Тренинги по Управлению Временем, в авторской разработке Глеба Архангельского, были проведены подготовленной им командой тренеров7 на высоком профессиональном уровне. Все обучающиеся на тренинге сотрудники отмечают, что полученные знания и навыки помогут им эффективно выполнять свою работу.

Мельникова Я. В., руководитель отдела обучения и развития, PricewaterhouseCoopers

Контактные координаты клиентов предоставляются по запросу.

,

Примечания

1

http://www.improvement.ru/bibliot/levy.

2

Читателям, не чуждым математики (технарям, экономистам и т. п.), напомним об идейной близости (одно, как правило, определяется через другое) вероятности и статистической частоты. Отметим также связь с нечеткостью: утверждения, сделанные на языке теории вероятностей, легко переводятся на язык нечеткой логики, и наоборот.

3

Корицкий Э., Нинциева Г., Шетов В. Научный мендежмент: российская история. — СПб.: Питер, 1999. С. 66. Последующие высказывания об А. К. Гастеве и П. М. Керженцеве — по этому же изданию.

4

Термин 'тайм-менеджерская бацилла' родился до знакомства с работами Гастева как попытка кратко охарактеризовать механизм влияния 'чувства времени' на личную и корпоративную эффективность. Этот механизм подробно описан в I и IV частях книги. Когда автор встретил практически идентичный термин (с поправкой на 'англизированность' современной менеджерской терминологии) у одного из 'отцов' отечественной организации труда, это было веским эмоциональным подтверждением правильности выбранного направления исследований.

5

Керженцев П. М. Борьба за время. М.: Экономика, 1965. http://www.improvement.ru/bibliot/kerzht.

6

Гранин Д. А. Эта странная жизнь. http://www.improvement.ru/bibliot/graneta.

7

Подход 'Я = фирма' в том или ином виде достаточно часто встречается в литературе по менеджменту последних лет. Наиболее яркие примеры: 'Бренд по имени Вы' Тома Питерса и некоторые главы 'Фанки- бизнеса' Нордстрема и Риддерстрале. Но постановки задачи полноценного и системного перенесения всех достижений менеджмента на управление 'Корпорацией Я' автор не встречал.

8

Автор выражает признательность С. В. Рубцову, участие в дискуссиях по статьям автора и неизменно ценные отзывы и советы которого в значительной степени придали нашей книге тот кибернетический и системно-аналитический уклон, который читатель может в ней наблюдать.

9

http://www.improvement.ru/bibliot/altshull.shtm. Насколько нам известно, в печатных изданиях заметка не публиковалась.

10

Козловский С. В. Борьба с внутренними обстоятельствами за высокую работоспособность. http://www.improvement.ru/bibliot/kozlovsk.shtm .

11

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату