«бумажки» с гербами да печатями — пустые и глупые «фантики».
И он покупал такие «бумажки». У него не было даже диплома о высшем образовании!
Его окружали такие же, как и он, циничные, необразованные, но зато упрямые, лживые и агрессивные. Всю эту команду себе подобных он привел в Кремль.
Этим людям не было дела до культурных ценностей, до истории России, тем более — до ее геополитической миссии. Их интересовали только ее природные ресурсы. В первую очередь, нефть, на продаже которой можно было бы сколотить себе капитал…
Хотя во всем мире нефтяные ресурсы подконтрольны государству. В Арабских Эмиратах каждому новорожденному на счет кладется определенная сумма. Эта сумма — подарок ко дню рождения нового гражданина — становится возможной благодаря дивидендам с прибыли от нефти.
Приход «нефтяной команды» в Кремль поставил все с ног на голову. С подачи плохо выбритого бизнесмена в России энергетика страны, ее нефтяные ресурсы стали «частной лавочкой». Это стало возможно, потому что от этого молодого и наглого бизнесмена зависел сам президент страны, успех его будущей президентской кампании в 1996 году.
Это стало возможным благодаря шикарным подаркам, которые этот бизнесмен делал младшей дочери Бориса Ельцина, кремлевской принцессе (а это и европейские замки, и дорогостоящий отдых, и ювелирные украшения).
Это стало возможным благодаря тому, что система ценностей этого бизнесмена удивительным образом совпала с системой ценностей Татьяны и Наины. «Еврейская кровь! Всех объединила одна национальность» — так об этом скажет в одном из интервью Александр Коржаков.
В самом деле, ведь не все же люди идут на подкуп?
Согласитесь, что для некоторых из нас сам факт того, что тебя «покупают», унизителен.
Но для Татьяны Дьяченко ничего унизительного в этом не было. Она с удовольствием продавала себя, проводя все больше и больше времени в обществе этого бизнесмена.
Наступил день, когда она стала относиться как к должному не только к очередному отдыху в Швейцарии и Англии, щедро оплаченному этим в общем-то случайным человеком, но и к тем методам накопления капиталов, которыми он не брезговал.
Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове, на родине его матери. Родители Романа жили в Сыктывкаре (Коми АССР). Отец — Аркадий Нахимович Абрамович, еврей, работал в Сыктывкарском совнархозе, погиб в результате аварии на стройке, когда Роману было 4 года. Мать — Ирина Васильевна, русская, умерла, когда Роману исполнилось 1,5 года. До войны родители отца Абрамовича — Нохим (Нахман) и Тойбэ — жили в Литве.
В 1974 Роман переезжает в Москву, к своему второму дяде — Абраму Абрамовичу. В 1983 году заканчивает школу. Военную службу в 1984–1986 гг. проходит в автовзводе артиллерийского полка (г. Киржач Владимирской области).
Данные о высшем образовании противоречивы — называются Ухтинский индустриальный институт и Московский институт нефти и газа им. Губкина — при этом ни один из них он, по-видимому, не закончил. В нынешней официальной биографии Абрамовича значится окончание Московской государственной юридической академии в 2001 году.
В конце 1980-х — начале 1990-х занимался малым бизнесом (производство, затем — посреднические и торговые операции), впоследствии переключившись на нефтетрейдерскую деятельность. Позднее сблизился с Борисом Березовским и семьей российского президента Бориса Ельцина. Полагают, что именно благодаря этим связям Абрамовичу позднее удалось получить в собственность нефтяную компанию «Сибнефть».
В 1993 году Роман Абрамович занялся продажей нефти компании «Ноябрьскнефтегаз» (г. Ноябрьск). Его ЗАО «Меконг» в качестве спецэкспортера занимало второе место по объему продаж продукции этой компании после «Балкар трейдинг». По некоторым данным, этим Абрамович был обязан знакомству с Андреем Городиловым, сыном главы «Ноябрьскнефтегаза» и впоследствии первого президента «Сибнефти» Виктора Городилова. Говорят, примерно в то же время Роман Абрамович познакомился на Карибских островах с Борисом Березовским. Там они оказались по приглашению руководителей Альфа- банка Петра Авена и Михаила Фридмана. Березовского пригласил Авен (они были знакомы по работе в «ЛогоВАЗе»), а Абрамовича — Фридман.
На паях с Борисом Березовским Абрамович создал офшорную фирму Runicom Ltd, зарегистрированную в Гибралтаре, и пять ее дочерних компаний в Западной Европе. В 1993–1996 годах сам Роман Абрамович возглавлял московское представительство компании Runicom S.A., зарегистрированной в Швейцарии.
Активно сотрудничая в бизнесе с Борисом Березовским и Александром Смоленским, в 1995–1996 гг. Абрамович учреждает еще целый ряд фирм.
В начале 1995 г. Абрамович вместе с Березовским приступают к осуществлению совместного проекта по созданию единой вертикально интегрированной нефтяной компании на базе «Ноябрьскнефтегаза» и Омского НПЗ, входивших на то время в состав «Роснефти». Виктор Го-родилов поддерживал эту идею, тогда как Иван Лицке-вич, генеральный директор Омского НПЗ, настаивал на создании ФПГ.
19 августа 1995 года, купаясь в Иртыше, погибает Иван Лицкевич. Уже через пять дней, 24 августа, указом президента Бориса Ельцина учреждается «Сибирская нефтяная компания», или «Сибнефть». В сентябре 1995 года арестован и два года проводит в заключении Петр Янчев, руководитель компании «Балкар-Трейдинг», которая могла составить конкуренцию при приватизации «Сибнефти».
В совет директоров «Сибнефти» входят Виктор Горо-дилов (президент компании), и. о. гендиректора Омского НПЗ Константин Потапов и губернатор Омской области Леонид Полежаев, сын которого, Алексей, работал у Абрамовича в московском филиале фирмы Runicom S.A
В 1995–1997 гг. Абрамович и Березовский используют созданные ими ранее компании для приобретения акций «Сибнефти» напрямую или через дочерние структуры на залоговых и инвестиционных конкурсах. Условия проведения конкурсов способствовали тому, что к участию в них допускались лишь аффилированные друг с другом участники, которые покупали акции практически по стартовой цене в отсутствие какой-либо конкуренции.
Так, в декабре 1995 года 51 % акций «Сибнефти» (2,3 млн. штук) были переданы в залог ЗАО «Нефтяная финансовая компания» под кредит правительству в размере $100,3 млн. (при стартовой цене $100 млн.), а в апреле 1997 года ООО «Финансовая нефтяная корпорация» выкупила их за $110 млн.
В июне 1996 года Роман Абрамович вошел в состав совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз», а также возглавил московское представительство «Сибнефти». В сентябре 1996 года он был избран акционерами в совет директоров «Сибнефти».
В январе — мае 1998 года состоялась первая неудачная попытка создания объединенной компании «Юкси» на базе слияния «Сибнефти» и «ЮКОСа», завершению которой помешали амбиции собственников.
По некоторым сведениям, к этому же времени относится начало расхождения деловых и политических интересов Абрамовича и Березовского, впоследствии закончившееся разрывом отношений.
В ноябре 1998 г. в СМИ появляется первое упоминание об Абрамовиче (при этом долгое время отсутствовали даже его фотографии) — уволенный руководитель Службы безопасности президента Александр Коржаков назвал его казначеем ближайшего окружения президента Ельцина (так называемой «семьи»). Достоянием общественности стала информация о том, что Абрамович оплачивает расходы дочери президента Татьяны Дьяченко и ее будущего супруга Валентина Юмашева, занимался финансированием предвыборной кампании Ельцина в 1996 году, лоббирует правительственные назначения.
В 1999 году стал депутатом Госдумы по Чукотскому одномандатному избирательному округу № 223. Именно на Чукотке были зарегистрированы аффилированные с «Сибнефтью» фирмы, через которые осуществлялся сбыт ее нефти и нефтепродуктов.
В декабре 2000 покинул Думу в связи с избранием на пост губернатора Чукотского автономного
