турбулентных и непредсказуемых внешних условиях (при этом «позиция», которую фирма займет в стратегической области своего бизнеса, определяется как «стратегия X возможности X стратегические инвестиции»);
6) стратегическое преобразование организации, подразумевающее разработку и управление трансформацией стратегии фирмы, а также оценку и контроль ее способности сопротивляться намеченным изменениям.
Биография
Гарри Игорь Ансофф родился в 1918 г. в российском городе Владивостоке. Когда ему было 17 лет, его семья эмигрировала в США. Хотя к моменту переезда в Америку И. Ансофф плохо знал английский язык, это не помешало ему закончить выбранное им высшее учебное заведение одним из лучших в своем выпуске. Он с отличием закончил Стивенсоновский технологический институт в штате Нью-Джерси, в то время один из лучших вузов США, и получил дипломы инженера-механика и магистра естественных наук. Затем И. Ансофф получил степень доктора естественных наук в Университете Брауна, штат Род- Айленд. В 1948 г. он поступил на службу в бюро перспективных методов управления в
В 1968 г. И. Ансофф присоединился к научному сообществу Университета Меллона Карнеги, штат Пенсильвания, а в 1973 перешел в Университет Вандербильта, штат Теннесси, где стал деканом и профессором факультета менеджмента в Высшей школе менеджмента. В том же 1973 г. он принял предложение занять должность профессора Европейского института передовых исследований в области управления, где И. Ансофф основал объединение исследователей проблем стратегического управления. Затем он вновь вернулся в Университет Вандербильта, а потом вернулся в Европу, где в течение семи лет был профессором Стокгольмской школы экономики и Европейского института передовых исследований в области управления. С 1983 г. И. Ансофф являлся профессором Международного университета Соединенных Штатов в городе Сан Диего, Калифорния. И. Ансофф оказывал консультационные услуги многим ведущим компаниям, включая такие, как
Скончался Гарри Игорь Ансофф в 2002 году.
Основные работы
«Стратегическое управление»
«Новая корпоративная стратегия»
«Стратегический менеджмент»
«Стратегия бизнеса»
«От стратегического планирования к стратегическому управлению»
«Внедрение стратегического управления»
«Анализ поведения производителей США в 1946–1965 гг.»
«Концепция стратегического управления»
«Управление стратегическими областями»
«Управление стратегическими неожиданностями в ответ на слабые сигналы»
«Рассеянное позиционирование в стратегическом анализе»