унесшим жизни 83 человек. В Японии был объявлен траур.
Михаил Сергеевич Горбачев узнал об этом событии одним из первых, так как попросил в этот день с утра приносить каждый час новости, сообщаемые агентством Reuters.
“Итак, первое предсказание сбылось. Следующее – смерть Андропова 9 февраля. Совсем недавно я был у него в больнице, конечно самочувствие у Генсека неважное, но на умирающего он не похож. Он мне посоветовал не замыкаться на сельском хозяйстве, а вникать во все проблемы, рассматриваемые на Политбюро.
По предсказанию, следующим Генсеком будет Черненко. Да, старцы ничего не хотят менять, им и так хорошо, а страна катится в тартарары. Дождусь следующей даты, и тогда буду определяться с академиком”, — размышлял Горбачев.
9 февраля, 17:05, приемная М.С.Горбачева.
— Слушаю вас... Здравствуйте, Евгений Иванович! Один момент!.. Михаил Сергеевич, звонит Чазов Евгений Иванович... Хорошо... Евгений Иванович, соединяю!
— Здравствуйте, Евгений Иванович! …Только что? …Это прискорбное известие …Константин Устинович знает? …Конечно, конечно …Всего хорошего.
“Прогнозы академика сбываются с завидным постоянством. Если Черненко утвердят Генсеком, то немедленно встречаюсь с академиком и выхожу с ним на основательный разговор о сотрудничестве. Он говорил, что в Москве недавно? Это очень хорошо! Еще не обзавелся связями, покровителями, пока ничем никому не обязан… Самое время встречаться!” — думал Горбачев, получив известие о смерти Андропова.
14 февраля. Приемная директора НИИ системных исследований.
— Слушаю вас!
— Это референт члена ЦК товарища Михаила Сергеевича Горбачева. Соедините меня с академиком Бойцовым Артуром Алексеевичем!
— Одну секунду!
— Артур Алексеевич! На проводе референт Горбачева! … Он не представился! … Соединяю!
— Артур Алексеевич! Звонят из приемной товарища Михаила Сергеевича Горбачева. Он приглашает вас на беседу завтра в 11 часов утра. Пропуск заказан.
— Хорошо. Обязательно буду!
За прошедший месяц Арт успел побывать на своей даче в Майори, где забрал пусар, несколько флешек с информацией по состоянию мировой экономики на период 1984–1990 год, а также с материалами о зарубежных поездках Горбачева и его встречах с западными лидерами в этот период. Также ближе познакомился с будущими идеологами перестройки и ее критиками: Петраковым, Абалкиным, Аганбегяном и Шмелевым. Некоторые из них работали в его НИИ. Постепенно выкристаллизовывался круг ученых, способных теоретически проработать вопросы “вытягивания за уши из болота” страны, занимающей шестую часть суши Земли.
Именно в своем НИИ, в первую очередь, Арт пытался найти союзников в разработке программ выхода из глубокого кризиса, в котором оказался СССР на рубеже 1984–1986 годов в связи с резким падением цен на нефть и другими привходящими факторами.
Но сначала надо было заручиться поддержкой в верхах, и встреча с Горбачевым должна была сыграть решающую роль.
15 февраля, 11 часов утра. Кабинет М.С. Горбачева.
По уже начавшей складываться традиции, Горбачев и Арт расположились в креслах около приставного стола. Арт включил чтение мыслей.
— Артур Алексеевич, ваши прогнозы сбываются! Не могли бы вы мне объяснить природу этих прогнозов, ведь чисто научными методами нельзя, например, определить, что в каком-то месте Земли произойдет на шахте взрыв, виновниками которого будут люди, нарушившие технику безопасности, или точно, до часа определить момент смерти человека? Это попахивает какой-то дьявольщиной!
— Михаил Сергеевич, но вы же материалист. Какая дьявольщина! Точный расчет и применение специальных методов математического моделирования, ну, может быть, немного интуиции… при выборе возможных вариантов развития событий.
— Не хотите, значит, поделиться вашими знаниями о природе вещей…
“Этот академик – тот еще гусь. Как завернул – материалист, математическое моделирование, интуиция. Голыми руками не возьмешь!” — думал Горбачев, глядя на Арта.
— И что, вот так можете прогнозировать любое событие будущего? Даже по спецзаказу? Вот я, например, хочу узнать, что случится… э-э-э
29 февраля в … эээ, например, Канаде?
— Михаил Сергеевич, вы же понимаете, что 29 февраля в Канаде может случиться множество событий, но только некоторые из них могут как-то повлиять на ситуацию в этой стране и каким-то образом воздействовать на развитие ситуации в мире, да и их может быть несколько. Я могу прогнозировать только значимые события, могущие оказать существенное влияние на судьбы людей и стран.
Хорошо, если вас интересует именно Канада и именно 29 февраля, послезавтра я сообщу, что важного произойдет в этой стране в этот день, а потом вы сможете еще раз проверить точность моего прогноза.
“Ай да академик! Как он – “точность моего прогноза”! Настолько уверен в себе! Ладно, пора переходить к серьезным вопросам”, — решил Горбачев.
— Не откажусь от вашего предложения, сообщите, можете даже по телефону. У вас ведь есть “вертушка”? Мой номер “вертушки” вам скажет референт.
Артур Алексеевич, я бы хотел предложить более тесное сотрудничество между нами, я имею в виду сотрудничество вашего НИИ и вас лично со мной, выполнение прогнозов и разработку различных программ по моим заказам. Как вы отнесетесь к этому?
— Прекрасно отнесусь. Я с огромным удовольствием буду работать вместе с вами на благо нашей страны.
“Звучит весьма двусмысленно. Он что, будет определять, что благо, а что не благо, и выполнять мои поручения или нет по собственным критериям?”
— Хорошо, не введете ли меня в курс относительно ваших возможностей?
— Я не хочу сказать, что мои возможности безграничны, но что они весьма велики – уверен. Может быть, лучше вы сформулируете, что от меня ожидаете, и хотите получить, и тогда я определюсь, могу это сделать, или нет?
“Вот это самомнение! Да, не прост академик, не прост! А как ловко опять заставляет меня брать инициативу и раскрывать мои замыслы!”
— Планы вашего НИИ уже сформированы на текущий год, не так ли? И поменять их, не привлекая ничьего внимания уже невозможно. А вот провести несколько инициативных исследований возможно?
— Если нам будут выделены необходимые ресурсы, то возможно.
— Вы имеете в виду дополнительное финансирование или что-нибудь еще?
— И это тоже. Все будет зависеть от поставленных перед нами задач. Пока они не известны, очень сложно определиться с необходимыми ресурсами.
— Конкретика такова: мне нужен точный прогноз существенных событий в стране на срок до апреля следующего года. Прогноз влияния событий в мире на экономическое и политическое развитие СССР. Предложения по их адаптации, если это влияние будет негативным.
— В какие сроки необходимо проделать эту работу?
— Месяца хватит?
— Постараемся уложиться. Подготовленные материалы передавать вам по мере готовности или все сразу по окончании работы?
— Лучше по мере готовности, может быть, по ходу их анализа возникнут дополнительные вопросы.
