 'подстраховка'. Обычная работа - каждый раз над новым изделием - значительно интереснее'.
'…Работа руководителя проекта, как и продюсера в кино, внешне не очень заметна. Внешне - работают инженеры, конструкторы, программисты. Заказчик в процессе разработки решает текущие вопросы напрямую со специалистами рабочей группы. От этого бывает своего рода зазнайство. Инженер или даже привлеченный к работе студент разговаривает о делах с представителем заказчика - главным инженером завода, главным технологом. Или заместителем директора института. Он с ним 'на равных' общается - и бывает, что и в самом деле начинает считать себя 'равным'!
А другой заскок - когда специалисту начинает казаться, что его профессиональная, высококвалифицированная (с чем никто и не спорит) работа - главное в общем процессе. А 'технопродюсер' - не более чем посредник и зря получает свои деньги, которые вдобавок больше зарплаты специалиста. По опыту - чаще всего такое случается с программистами. Типичная иллюзия: да я и сам себе заказов наберу. Или: да такого классного спеца, как я, где угодно возьмут и на большую зарплату. Это глупости! Человек не понимает, что невозможно одновременно программировать, непрерывно учиться профессии и заниматься поиском заказов, переговорами с заказчиками и т. п. Обычно что-то из двух: или ты классный программист, но поганый переговорщик, или неплохо умеешь договариваться, но программист так себе'.
'…Когда-то очень хотелось создать организацию, научно-производственное объединение - кстати, на принципах работы киностудии, раз уж мы говорим о параллелях с шоу-бизнесом. Удобные помещения, на складе базовый набор оборудования, приборов, инструментов, есть опытное производство, станки, гальваника,
